Propuesta de mejoramiento a la calidad en los procesos transaccionales de los centros de recaudo en Davivienda

El Banco Davivienda S.A es una empresa del sector financiero que a través de los años ha generado recordación por el servicio brindado a sus Clientes, sus empleados generan experiencias confiables, amigables y sencillas respondiendo ante sus necesidades con el fin de proyectar su futuro, (Banco Davi...

Full description

Autores:
Arévalo Parra, Camila
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad El Bosque
Repositorio:
Repositorio U. El Bosque
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/4172
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12495/4172
Palabra clave:
Derivación transaccional
Riesgo operativo
Canales de atención
Procesos operativos
Servicio
658
Transactional derivation
Operational risk
Service channels
Operating processes
Service
Servicio al cliente -- Bancos
Bancos -- Colombia
Servicios bancarios -- Colombia
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description El Banco Davivienda S.A es una empresa del sector financiero que a través de los años ha generado recordación por el servicio brindado a sus Clientes, sus empleados generan experiencias confiables, amigables y sencillas respondiendo ante sus necesidades con el fin de proyectar su futuro, (Banco Davivienda S.A. 2018) a pesar de esto se ha identificado una problemática relacionada con la congestión en las Oficinas de Servicio por volúmenes transaccionales altos. Por esta razón se crearon los Centros de Recaudo y Pago, en adelante CRYP, (Outsourcing In-House) que, gracias a sus características como la agilidad en la atención, alta capacidad transaccional, extensos horarios de atención, cercanía a oficinas de servicio, seguridad y descongestión optimizan los procesos. Los canales de atención del Banco Davivienda crecen facilitando el acceso a sus clientes y usuarios, actualmente cuenta aproximadamente con más de 560 oficinas de servicio y 46 CRYP a nivel nacional ubicados estratégicamente junto a una oficina de servicio con alta transaccionalidad , puntos que necesitan mejora continua en los procesos para contribuir con la calidad de las operaciones y la productividad de estas, asegurando la calidad en el servicio brindado a clientes y Usuarios de la organización. Dentro de este marco, la presente investigación se propone responder la siguiente pregunta de investigación: ¿Cómo mejorar los procesos en los Centros de Recaudo y Pago para que sean procesos efectivos que contribuyan con la calidad del servicio al cliente en Davivienda? Pregunta que se responderá a través de la identificación estrategias viables que contribuyan con la Derivación Transaccional y el funcionamiento efectivo de procesos operativos en los CRYP con el fin de impactar en el servicio brindado a clientes y usuarios de Davivienda.
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Por esta razón se crearon los Centros de Recaudo y Pago, en adelante CRYP, (Outsourcing In-House) que, gracias a sus características como la agilidad en la atención, alta capacidad transaccional, extensos horarios de atención, cercanía a oficinas de servicio, seguridad y descongestión optimizan los procesos. Los canales de atención del Banco Davivienda crecen facilitando el acceso a sus clientes y usuarios, actualmente cuenta aproximadamente con más de 560 oficinas de servicio y 46 CRYP a nivel nacional ubicados estratégicamente junto a una oficina de servicio con alta transaccionalidad , puntos que necesitan mejora continua en los procesos para contribuir con la calidad de las operaciones y la productividad de estas, asegurando la calidad en el servicio brindado a clientes y Usuarios de la organización. Dentro de este marco, la presente investigación se propone responder la siguiente pregunta de investigación: ¿Cómo mejorar los procesos en los Centros de Recaudo y Pago para que sean procesos efectivos que contribuyan con la calidad del servicio al cliente en Davivienda? Pregunta que se responderá a través de la identificación estrategias viables que contribuyan con la Derivación Transaccional y el funcionamiento efectivo de procesos operativos en los CRYP con el fin de impactar en el servicio brindado a clientes y usuarios de Davivienda.Administrador de empresasPregradoapplication/pdfspaAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Acceso abiertoinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf22019-10-28Derivación transaccionalRiesgo operativoCanales de atenciónProcesos operativosServicio658Transactional derivationOperational riskService channelsOperating processesServiceServicio al cliente -- BancosBancos -- ColombiaServicios bancarios -- ColombiaPropuesta de mejoramiento a la calidad en los procesos transaccionales de los centros de recaudo en DaviviendaAdministración de empresasUniversidad El BosqueFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALArévalo_Parra_Camila_2019.pdfArévalo_Parra_Camila_2019.pdfapplication/pdf1357112https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/60f3cb21-790e-42a7-bca9-403668555b88/downloadde19ef379ad040348e56c803501898ecMD51Arévalo_Parra_Camila_2019_anexos.pdfArévalo_Parra_Camila_2019_anexos.pdfapplication/pdf885910https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/701706d9-5163-4774-863a-db9bad160435/download10122ebd917520ccdcaf954eda3c33cfMD52Arévalo_Parra_Camila_2019_carta_de_autorización.pdfArévalo_Parra_Camila_2019_carta_de_autorización.pdfapplication/pdf763326https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/15052be4-ef29-4d6b-9dcf-3ca6eec08760/downloadf510378bbd48cd9932f6a299a3e6abb9MD53CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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