O papel dos herdeiros nas empresas familiares: o caso de carvajal

Neste artigo estendemos o modelo de sucessao familiar de Palia, Ravid y Wang (2008), e argumentamos que os dirigentes familiares podem ser bem sucedidos se certos fatores apresentam-se, como um conhecimento tácito nao monetarios ao dirigir a empresa, e o desenvolvimento de certas habilidades gerenciais pessoais. Utilizamos o caso de Carvajal, um importante grupo económico colombiano, para suportar nossas idéias e mostrar que, ao contrário da evidéncia empirica internacional, existem certas circunstancias sob as quais os esfonços que fazem os herdeiros na direçao podem ser similares aos do fundador e maiores aos dos dirigentes externos.

• Autores: González Ferrera, Maximiliano; Guzmán Vásquez, Alexander; Dávila, María Andrea Trujillo
• Tipo de recurso: Article of journal
• Fecha de publicación: 2010
• Institución: Universidad Nacional de Colombia
• Repositorio: Universidad Nacional de Colombia
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.unal.edu.co:unal/40114
• Acceso en línea: https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/40114; http://bdigital.unal.edu.co/30211/
• Palabra clave: empresas Familiares; sucessoes; herdeiros como dirigentes; Empresas familiares; sucesiones; herederos como gerentes; Entreprises familiales; successions; gérants héritiers; Family businesses; successions; heirs as managers
• Rights: openAccess
• License: Atribución-NoComercial 4.0 Internacional