Una lectura diferente del empoderamiento: la racionalidad
El empoderamiento no significa que un empleado tiene todo el derecho sobre una decisión particular; un empleado empoderado puede tener derechos implícitos para iniciar e implementar decisiones, pero el rol del gerente está en la ratificación y monitoreo de la decisión, así pues, el conflicto sobre e...
- Autores:
-
Castaño Duque, Germán Albeiro
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 1999
- Institución:
- Universidad Nacional de Colombia
- Repositorio:
- Universidad Nacional de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unal.edu.co:unal/11081
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/11081
http://bdigital.unal.edu.co/8461/
- Palabra clave:
- 65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relations
Empoderamiento
Motivación
Creación de valor de la empresa// Empowerment
Motivation
Value creation of the company
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial 4.0 Internacional
id |
UNACIONAL2_49859ec21ed6f5bf5d9e1cbc783e3b41 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.unal.edu.co:unal/11081 |
network_acronym_str |
UNACIONAL2 |
network_name_str |
Universidad Nacional de Colombia |
repository_id_str |
|
spelling |
Atribución-NoComercial 4.0 InternacionalDerechos reservados - Universidad Nacional de Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Castaño Duque, Germán Albeirof627c38d-6c1a-43da-b4f3-ed24c7b055f23002019-06-24T23:51:38Z2019-06-24T23:51:38Z1999-04ISSN: 0124-2075https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/11081http://bdigital.unal.edu.co/8461/El empoderamiento no significa que un empleado tiene todo el derecho sobre una decisión particular; un empleado empoderado puede tener derechos implícitos para iniciar e implementar decisiones, pero el rol del gerente está en la ratificación y monitoreo de la decisión, así pues, el conflicto sobre el empoderamiento está en los derechos sobre si la decisión se delega al empleado o si la delegación es total y para qué tipo de tareas (estratégicas u operativas). Las tendencias administrativas, han tenido un alto grado de proliferación en la literatura especializada de la gestión. En este campo el empoderamiento o empowerment, sale a la luz pública como una respuesta a la concentración de tareas de manera individual, y se le dedica una gran atención, bien por parte de los expertos de la gestión bien por los ejecutivos de empresas. Chris Argyris (1998) en su artículo "Empoderamiento el nuevo atuendo del emperador", hace una reflexión sobre los aportes del empoderamiento desde una visión de la gestión del talento humano, y es precisamente este enfoque el que no ha permitido su mayor desarrollo y sus mayores aportaciones en términos del valor agregado para la empresa.application/pdfspaUniversidad Nacional de ColombiaUniversidad Nacional de Colombia Sede Manizales Facultad de Administración Departamento de AdministraciónDepartamento de AdministraciónCastaño Duque, Germán Albeiro (1999) Una lectura diferente del empoderamiento: la racionalidad. Decisión Administrativa (2). pp. 66-70. ISSN 0124-207565 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relationsEmpoderamientoMotivaciónCreación de valor de la empresa// EmpowermentMotivationValue creation of the companyUna lectura diferente del empoderamiento: la racionalidadArtículo de revistainfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Texthttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTORIGINALgermanalbeirocastañoduque.19992.pdfArtículo de revistaapplication/pdf128827https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/11081/1/germanalbeirocasta%c3%b1oduque.19992.pdfe3b8fd9e81625ec8595f30849a030a38MD51THUMBNAILgermanalbeirocastañoduque.19992.pdf.jpggermanalbeirocastañoduque.19992.pdf.jpgArtículo de revistaimage/jpeg6490https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/11081/2/germanalbeirocasta%c3%b1oduque.19992.pdf.jpgecc1f22432fc3d71b833000eaafac41bMD52unal/11081oai:repositorio.unal.edu.co:unal/110812022-12-21 11:37:29.493Repositorio Institucional Universidad Nacional de Colombiarepositorio_nal@unal.edu.co |
dc.title.spa.fl_str_mv |
Una lectura diferente del empoderamiento: la racionalidad |
title |
Una lectura diferente del empoderamiento: la racionalidad |
spellingShingle |
Una lectura diferente del empoderamiento: la racionalidad 65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relations Empoderamiento Motivación Creación de valor de la empresa// Empowerment Motivation Value creation of the company |
title_short |
