Relações entre motivação para a mudança e cultura organizacional: estudo em médias e grandes empresas de confecções de ibagué

Com o fim de realizar uma análise das relações resistência à mudança X cultura organizacional, foi construído um modelo teórico fundamentado nas propostas de Allaire e Firsirotu, Alabart e Portuondo e Hofstede, que foi contrastado em empresas de médio e grande porte do setor de confecções de Ibagué, utilizando um enfoque misto qualitativo - quantitativo mediante a realização de entrevistas e pesquisas de opinião. Os resultados mostram que não existe uma acentuada resistência à mudança, mas que incide sobre esta uma categoria cultural, como é o caso da noção sobre as relações de poder no interior das empresas.

• Autores: Montealegre González, José Vicente; Calderón Hernández, Gregorio
• Tipo de recurso: Article of journal
• Fecha de publicación: 2007
• Institución: Universidad Nacional de Colombia
• Repositorio: Universidad Nacional de Colombia
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.unal.edu.co:unal/32819
• Acceso en línea: https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/32819; http://bdigital.unal.edu.co/22899/
• Palabra clave: Mudança organizacional; cultura organizacional; resistência à mudança; empresas médias e grandes; setor confecções; Organisational change; organisational culture; resistance to change; medium- and large-scale companies; clothing industry sector; Cambio organizacional; cultura organizacional; resistencia al cambio; empresas medianas y grandes; sector de confecciones; Changement organisationnel; culture organisationnelle; résistance au changement; moyennes et grandes entreprises; secteur de la confection
• Rights: openAccess
• License: Atribución-NoComercial 4.0 Internacional