Gestion strategique neoinstitutionnelle: le cas de telecom régulation de deuxième génération au bénéfice du marché ouvert?
A partir d'une perspective néo-institutionnelle, des stratégies et des politiques internationales dérivées de l'approche New Public Management et son application dans les réformes administratives de deuxième génération réalisées en Amérique Latine pendant la dernière décennie sont analysée...
- Autores:
-
Martínez Fajardo, Carlos Eduardo
Martínez Cárdenas, Edgar Enrique
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2003
- Institución:
- Universidad Nacional de Colombia
- Repositorio:
- Universidad Nacional de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unal.edu.co:unal/36892
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/36892
http://bdigital.unal.edu.co/26976/
- Palabra clave:
- Neo-Institutional Strategic Management
Organizational Redesign
Public Management
New Public Management
Second Generation Strategies in Administrative Reform of the State
Modernization of the Telecommunication Sector
Telecom
Administración
Contaduría
Ciencias Sociales
Gestión Estratégica Neoinstitucional
Rediseño Organizacional
Gestión Pública
New Public Management
Estrategias de Segunda Generación en las Reformas Administrativas del Estado
Modernización del Sector Telecomunicaciones
Telecom
Gestion Stratégique Néo-Institutionnelle
Reconceptualisation Organisationnelle
Gestion Publique
New Public Management
Stratégies de Deuxième Génération dans les Réformes Administratives de l’etat
Modernisation du Secteur des Télécommunications
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- Atribución-NoComercial 4.0 Internacional