Una lectura diferente del empoderamiento: la racionalidad |
title_full |
Una lectura diferente del empoderamiento: la racionalidad |
title_fullStr |
Una lectura diferente del empoderamiento: la racionalidad |
title_full_unstemmed |
Una lectura diferente del empoderamiento: la racionalidad |
title_sort |
Una lectura diferente del empoderamiento: la racionalidad |
dc.creator.fl_str_mv |
Castaño Duque, Germán Albeiro |
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv |
Castaño Duque, Germán Albeiro |
dc.subject.ddc.spa.fl_str_mv |
65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relations |
topic |
65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relations Empoderamiento Motivación Creación de valor de la empresa// Empowerment Motivation Value creation of the company |
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Empoderamiento Motivación Creación de valor de la empresa// Empowerment Motivation Value creation of the company |
description |
El empoderamiento no significa que un empleado tiene todo el derecho sobre una decisión particular; un empleado empoderado puede tener derechos implícitos para iniciar e implementar decisiones, pero el rol del gerente está en la ratificación y monitoreo de la decisión, así pues, el conflicto sobre el empoderamiento está en los derechos sobre si la decisión se delega al empleado o si la delegación es total y para qué tipo de tareas (estratégicas u operativas). Las tendencias administrativas, han tenido un alto grado de proliferación en la literatura especializada de la gestión. En este campo el empoderamiento o empowerment, sale a la luz pública como una respuesta a la concentración de tareas de manera individual, y se le dedica una gran atención, bien por parte de los expertos de la gestión bien por los ejecutivos de empresas. Chris Argyris (1998) en su artículo "Empoderamiento el nuevo atuendo del emperador", hace una reflexión sobre los aportes del empoderamiento desde una visión de la gestión del talento humano, y es precisamente este enfoque el que no ha permitido su mayor desarrollo y sus mayores aportaciones en términos del valor agregado para la empresa. |
publishDate |
1999 |
dc.date.issued.spa.fl_str_mv |
1999-04 |
dc.date.accessioned.spa.fl_str_mv |
2019-06-24T23:51:38Z |
dc.date.available.spa.fl_str_mv |
2019-06-24T23:51:38Z |
dc.type.spa.fl_str_mv |
Artículo de revista |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1 |
dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article |
dc.type.version.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 |
dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
dc.type.content.spa.fl_str_mv |
Text |
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/redcol/resource_type/ART |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.issn.spa.fl_str_mv |
ISSN: 0124-2075 |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/11081 |
dc.identifier.eprints.spa.fl_str_mv |
http://bdigital.unal.edu.co/8461/ |
identifier_str_mv |
ISSN: 0124-2075 |
url |
https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/11081 http://bdigital.unal.edu.co/8461/ |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.ispartof.spa.fl_str_mv |
Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales Facultad de Administración Departamento de Administración Departamento de Administración |
dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Castaño Duque, Germán Albeiro (1999) Una lectura diferente del empoderamiento: la racionalidad. Decisión Administrativa (2). pp. 66-70. ISSN 0124-2075 |
dc.rights.spa.fl_str_mv |
Derechos reservados - Universidad Nacional de Colombia |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.license.spa.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial 4.0 Internacional |
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ |
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial 4.0 Internacional Derechos reservados - Universidad Nacional de Colombia http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Nacional de Colombia |
institution |
Universidad Nacional de Colombia |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/11081/1/germanalbeirocasta%c3%b1oduque.19992.pdf https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/11081/2/germanalbeirocasta%c3%b1oduque.19992.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
e3b8fd9e81625ec8595f30849a030a38 ecc1f22432fc3d71b833000eaafac41b |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Universidad Nacional de Colombia |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio_nal@unal.edu.co |
_version_ |
1814089576190312448 |