L’influence des ressources culturelles sur les résultats d’une équipe multiculturelle
La présente investigation est effectuée en raison de l'utilisation croissante d'équipes de travail par les entreprises multinationales et de l'interaction intensifiée entre employés de différentes nationalités engendrée par ce processus. Sur cette base, l'article analyse l'i...
- Autores:
-
García-Cabrera, Antonia Mercedes
García-Soto, María Gracia
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2010
- Institución:
- Universidad Nacional de Colombia
- Repositorio:
- Universidad Nacional de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unal.edu.co:unal/35050
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/35050
http://bdigital.unal.edu.co/25130/
- Palabra clave:
- Administration
sciences sociales
Hétérogénéité culturelle
équipe
résultats
culture nationale
Cultural heterogeneity
team
performance
national culture
Heterogeneidad cultural
equipo
resultados
cultura nacional
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial 4.0 Internacional
Summary: | La présente investigation est effectuée en raison de l'utilisation croissante d'équipes de travail par les entreprises multinationales et de l'interaction intensifiée entre employés de différentes nationalités engendrée par ce processus. Sur cette base, l'article analyse l'importance de la coexistence de valeurs nationales différentes et sa répercussion sur les résultats des équipes multiculturelles. À cet effet, une étude d'exploration est réalisée, utilisant un schéma ressources-processus-résultats, avec inclusion de variables relatives en ce qui concerne les ressources culturelles et les processus sociaux pour l'explication des résultats de ces équipes.L'investigation effectuée permet de proposer de nouvelles mesures des ressources culturelles de l'équipe, ainsi que des conclusions relatives à leur influence sur les résultats obtenus. |
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