Omnicanalidad: herramienta clave para la mejora de la atención al cliente y la innovación en el sector salud
La plataforma SAGICC emerge como una solución omnicanal innovadora en el sector salud, facilitando la interacción entre proveedores y pacientes y promoviendo la agilidad organizacional en respuesta a los desafíos planteados por la pandemia de COVID-19. Este estudio teórico explora la integración y f...
- Autores:
-
Nieto Porto, Luis Alberto
Parra Sánchez, Diana Teresa
- Tipo de recurso:
- Article of investigation
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/26633
- Palabra clave:
- Difusión de la Innovación
Experiencia del cliente
Inteligencia Artificial
Omnicanalidad en salud
Transformación digital
Diffusion of Innovation
Customer experience
Artificial Intelligence
Omnichannel
Digital transformation
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
id |
UNAB2_a150446296df81b85c722e0b4bf3ce9f |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/26633 |
network_acronym_str |
UNAB2 |
network_name_str |
Repositorio UNAB |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Omnicanalidad: herramienta clave para la mejora de la atención al cliente y la innovación en el sector salud |
dc.title.translated.eng.fl_str_mv |
Omnichannel: key tool for customer service improvement and innovation in the healthcare sector |
title |
Omnicanalidad: herramienta clave para la mejora de la atención al cliente y la innovación en el sector salud |
spellingShingle |
Omnicanalidad: herramienta clave para la mejora de la atención al cliente y la innovación en el sector salud Difusión de la Innovación Experiencia del cliente Inteligencia Artificial Omnicanalidad en salud Transformación digital Diffusion of Innovation Customer experience Artificial Intelligence Omnichannel Digital transformation |
title_short |
Omnicanalidad: herramienta clave para la mejora de la atención al cliente y la innovación en el sector salud |
title_full |
Omnicanalidad: herramienta clave para la mejora de la atención al cliente y la innovación en el sector salud |
title_fullStr |
Omnicanalidad: herramienta clave para la mejora de la atención al cliente y la innovación en el sector salud |
title_full_unstemmed |
Omnicanalidad: herramienta clave para la mejora de la atención al cliente y la innovación en el sector salud |
title_sort |
Omnicanalidad: herramienta clave para la mejora de la atención al cliente y la innovación en el sector salud |
dc.creator.fl_str_mv |
Nieto Porto, Luis Alberto Parra Sánchez, Diana Teresa |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Nieto Porto, Luis Alberto Parra Sánchez, Diana Teresa |
dc.contributor.orcid.spa.fl_str_mv |
Nieto Porto, Luis Alberto [0009-0007-4598-0080] Parra Sánchez, Diana Teresa [0000-0002-7649-0849] |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Difusión de la Innovación Experiencia del cliente Inteligencia Artificial Omnicanalidad en salud Transformación digital |
topic |
Difusión de la Innovación Experiencia del cliente Inteligencia Artificial Omnicanalidad en salud Transformación digital Diffusion of Innovation Customer experience Artificial Intelligence Omnichannel Digital transformation |
dc.subject.keywords.eng.fl_str_mv |
Diffusion of Innovation Customer experience Artificial Intelligence Omnichannel Digital transformation |
description |
La plataforma SAGICC emerge como una solución omnicanal innovadora en el sector salud, facilitando la interacción entre proveedores y pacientes y promoviendo la agilidad organizacional en respuesta a los desafíos planteados por la pandemia de COVID-19. Este estudio teórico explora la integración y funcionalidad de SAGICC, destacando su alineación con la teoría de la difusión de innovación y su potencial para mejorar la experiencia del cliente. A través de un análisis detallado de sus módulos —Bot builder, Encuestas Omnicanales y OmniWidget—, se ilustra cómo SAGICC soporta la atención continua y eficiente al paciente, a la vez que refuerza la preparación tecnológica y la capacitación del personal. Las discusiones teóricas y prácticas subrayan la importancia de una estrategia omnicanal bien implementada, con implicaciones significativas para la transformación digital en salud. |
publishDate |
2023 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2023-12-04 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2024-09-19T15:54:18Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2024-09-19T15:54:18Z |
dc.type.coarversion.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article |
dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Artículo |
dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1 |
dc.type.redcol.none.fl_str_mv |
http://purl.org/redcol/resource_type/ART |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1 |
dc.identifier.issn.spa.fl_str_mv |
ISSN: 1657-2831 e-ISSN: 2539-2115 |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/20.500.12749/26633 |
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB |
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.unab.edu.co |
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv |
