Discurso dominante da direçao: reforço negativo ás relaçoes humanas
O artigo apresrnta os efeitos sobre as relalçoes humanas de tres mensagens emanadas no discurso diretivo e orientadas a conseguir que os empregados contribuam com os objetivos organizacionais. Tais mensagens sao: a administraçao do tempo, a a busca da excelencia e a separaçao entre a esfera laboral...
- Autores:
-
Higuita López, Daimer
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2010
- Institución:
- Universidad Nacional de Colombia
- Repositorio:
- Universidad Nacional de Colombia
- Idioma:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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O artigo apresrnta os efeitos sobre as relalçoes humanas de tres mensagens emanadas no discurso diretivo e orientadas a conseguir que os empregados contribuam com os objetivos organizacionais. Tais mensagens sao: a administraçao do tempo, a a busca da excelencia e a separaçao entre a esfera laboral e a esfera pessoal. Parte-se de considerar a organizaçao contemporánea como coletivo humano e, com apoio da pesquisa empirica, descreve-se a maneira como tal disturso administrativo funcionalista, utilizado em beneficio da produçao, impacta diretamente na interaçao social, gerando uma consequencia negativa sobre os vinculos sociais entre os trabalhadores de duas empresas colombianas, Conssequencia que representa uma contradiçao entre o discurso das Relaçoes Humanas e o da direçao. |
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Parte-se de considerar a organizaçao contemporánea como coletivo humano e, com apoio da pesquisa empirica, descreve-se a maneira como tal disturso administrativo funcionalista, utilizado em beneficio da produçao, impacta diretamente na interaçao social, gerando uma consequencia negativa sobre os vinculos sociais entre os trabalhadores de duas empresas colombianas, Conssequencia que representa uma contradiçao entre o discurso das Relaçoes Humanas e o da direçao.L'article présente les effets sur les relations humaines de trois messages issus du discours de direction et olientes vers I'obtention d'une contribution des employes aux objectifs organisationnels, ces messages sont l'adminitratiun du temps, la recherche de I'excellence et la separation entre la sphere du travail et la sphere personnelle. Au depart, l'organisation contemporaine est considerce camme un collectif humain et, á l'aide de la recherche empirique, une description est réalisé sur la maniere par laquelle ce discours administratif fonetionnaliste, utilise pour it: benefice de la production, influence directement l'interaction sociale, engendrant une consequence negative pour les liens sociaux entre les travarlleurs de deux entreprises colombiennes, Ceci represente par consequent une contradiction entre le discours des Relations Humaines et le discours de la direction.The article examines the effects on human relationships of three messaces contained in the leadership discourse and armed at getting employees to contribute towards organizationals goals. These messages are: time management, the search for excellence and the separation between the labor sphere one the personal sphere. It starts by looking at thre contemporary organization as a human collective and, supported by empirical research, describes how the administrativefuncionalist discourse, used to benefit production has direct impact on social interaction. thereby generating a negalive effect on social links among emptoyees at two Colombian companies. This results represents a contradiction between the Human Relations discourse and that of the leadership.EI artículo presenta los efectos sobre las relaciones humanas de tres mensajes emanados en el discurso directivo, y orientados a lograr que los empleados contribuyan con los objetivos organizacionales. Dichos mensajes son: la administración del tiempo, la búsqueda de la excelenciay la separación entre la esfera laboral y la esfera personal, Se parte de considerar la organización contemporánea como colectivo humano y, con apoyo de la investigación empírica, se describe la manera como dicho discurso administrativo funcionalista, utilizado en beneficio de la producción, impacta directamente la interacción social, generando una consecuencia negativa sobre los vínculos sociales entre los trabajadores de dos empresas colombianas, consecuencia que representa una contradicci6n entre el discurso de las relaciones humanas y el de la dirección.application/pdfspaUniversidad Nacional de Colombia - Sede Bogotáhttp://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/29087Universidad Nacional de Colombia Revistas electrónicas UN Revista Innovar Journal Revista de Ciencias Administrativas y SocialesRevista Innovar Journal Revista de Ciencias Administrativas y SocialesRevista Innovar Journal Revista de Ciencias Administrativas y Sociales; Vol. 20, núm. 36 (2010); 67-78 2248-6968 0121-5051Higuita López, Daimer (2010) Discurso dominante da direçao: reforço negativo ás relaçoes humanas. Revista Innovar Journal Revista de Ciencias Administrativas y Sociales; Vol. 20, núm. 36 (2010); 67-78 2248-6968 0121-5051 .Discurso dominante da direçao: reforço negativo ás relaçoes humanasArtículo de revistainfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Texthttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTlabor spheresocial interactiondiscourse of the leadershipformal structuretime managementdiscourse of the leadershipInteraction socialedicours de la directionstructure formelleadministration du tempsproductivitésphere personnelle et de travailInteraçao socialdiscurso da direçaoestrutura formaladministraçao du tempoprodutividadeesfera pessoal e laboralinteracción socialdiscurso de la direcciónestructura formaladministraciónORIGINAL29087-104482-1-PB.pdfapplication/pdf6611465https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/40202/1/29087-104482-1-PB.pdf0869a3778f182298d5f51acc9c1b89c1MD5129087-134015-1-PB.htmltext/html73415https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/40202/2/29087-134015-1-PB.htmlfe94d2462981e337db87a0e5d2129225MD52THUMBNAIL29087-104482-1-PB.pdf.jpg29087-104482-1-PB.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7236https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/40202/3/29087-104482-1-PB.pdf.jpg905f45eabb48f225eb298b94540f142eMD53unal/40202oai:repositorio.unal.edu.co:unal/402022023-01-27 23:11:21.349Repositorio Institucional Universidad Nacional de Colombiarepositorio_nal@unal.edu.co |