Internal employability as a strategy for key employee retention

Las economías alrededor del mundo, en especial en países delsur de Europa, están sufriendo los paralizantes efectos de la extremadamentecompleja crisis económica y financiera. Este estudio examina el impactode ciertas políticas de recursos humanos enfocadas a incrementarla empleabilidad interna como un medio para retener a los empleados valiososy para promover la flexibilidad laboral dentro de la empresa, asícomo para incrementar las actitudes positivas hacia la ciudadanía organizacional.Se proponen la satisfacción y el compromiso como variables queintermedian la relación entre la empleabilidad interna percibida y la intenciónde abandonar la empresa y sobre el desarrollo de comportamientode ciudadanía organizativa. El modelo de investigación propuesto se contrastausando el modelamiento de ecuaciones estructurales (LIS REL ). Losresultados obtenidos a partir del estudio empírico indican que la empleabilidaddebe ser considerada un factor esencial para conseguir el compromiso,la lealtad, la adaptabilidad y productividad deseada por parte de losempleados, pues fortalece el contrato psicológico entre la empresa y eltrabajador mediante el reconocimiento profesional.

• Autores: Sánchez-Manjavacas, Ángela; Saorín-Iborra, M. Carmen; Willoughby, Michael
• Tipo de recurso: Article of journal
• Fecha de publicación: 2014
• Institución: Universidad Nacional de Colombia
• Repositorio: Universidad Nacional de Colombia
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.unal.edu.co:unal/74787
• Acceso en línea: https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/74787; http://bdigital.unal.edu.co/39264/; http://bdigital.unal.edu.co/39264/2/
• Palabra clave: empleabilidad interna; satisfacción laboral; compromiso organizacional; intención de renunciar; comportamiento de ciudadanía organizacional.
• Rights: openAccess
• License: Atribución-NoComercial 4.0 Internacional