Diseño de una estrategia organizacional que logre alinear a Casa Luker S.A. con los objetivos de desarrollo sostenible para así recibir la re-certificación B Corporation en el año 2023
El documento tiene como objetivo principal diseñar una estrategia organizacional para que Casa Luker S.A obtenga la re-certificación como empresa B. Para esto, el proyecto se dividió en tres fases. La primera, una fase de investigación acerca de B Corporation, la certificación y el nuevo alineamient...
- Autores:
-
Vargas Osorio, Santiago
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad de los Andes
- Repositorio:
- Séneca: repositorio Uniandes
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/44585
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/1992/44585
- Palabra clave:
- Casa Luker (Colombia)
Responsabilidad social de los negocios
Emprendimiento social
Planificación estratégica
Entidades de certificación
Ingeniería
- Rights
- openAccess
- License
- https://repositorio.uniandes.edu.co/static/pdf/aceptacion_uso_es.pdf
| id |
UNIANDES2_cc204d7b94affa77d88f493153f0d333 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/44585 |
| network_acronym_str |
UNIANDES2 |
| network_name_str |
Séneca: repositorio Uniandes |
| repository_id_str |
|
| dc.title.es_CO.fl_str_mv |
Diseño de una estrategia organizacional que logre alinear a Casa Luker S.A. con los objetivos de desarrollo sostenible para así recibir la re-certificación B Corporation en el año 2023 |
| title |
Diseño de una estrategia organizacional que logre alinear a Casa Luker S.A. con los objetivos de desarrollo sostenible para así recibir la re-certificación B Corporation en el año 2023 |
| spellingShingle |
Diseño de una estrategia organizacional que logre alinear a Casa Luker S.A. con los objetivos de desarrollo sostenible para así recibir la re-certificación B Corporation en el año 2023 Casa Luker (Colombia) Responsabilidad social de los negocios Emprendimiento social Planificación estratégica Entidades de certificación Ingeniería |
| title_short |
Diseño de una estrategia organizacional que logre alinear a Casa Luker S.A. con los objetivos de desarrollo sostenible para así recibir la re-certificación B Corporation en el año 2023 |
| title_full |
Diseño de una estrategia organizacional que logre alinear a Casa Luker S.A. con los objetivos de desarrollo sostenible para así recibir la re-certificación B Corporation en el año 2023 |
| title_fullStr |
Diseño de una estrategia organizacional que logre alinear a Casa Luker S.A. con los objetivos de desarrollo sostenible para así recibir la re-certificación B Corporation en el año 2023 |
| title_full_unstemmed |
Diseño de una estrategia organizacional que logre alinear a Casa Luker S.A. con los objetivos de desarrollo sostenible para así recibir la re-certificación B Corporation en el año 2023 |
| title_sort |
Diseño de una estrategia organizacional que logre alinear a Casa Luker S.A. con los objetivos de desarrollo sostenible para así recibir la re-certificación B Corporation en el año 2023 |
| dc.creator.fl_str_mv |
Vargas Osorio, Santiago |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Useche Luque, Andrés Felipe |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Vargas Osorio, Santiago |
| dc.contributor.jury.none.fl_str_mv |
Maldonado Vélez, José Miguel |
| dc.subject.keyword.es_CO.fl_str_mv |
Casa Luker (Colombia) |
| topic |
Casa Luker (Colombia) Responsabilidad social de los negocios Emprendimiento social Planificación estratégica Entidades de certificación Ingeniería |
| dc.subject.armarc.es_CO.fl_str_mv |
Responsabilidad social de los negocios Emprendimiento social Planificación estratégica Entidades de certificación |
| dc.subject.themes.none.fl_str_mv |
Ingeniería |
| description |
