Compromiso y flexibilidad en organizaciones innovadoras
A partir de una muestra de 136 empresas canadienses, ofrecemos algunas pautas deactuación en la gestión de personas que facilitan el desarrollo y la retención del talento de loscolaboradores de la organización. Los resultados de nuestro análisis muestran que las empresasmás innovadoras utilizan una...
- Autores:
-
García-Tenorio Ronda, Jesús
Sánchez Quirós, Isabel
Pérez Rodríguez, María José
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Nacional de Colombia
- Repositorio:
- Universidad Nacional de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unal.edu.co:unal/65928
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/65928
http://bdigital.unal.edu.co/66951/
- Palabra clave:
- 3 Ciencias sociales / Social sciences
estrategia de innovación
PRH
compromiso organizativo
flexibilidad organizativa
resultados organizativos
actividad emprendedora.
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial 4.0 Internacional
Summary: | A partir de una muestra de 136 empresas canadienses, ofrecemos algunas pautas deactuación en la gestión de personas que facilitan el desarrollo y la retención del talento de loscolaboradores de la organización. Los resultados de nuestro análisis muestran que las empresasmás innovadoras utilizan una estrategia first movers y, con la mediación de determinadas políticasde recursos humanos, consiguen un mejor desempeño organizativo e individual en términos financieros,de innovación y de rotación. Estas mismas políticas contribuyen de manera notoria tanto enla generación de compromiso como de flexibilidad organizativa en este tipo de empresas. |
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