Caracterización de las creencias que sobre la cultura social, la cultura organizacional y el liderazgo tienen los directivos del sector confecciones en la ciudad de Bucaramanga
La presente investigación descriptiva muestra la caracterización de la cultura social, la cultura organizacional en su estado actual (es) e ideal (debería ser) y las características que consideran propias de un líder excepcional los directivos de mandos medios de los sectores de confecciones de ropa...
- Autores:
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Suárez Cardoza, Mileidy
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2004
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/17418
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/17418
- Palabra clave:
- Psychology
Beliefs
Organizational culture
Leadership
Section of confessions
Directors
Gender equality
Corporate culture
Cultural systems
Sociology
Social psychology
Psicología
Creencias
Cultura organizacional
Cultura corporativa
Sistemas culturales
Sociología
Psicología social
Liderazgo
Sector de confesiones
Directivos
Igualdad de género
- Rights
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Summary: | La presente investigación descriptiva muestra la caracterización de la cultura social, la cultura organizacional en su estado actual (es) e ideal (debería ser) y las características que consideran propias de un líder excepcional los directivos de mandos medios de los sectores de confecciones de ropa para dama e infantil de la ciudad de Bucaramanga. Esta investigación se basó en la comparación de dos estudios previos llevados a cabo en el sector confecciones de ropa para dama e infantil, en donde se aplicó el cuestionario Alfa y Beta a 100 directivos respectivamente. Los resultados encontrados permiten establecer que los mandos medios desean un cambio en las dimensiones de la cultura social que hacen referencia a la igualdad de género, al colectivismo familiar, a la asertividad o agresividad, al colectivismo vs individualismo y a la orientación al desempeño. En cuanto a la cultura organizacional los mandos medios desea que dentro de sus organizaciones se presenten cambios con relación a las dimensiones: distancia de poder, igualdad de género, orientación al futuro y asertividad. Además, se encontró que los dos sectores coinciden en opinar que el líder excepcional se caracteriza por ser un administrador competente, integro, inspirador, orientado al desempeño e integrador de equipos. |
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