El documento tiene como objetivo principal diseñar una estrategia organizacional para que Casa Luker S.A obtenga la re-certificación como empresa B. Para esto, el proyecto se dividió en tres fases. La primera, una fase de investigación acerca de B Corporation, la certificación y el nuevo alineamiento con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Los resultados más importantes en esta etapa fueron que la certificación se obtiene por NIT y se da una re-certificación cada tres años y que se puede calificar la Sostenibilidad en una empresa basándose en una categorización de los 17 ODS en 5 grupos diferentes. La segunda etapa fue un diagnóstico de la situación actual de Casa Luker S.A en temas de Sostenibilidad. Se encontraron 3 problemas principales: Cambio de estatutos no reflejados en la estrategia de la empresa, la Sostenibilidad solo en un lado de la empresa y falencias en el proceso de certificación. La última etapa fue la aplicación del Marco Teórico escogido a Casa Luker S.A. Este fue el Sistema de Gestión: Integrando la estrategia y las operaciones de Robert Kaplan y David Norton. Se aplicaron las seis etapas propuestas en este modelo haciendo especial énfasis en las primeras tres: Desarrollo de la estrategia, Planeación de la estrategia y Alineación de la organización con la estrategia. Además se dieron recomendaciones y se dio una ruta de implementación. |
| publishDate |
2019 |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2019 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2020-09-03T14:56:02Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2020-09-03T14:56:02Z |
| dc.type.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
| dc.type.coarversion.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
| dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.content.spa.fl_str_mv |
Text |
| dc.type.redcol.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/redcol/resource_type/TP |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/1992/44585 |
| dc.identifier.pdf.none.fl_str_mv |
u830729.pdf |
| dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad de los Andes |
| dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional Séneca |
| dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repositorio.uniandes.edu.co/ |
| url |
http://hdl.handle.net/1992/44585 |
| identifier_str_mv |
u830729.pdf instname:Universidad de los Andes reponame:Repositorio Institucional Séneca repourl:https://repositorio.uniandes.edu.co/ |
| dc.language.iso.es_CO.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
https://repositorio.uniandes.edu.co/static/pdf/aceptacion_uso_es.pdf |
| dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
https://repositorio.uniandes.edu.co/static/pdf/aceptacion_uso_es.pdf http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.extent.es_CO.fl_str_mv |
48 hojas |
| dc.format.mimetype.es_CO.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.es_CO.fl_str_mv |
Universidad de los Andes |
| dc.publisher.program.es_CO.fl_str_mv |
Ingeniería Industrial |
| dc.publisher.faculty.es_CO.fl_str_mv |
Facultad de Ingeniería |
| dc.publisher.department.es_CO.fl_str_mv |
Departamento de Ingeniería Industrial |
| dc.source.es_CO.fl_str_mv |
instname:Universidad de los Andes reponame:Repositorio Institucional Séneca |
| instname_str |
Universidad de los Andes |
| institution |
Universidad de los Andes |
| reponame_str |
Repositorio Institucional Séneca |
| collection |
Repositorio Institucional Séneca |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/1dd0ddf7-0969-41ab-9f34-65dca1a082b6/download https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/3fea17da-e022-48df-810e-25371dcb4563/download https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/f4cd8ac3-b5a6-41ea-af17-ea7612b6f0ca/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
080e2205fb7ce2522976789c39cfed1b d26e5615e61913da75b98b72fbacc1ef 23e48f44fde825834a83f86638f179a6 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio institucional Séneca |
| repository.mail.fl_str_mv |
adminrepositorio@uniandes.edu.co |
| _version_ |
1812133847737827328 |
| spelling |
Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.https://repositorio.uniandes.edu.co/static/pdf/aceptacion_uso_es.pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Useche Luque, Andrés Felipe128b65eb-7b03-4411-b4f0-8b863bcacc8e400Vargas Osorio, Santiago4e2993fa-a61d-44fc-9c58-e0b2a6e07459500Maldonado Vélez, José Miguel2020-09-03T14:56:02Z2020-09-03T14:56:02Z2019http://hdl.handle.net/1992/44585u830729.pdfinstname:Universidad de los Andesreponame:Repositorio Institucional Sénecarepourl:https://repositorio.uniandes.edu.co/El documento tiene como objetivo principal diseñar una estrategia organizacional para que Casa Luker S.A obtenga la re-certificación como empresa B. Para esto, el proyecto se dividió en tres fases. La primera, una fase de investigación acerca de B Corporation, la certificación y el nuevo alineamiento con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Los resultados más importantes en esta etapa fueron que la certificación se obtiene por NIT y se da una re-certificación cada tres años y que se puede calificar la Sostenibilidad en una empresa basándose en una categorización de los 17 ODS en 5 grupos diferentes. La segunda etapa fue un diagnóstico de la situación actual de Casa Luker S.A en temas de Sostenibilidad. Se encontraron 3 problemas principales: Cambio de estatutos no reflejados en la estrategia de la empresa, la Sostenibilidad solo en un lado de la empresa y falencias en el proceso de certificación. La última etapa fue la aplicación del Marco Teórico escogido a Casa Luker S.A. Este fue el Sistema de Gestión: Integrando la estrategia y las operaciones de Robert Kaplan y David Norton. Se aplicaron las seis etapas propuestas en este modelo haciendo especial énfasis en las primeras tres: Desarrollo de la estrategia, Planeación de la estrategia y Alineación de la organización con la estrategia. Además se dieron recomendaciones y se dio una ruta de implementación.The main objective of the document is to design an organizational strategy so that Casa Luker S.A obtains the re-certification as B Corporation. With this in mind, the project was divided into three phases. The first, a research phase about B Corporation, the certification and the new alignment with the Sustainable Development Goals. The most important results at this stage were that the certification is obtained by NIT and a re-certification is given every three years and that Sustainability in a company can be qualified based on a categorization of the 17 SDGs into 5 different groups. The second stage was a diagnosis of the current situation of Casa Luker S.A on Sustainability issues. 3 main problems were found: Change of statutes not reflected in the company's strategy, Sustainability only on one side of the company and failures in the certification process. The last stage was the application of the theoretical framework chosen to Casa Luker S.A. This framework was The Management System: Linking strategy to Operations of Robert Kaplan and David Norton. The six stages proposed in this model were applied with special emphasis on the first three: Develop the Strategy, Plan the Strategy and Align the Organization with the Strategy. In addition, recommendations were given and an implementation route was given.Ingeniero IndustrialPregrado48 hojasapplication/pdfspaUniversidad de los AndesIngeniería IndustrialFacultad de IngenieríaDepartamento de Ingeniería Industrialinstname:Universidad de los Andesreponame:Repositorio Institucional SénecaDiseño de una estrategia organizacional que logre alinear a Casa Luker S.A. con los objetivos de desarrollo sostenible para así recibir la re-certificación B Corporation en el año 2023Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Texthttp://purl.org/redcol/resource_type/TPCasa Luker (Colombia)Responsabilidad social de los negociosEmprendimiento socialPlanificación estratégicaEntidades de certificaciónIngenieríaPublicationORIGINALu830729.pdfapplication/pdf2139417https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/1dd0ddf7-0969-41ab-9f34-65dca1a082b6/download080e2205fb7ce2522976789c39cfed1bMD51TEXTu830729.pdf.txtu830729.pdf.txtExtracted texttext/plain122180https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/3fea17da-e022-48df-810e-25371dcb4563/downloadd26e5615e61913da75b98b72fbacc1efMD54THUMBNAILu830729.pdf.jpgu830729.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4622https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/f4cd8ac3-b5a6-41ea-af17-ea7612b6f0ca/download23e48f44fde825834a83f86638f179a6MD551992/44585oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/445852023-10-10 15:57:58.421https://repositorio.uniandes.edu.co/static/pdf/aceptacion_uso_es.pdfopen.accesshttps://repositorio.uniandes.edu.coRepositorio institucional Sénecaadminrepositorio@uniandes.edu.co |