Método para la selección y priorización de portafolios de proyectos de I+D+i en el contexto institucional de un centro de desarrollo tecnológico en Colombia
Resumen:El carácter institucional de intermediación en actividades de I+D+i de los Centros de Desarrollo Tecnológico colombianos (CDT), les imprime características estratégicas y funcionales particulares, por lo que las técnicas tradicionalmente aplicadas en empresas privadas para la asignación de r...
- Autores:
-
Pérez Vélez, Juan David
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad Nacional de Colombia
- Repositorio:
- Universidad Nacional de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unal.edu.co:unal/11671
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/11671
http://bdigital.unal.edu.co/9157/
- Palabra clave:
- 65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relations
Portafolio de proyectos
Proyectos de I+D+i
Proceso de Análisis Jerárquico
Centro de desarrollo tecnológico
Gestión de portafolios de proyectos de I+D/ Projects portfolio
R and D projects
Analytic hierarchy process
Technological development center
R and D project portfolio management
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- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial 4.0 Internacional