Gestion strategique neoinstitutionnelle: le cas de telecom régulation de deuxième génération au bénéfice du marché ouvert?

A partir d'une perspective néo-institutionnelle, des stratégies et des politiques internationales dérivées de l'approche New Public Management et son application dans les réformes administratives de deuxième génération réalisées en Amérique Latine pendant la dernière décennie sont analysée...

Full description

Autores:
Martínez Fajardo, Carlos Eduardo
Martínez Cárdenas, Edgar Enrique
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2003
Institución:
Universidad Nacional de Colombia
Repositorio:
Universidad Nacional de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unal.edu.co:unal/36892
Acceso en línea:
https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/36892
http://bdigital.unal.edu.co/26976/
Palabra clave:
Neo-Institutional Strategic Management
Organizational Redesign
Public Management
New Public Management
Second Generation Strategies in Administrative Reform of the State
Modernization of the Telecommunication Sector
Telecom
Administración
Contaduría
Ciencias Sociales
Gestión Estratégica Neoinstitucional
Rediseño Organizacional
Gestión Pública
New Public Management
Estrategias de Segunda Generación en las Reformas Administrativas del Estado
Modernización del Sector Telecomunicaciones
Telecom
Gestion Stratégique Néo-Institutionnelle
Reconceptualisation Organisationnelle
Gestion Publique
New Public Management
Stratégies de Deuxième Génération dans les Réformes Administratives de l’etat
Modernisation du Secteur des Télécommunications
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial 4.0 Internacional
Description
Summary:A partir d'une perspective néo-institutionnelle, des stratégies et des politiques internationales dérivées de l'approche New Public Management et son application dans les réformes administratives de deuxième génération réalisées en Amérique Latine pendant la dernière décennie sont analysées de façon critique. La gestion stratégique de l'entreprise colombienne Télécom est plus particulièrement étudiée afin d'évaluer la crise qui a provoqué sa liquidation. Les limitations de la nouvelle entreprise Colombiana de Telecomunicaciones S.A. E.S.P. Telecom sont également analysées, évaluant les implications du compor-tement dynamique du secteur des télécommunications. L' article propose enfin des stratégies clés et des consignes d'organisation pour la consolidation et la compétitivité de la nouvelle entreprise.