Creencias sobre la cultura social, organizacional y liderazgo en directivos del sector metalmecánico en la ciudad de Bucaramanga

La actual investigación describe las creencias que tienen los directivos del Sector Metalmecánico sobre la Cultura Social, la Cultura Organizacionaí en términos de lo que ES DEBERIA SER y sobre las características que consideran propias de un líder excepcional en la ciudad de Bucaramanga. Se tomaron las encuestas Alfa y Beta del proyecto GLOBE, las cuales se aplicaron a 50 personas que ocupan cargos medios de las empresas más representativas del sector. La metodología es descriptiva transversal. Los resultados se analizan en términos de lo que ES, DEBERIA SER de la Cultura Social, Cultura Organizacionaí y se jerarquizan los conceptos que más contribuyen a que una persona sea lider excepcional hasta los que menos lo hacen. Los conceptos que más contribuyen son: administrador competente, carismático inspirador, orientado al desempeño, integro, integrador de equipos. Entre las características que menos contribuyen son: Malévolo, auto- centrado, autocrático, no participativo, salvador de apariencias.

• Autores: García, Lina; Suárez Carreño, Claudia Juliana
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2003
• Institución: Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
• Repositorio: Repositorio UNAB
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/16096
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/20.500.12749/16096
• Palabra clave: Social culture; Leadership; Organizational culture; Psychology; Organizational behavior; Social psychology; Corporate culture; Staff Administration; Psicología; Comportamiento organizacional; Psicología social; Cultura corporativa; Administración de personal; Cultura social; Liderazgo; Cultura organizacional
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/