Efeitos dos contextos institucionais nas praticas de gestao de pessoas em uma empresa multinacional europeia

O presente estudo investiga o efeito que os contextos institucionais tem nas praticas de gestao de pessoas em subsidiarias de uma empresa multinacional europeia.  Aplicou-se um questionario para medir praticas de gestao de pessoas observadas e esperadas a empregados de quatro subsidiarias localizadas em quatro paises diferentes de uma mesma multinacional. Os resultados mostram que as praticas das subsidiarias operando em paises com um menor grau de regulaçao institucional em seu mercado de trabalho tenderam a ser mais formais e diretivas que aquelas das subsidiarias localizadas em paises com um maior grau de regulaçao institucional do mercado de trabalho. Tambem se observou que o grau de aceitaçao de tais praticas por parte dos pesquisados distinguiram significativamente: em contextos institucionais menos restritivos, as praticas de gestao formais e diretivas tenderam a ser consideradas mais desejáveis que as dos contextos institucionais mais restritivos. Entende-se que existe uma relaçao inversa entre a flexibilidade dos contextos institucionais imperantes nos países de operaçao das subsidiarias e a flexibilidade de suas praticas de gestao de pessoas (i.e. formalidade e diretividade). Apresentam-se as implicaçoes e limitaçoes deste estudo.

• Autores: Liberman, Leonardo
• Tipo de recurso: Article of journal
• Fecha de publicación: 2010
• Institución: Universidad Nacional de Colombia
• Repositorio: Universidad Nacional de Colombia
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.unal.edu.co:unal/40308
• Acceso en línea: https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/40308; http://bdigital.unal.edu.co/30405/
• Palabra clave: Managerial practices; institutional contexts; multinational companies; prácticas de gestión; contextos institucionales; compañías multinacionales; Pratiques de gestión; cantextes institutionnels; entreprises multinationales; praticas de gestao; contextos institucionais; empresas multinarionais
• Rights: openAccess
• License: Atribución-NoComercial 4.0 Internacional