Cambio en campos organizacionales: simulación multi-paradigma del trabajo de límites y prácticas en la industria cafetera en el departamento del Huila

La transformación del sector cafetero se puede analizar bajo la óptica del cambio en los campos organizacionales que permite señalar y anticipar fallas que generen desestabilización. La presente investigación evalúa la relación entre el cambio en los campos organizacionales y el trabajo instituciona...

Full description

Autores:
Yepes Lugo, Cristian Armando
Tipo de recurso:
Doctoral thesis
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Nacional de Colombia
Repositorio:
Universidad Nacional de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unal.edu.co:unal/76541
Acceso en línea:
https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/76541
http://bdigital.unal.edu.co/73038/
Palabra clave:
Campo Organizacional
Emprendimiento Institucional
Trabajo Institucional
Sector Cafetero
Dinámica de Sistemas
Simulación Basada en Agentes
Organizational Field
Organizational Change
Institutional Entrepreneurship
Institutional Work
Coffee Sector
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial 4.0 Internacional