L’influence des ressources culturelles sur les résultats d’une équipe multiculturelle

La présente investigation est effectuée en raison de l'utilisation croissante d'équipes de travail par les entreprises multinationales et de l'interaction intensifiée entre employés de différentes nationalités engendrée par ce processus. Sur cette base, l'article analyse l'i...

Full description

Autores:
García-Cabrera, Antonia Mercedes
García-Soto, María Gracia
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2010
Institución:
Universidad Nacional de Colombia
Repositorio:
Universidad Nacional de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unal.edu.co:unal/35050
Acceso en línea:
https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/35050
http://bdigital.unal.edu.co/25130/
Palabra clave:
Administration
sciences sociales
Hétérogénéité culturelle
équipe
résultats
culture nationale
Cultural heterogeneity
team
performance
national culture
Heterogeneidad cultural
equipo
resultados
cultura nacional
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial 4.0 Internacional
Description
Summary:La présente investigation est effectuée en raison de l'utilisation croissante d'équipes de travail par les entreprises multinationales et de l'interaction intensifiée entre employés de différentes nationalités engendrée par ce processus. Sur cette base, l'article analyse l'importance de la coexistence de valeurs nationales différentes et sa répercussion sur les résultats des équipes multiculturelles. À cet effet, une étude d'exploration est réalisée, utilisant un schéma ressources-processus-résultats, avec inclusion de variables relatives en ce qui concerne les ressources culturelles et les processus sociaux pour l'explication des résultats de ces équipes.L'investigation effectuée permet de proposer de nouvelles mesures des ressources culturelles de l'équipe, ainsi que des conclusions relatives à leur influence sur les résultats obtenus.