El análisis y control de costos ocultos como herramienta para la gestión estratégica de las organizaciones

La teoría de los Costos Ocultos, planteada por un grupo de profesores en la Universidad de Lyon-Francia, señala que los disfuncionamientos o diferencias presentadas entre el funcionamiento deseado y el real al interior de una organización, generados por la interacción entre las estructuras organizac...

Full description

Autores:

Peña González, Yeimy Carolina

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:

2014

Institución:

Universidad Nacional de Colombia

Repositorio:

Universidad Nacional de Colombia

Idioma:

spa

OAI Identifier:

oai:repositorio.unal.edu.co:unal/52326

Acceso en línea:

https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/52326
http://bdigital.unal.edu.co/46658/

Palabra clave:

33 Economía / Economics
38 Comercio, comunicaciones, transporte / Commerce, communications and transportation
65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relations
Estrategia
Costos
Contabilidad de Gestión
Costos Ocultos
Desempeños Ocultos
Disfuncionamientos
Strategy
Costs
Management Accounting
Hidden Costs
Hidden Performance
Dysfunctions

Rights

openAccess

License

Atribución-NoComercial 4.0 Internacional