Plan de acción de felicidad organizacional para los colaboradores de Soliplast S.A. en el periodo 2021-2022

Cuando se trata de felicidad organizacional es inherente relacionarlo directamente con el concepto de satisfacción laboral, definiéndolo como el grado de conformidad del colaborador con respecto a sus funciones, espacio y condiciones de trabajo, un colaborador feliz y satisfecho con su trabajo presenta un desempeño más eficiente y productivo, lo que permite un buen entorno y clima organizacional basado en el trabajo en equipo, la comunicación asertiva y las buenas practicas. En el primer semestre del año 2021 de identifico como oportunidad de mejora la intervención de la felicidad organizacional por medio del conocimiento de las 3 dimensiones de la satisfacción laboral (clima y cultura organizacional, salario emocional y formación del personal). Es por esto, que el presente proyecto tiene como objetivo desarrollar un plan de acción de felicidad organizacional, que permita la medición e intervención de la satisfacción laboral, identificando las oportunidades de mejora, formulando así tácticas que fortalezcan las dimensiones de Soliplast S.A. para el año 2021 y 2022. El objetivo del proyecto se logra primeramente por la medición de la satisfacción laboral identificando los aspectos a mejorar a través de la creación, implementación y medición de actividades que se basan en estrategias de Internal Branding y External Branding, buscando fortalecer la marca interna y externa de la compañía, generando a su vez felicidad organizacional en los colaboradores.

• Autores: Ayala Gómez, Lorena
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2021
• Institución: Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
• Repositorio: Repositorio UNAB
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/16699
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/20.500.12749/16699
• Palabra clave: Management enterprises; Sucess in business; Decision making; Satisfaction; Happiness; Emotional salary; Training; Action plan; Institutional values; Job satisfaction; Quality of life at work; Staff administration; Organizational behavior; Organizational climate; Organizational culture; Administración de empresas; Éxito en los negocios; Toma de decisiones; Satisfacción en el trabajo; Calidad de vida en el trabajo; Administración de personal; Comportamiento organizacional; Satisfacción; Felicidad; Salario emocional; Formación; Plan de acción; Valores institucionales; Clima organizacional; Cultura organizacional
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