O papel dos herdeiros nas empresas familiares: o caso de carvajal

Neste artigo estendemos o modelo de sucessao familiar de Palia, Ravid y Wang (2008), e argumentamos que os dirigentes familiares podem ser bem sucedidos se certos fatores apresentam-se, como um conhecimento tácito nao monetarios ao dirigir a empresa, e o desenvolvimento de certas habilidades gerenci...

Full description

Autores:
González Ferrera, Maximiliano
Guzmán Vásquez, Alexander
Dávila, María Andrea Trujillo
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2010
Institución:
Universidad Nacional de Colombia
Repositorio:
Universidad Nacional de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unal.edu.co:unal/40114
Acceso en línea:
https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/40114
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Palabra clave:
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herdeiros como dirigentes
Empresas familiares
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herederos como gerentes
Entreprises familiales
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gérants héritiers
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heirs as managers
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description Neste artigo estendemos o modelo de sucessao familiar de Palia, Ravid y Wang (2008), e argumentamos que os dirigentes familiares podem ser bem sucedidos se certos fatores apresentam-se, como um conhecimento tácito nao monetarios ao dirigir a empresa, e o desenvolvimento de certas habilidades gerenciais pessoais. Utilizamos o caso de Carvajal, um importante grupo económico colombiano, para suportar nossas idéias e mostrar que, ao contrário da evidéncia empirica internacional, existem certas circunstancias sob as quais os esfonços que fazem os herdeiros na direçao podem ser similares aos do fundador e maiores aos dos dirigentes externos.
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Utilizamos o caso de Carvajal, um importante grupo económico colombiano, para suportar nossas idéias e mostrar que, ao contrário da evidéncia empirica internacional, existem certas circunstancias sob as quais os esfonços que fazem os herdeiros na direçao podem ser similares aos do fundador e maiores aos dos dirigentes externos.Cet article considére le modéte de succession familiale de Palia, Ravid y Wang (2008), et l'argument consiste en ce que les gérants familiaux peuvent arriver au succes si certains tacteurs se présentent, tels que la connaissance tacite, les benefices non monetaires dans la direction de I'entreprise, el Ie developpement de certaintes habiletés de gestions personnelles, le cas de Carvajal est utilisé, un important groupe económique colombien, pour developper nos idées et montrer que, contrairement  á l´evidence empirique internationale, il  existe certaines circonstances dans lesquelles les efforts réalisés par les héritiers dans la gestion peuvent étre semblables á ceux du fondateur et supérieurs á ceux de gerants externes.We extend the POllia,Ravid and Wang (2008) model of family succession, and argue that family CEOscan be successful if certain characteristics, such as private knowledge, non monetary benefits from managing the firm, and personal skills are mel. We use Carvajal, a large Colombian business group, to support our Ideas and show that, contrary to international empirical evidence, there are certain circumstances where efforts made by heirs can be similar to those of the founder and exceed those of outside managers.En este artículo extendemos el modelo de sucesión familiar de Patia, Ravid y Wang (2008), Y argumentamos que los gerentes familiares  pueden ser exitosos si ciertos factores se presentan, como un conocimiento tácito, beneficios no monetarios al dirigir la empresa, y el desarrollo de ciertas habilidades gerenciales personales. Utilizamos un importante grupo económico colombiano para soportar nuestras ideas y mostrar que, contrario a la evidencia empírica internacional. Existen ciertas circunstancias bajo las cuales los esfuerzos que que hacen los herederos en la gerencia pueden ser similares a los del fundador y mayores a los de los gerentes externos.application/pdfspaUniversidad Nacional de Colombia - Sede Bogotáhttp://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/28983Universidad Nacional de Colombia Revistas electrónicas UN Revista Innovar Journal Revista de Ciencias Administrativas y SocialesRevista Innovar Journal Revista de Ciencias Administrativas y SocialesRevista Innovar Journal Revista de Ciencias Administrativas y Sociales; Vol. 20, núm. 36 (2010); 49-65 2248-6968 0121-5051González Ferrera, Maximiliano and Guzmán Vásquez, Alexander and Dávila, María Andrea Trujillo (2010) O papel dos herdeiros nas empresas familiares: o caso de carvajal. Revista Innovar Journal Revista de Ciencias Administrativas y Sociales; Vol. 20, núm. 36 (2010); 49-65 2248-6968 0121-5051 .O papel dos herdeiros nas empresas familiares: o caso de carvajalArtículo de revistainfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Texthttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTempresas Familiaressucessoesherdeiros como dirigentesEmpresas familiaressucesionesherederos como gerentesEntreprises familialessuccessionsgérants héritiersFamily businessessuccessionsheirs as managersORIGINAL28983-103973-1-PB.pdfapplication/pdf8394017https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/40114/1/28983-103973-1-PB.pdf746a0eab76e80ac9483c5d3c38a9d356MD5128983-133983-1-PB.htmltext/html86720https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/40114/2/28983-133983-1-PB.htmlb05a42303804a347cd67cf54bad307a4MD52THUMBNAIL28983-103973-1-PB.pdf.jpg28983-103973-1-PB.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7229https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/40114/3/28983-103973-1-PB.pdf.jpgfc29af35dbb935ed5d8b3ef564097ae3MD53unal/40114oai:repositorio.unal.edu.co:unal/401142023-01-27 23:09:49.873Repositorio Institucional Universidad Nacional de Colombiarepositorio_nal@unal.edu.co