Cannabis House Colombia: diagnóstico organizacional y de contexto en la industria farmacéutica del cannabis medicinal
En el presente diagnóstico organizacional y de contexto para la empresa colombiana Cannabis House se analiza el contexto interno y externo de la empresa en términos de estrategia organizacional, competencia, y retos y oportunidades del mercado. Además, se identifican los factores de éxito que permit...
- Autores:
-
Ospina Becerra, Juan Pablo
Valencia Herrera, Jaime Alberto
- Tipo de recurso:
- https://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad El Bosque
- Repositorio:
- Repositorio U. El Bosque
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Cannabis medicinal
Estrategia
Competencia
Ventaja competitiva
382
Medical cannabis
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Competition
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- License
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En el presente diagnóstico organizacional y de contexto para la empresa colombiana Cannabis House se analiza el contexto interno y externo de la empresa en términos de estrategia organizacional, competencia, y retos y oportunidades del mercado. Además, se identifican los factores de éxito que permiten la consolidación de ventajas competitivas dentro de la industria farmacéutica en Colombia, y se distinguen las fortalezas y debilidades de la compañía para comprender cómo es su perfil frente a la competencia, dentro de la industria farmacéutica a nivel nacional. Cannabis House Colombia es una empresa dedicada a la producción y distribución de productos derivados del cannabis, radicada en la ciudad de Bogotá y con planes de expansión tanto nacional como internacional. La metodología para este diagnóstico consta de una matriz DOFA, una matriz MAFE y un análisis de fuerzas de Porter, con el fin de analizar micro y macroentornos, para finalmente concluir si se cuentan con ventajas competitivas, fortalecerlas y recomendar posibles alternativas al plan de expansión de la empresa. Se concluye a nivel general que la empresa cuenta con ventajas competitivas dentro del mercado, lo cual permite que se expanda y crezca en un rango limitado de tiempo. No obstante, las recomendaciones para el ámbito nacional, como el internacional, sugieren una reestructuración en áreas específicas del negocio para generar robustez, seguridad y mitigación de riesgos financieros, aún si se toma más tiempo para un eventual equilibrio. |
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Cannabis House Colombia es una empresa dedicada a la producción y distribución de productos derivados del cannabis, radicada en la ciudad de Bogotá y con planes de expansión tanto nacional como internacional. La metodología para este diagnóstico consta de una matriz DOFA, una matriz MAFE y un análisis de fuerzas de Porter, con el fin de analizar micro y macroentornos, para finalmente concluir si se cuentan con ventajas competitivas, fortalecerlas y recomendar posibles alternativas al plan de expansión de la empresa. Se concluye a nivel general que la empresa cuenta con ventajas competitivas dentro del mercado, lo cual permite que se expanda y crezca en un rango limitado de tiempo. No obstante, las recomendaciones para el ámbito nacional, como el internacional, sugieren una reestructuración en áreas específicas del negocio para generar robustez, seguridad y mitigación de riesgos financieros, aún si se toma más tiempo para un eventual equilibrio.Especialista en Negocios InternacionalesEspecializaciónIn this organizational and contextual diagnosis for the Colombian company Cannabis House, the internal and external context of the company is analyzed in terms of organizational strategy, competition, and market challenges and opportunities. In addition, the success factors that allow the consolidation of competitive advantages within the pharmaceutical industry in Colombia are identified, and the strengths and weaknesses of the company are distinguished to understand what its profile is like compared to the competition within the pharmaceutical industry at national level. Cannabis House Colombia is a company dedicated to the production and distribution of products derived from cannabis, based in the city of Bogotá and with plans for both national and international expansion. The methodology for this diagnosis consists of a SWOT matrix, a MAFE matrix and a Porter forces analysis, in order to analyze micro and macro environments, to finally conclude if there are competitive advantages, strengthen them and recommend possible alternatives to the management plan. company expansion. It is concluded at a general level that the company has competitive advantages within the market, which allows it to expand and grow in a limited range of time. However, recommendations for the national level, as well as the international one, suggest restructuring in specific areas of the business to generate robustness, security and mitigation of financial risks, even if more time is taken for an eventual balance.application/pdfAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Acceso abiertohttps://purl.org/coar/access_right/c_abf2http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Cannabis medicinalEstrategiaCompetenciaVentaja competitiva382Medical cannabisStrategyCompetitionCompetitive advantageCannabis House Colombia: diagnóstico organizacional y de contexto en la industria farmacéutica del cannabis medicinalCannabis House Colombia: organizational and contextual diagnosis within the cannabis pharmaceutical industryEspecialización en Negocios InternacionalesUniversidad El BosqueFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializaciónhttps://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Asocolcanna. 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Cannancestral: productos naturales Colombia. https://www.cannancestral.comCannapp (2024). Cannapp: Cannabis medicinal al alcance de todos. https://cannapp.com.coCruz Aguilar, P.L. (2010) Análisis estructural del sector azucarero y el etanol del Valle del Cauca, 99-112Euromonitor International. (Febrero de 2019). Cannabis Market Disruptor Handbook Part I: An Introduction. www.euromonitor.comHepta(2024). Hepta: Cannabis products. https://hepta.com.co/Infoautónomos (2022) Cómo importar en España: Aranceles, aduanas e iva. Infoautonomos: Web de referencia en información y servicios para autónomos, emprendedores y pymes . https://www.infoautonomos.com/fiscalidad/como-importar-en-espana-aranceles-aduanas-e-iva/#:~:text=5.-,Caracter%C3%ADsticas%20del%20IVA%20de%20Importaci%C3%B3n,s%C3%BAper%2Dreducido%20(4%25).Jones, G. R. (2010). Organizational theory, design, and change.La tienda del cannabis (2024). 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