https://doi.org/10.29375/25392115.4850 |
identifier_str_mv |
ISSN: 1657-2831 e-ISSN: 2539-2115 instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB repourl:https://repository.unab.edu.co |
url |
http://hdl.handle.net/20.500.12749/26633 https://doi.org/10.29375/25392115.4850 |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.spa.fl_str_mv |
https://revistas.unab.edu.co/index.php/rcc/article/view/4850/3833 |
dc.relation.uri.spa.fl_str_mv |
https://revistas.unab.edu.co/index.php/rcc/issue/view/293 |
dc.relation.references.none.fl_str_mv |
Albataineh, A., & Qusef, A. (2020). Why Companies in Jordan Should Adopt e-Business Solutions? 2020 11th International Conference on Information and Communication Systems (ICICS), 272–276. https://doi.org/10.1109/ICICS49469.2020.239498 Calvo, A. V., Franco, A. D., & Frasquet, M. (2023). The role of artificial intelligence in improving the omnichannel customer experience. International Journal of Retail & Distribution Management. https://doi.org/10.1108/IJRDM-12-2022-0493 Dalla Pozza, I. (2022). The role of proximity in omnichannel customer experience: a service logic perspective. Journal of Service Management, 33(4/5), 774–786. https://doi.org/10.1108/JOSM-01-2022-0009 Elsevier B.V. (2023). Scopus. https://www.scopus.com/ Gerea, C., Gonzalez-Lopez, F., & Herskovic, V. (2021). Omnichannel Customer Experience and Management: An Integrative Review and Research Agenda. Sustainability, 13(5), 2824. https://doi.org/10.3390/su13052824 Golinelli, D., Boetto, E., Carullo, G., Nuzzolese, A. G., Landini, M. P., & Fantini, M. P. (2020). Adoption of Digital Technologies in Health Care During the COVID-19 Pandemic: Systematic Review of Early Scientific Literature. Journal of Medical Internet Research, 22(11), e22280. https://doi.org/10.2196/22280 Hoyer, W. D., Kroschke, M., Schmitt, B., Kraume, K., & Shankar, V. (2020). Transforming the Customer Experience Through New Technologies. Journal of Interactive Marketing, 51, 57–71. https://doi.org/10.1016/j.intmar.2020.04.001 Le, A. N. H., & Nguyen-Le, X.-D. (2021). A moderated mediating mechanism of omnichannel customer experiences. International Journal of Retail & Distribution Management, 49(5), 595–615. https://doi.org/10.1108/IJRDM-02-2020-0054 Moreira, A., Alves, C., Machado, J., & Santos, M. F. (2023). An Overview of Omnichannel Interaction in Health Care Services. Mayo Clinic Proceedings: Digital Health, 1(2), 77–93. https://doi.org/10.1016/j.mcpdig.2023.03.002 Nadarzynski, T., Miles, O., Cowie, A., & Ridge, D. (2019). Acceptability of artificial intelligence (AI)-led chatbot services in healthcare: A mixed-methods study. DIGITAL HEALTH, 5, 205520761987180. https://doi.org/10.1177/2055207619871808 Picek, R., Peras, D., & Mekovec, R. (2018). Opportunities and challenges of applying omnichannel approach to contact center. 2018 4th International Conference on Information Management (ICIM), 231–235. https://doi.org/10.1109/INFOMAN.2018.8392841 Plaza, M., & Pawlik, L. (2021). Influence of the Contact Center Systems Development on Key Performance Indicators. IEEE Access, 9, 44580–44591. https://doi.org/10.1109/ACCESS.2021.3066801 Rogers, E. M. (1983). Diffusion of Innovations (Third Edit). The Free Press. Sahu, N., Deng, H., & Mollah, A. (2018). Investigating The Critical Success Factors Of Digital Transformation For Improving Customer Experience. CONF-IRM 2018 Proceedings. https://aisel.aisnet.org/confirm2018/18 Shi, S., Wang, Y., Chen, X., & Zhang, Q. (2020). Conceptualization of omnichannel customer experience and its impact on shopping intention: A mixed-method approach. International Journal of Information Management, 50, 325–336. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2019.09.001 TechniSupport. (2023). Sagicc. https://www.sagicc.co/ |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
rights_invalid_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB |
dc.source.spa.fl_str_mv |
Vol. 24 Núm. 2 (2023): Revista Colombiana de Computación (Julio-Diciembre); 39-51 |
institution |
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/26633/1/Art%c3%adculo.pdf https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/26633/2/license.txt https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/26633/3/Art%c3%adculo.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
d73e3941686d2919c487b4c0c3286214 855f7d18ea80f5df821f7004dff2f316 8dd198dc0ff021d568dd399933d860c8 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@unab.edu.co |
_version_ |
1814277755745861632 |
spelling |
Nieto Porto, Luis Alberto697126b6-1510-4cee-812e-5f94abd6cf8cParra Sánchez, Diana Teresa9adde64d-8638-4d58-ada6-2a805e103647Nieto Porto, Luis Alberto [0009-0007-4598-0080]Parra Sánchez, Diana Teresa [0000-0002-7649-0849]2024-09-19T15:54:18Z2024-09-19T15:54:18Z2023-12-04ISSN: 1657-2831e-ISSN: 2539-2115http://hdl.handle.net/20.500.12749/26633instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga UNABrepourl:https://repository.unab.edu.cohttps://doi.org/10.29375/25392115.4850La plataforma SAGICC emerge como una solución omnicanal innovadora en el sector salud, facilitando la interacción entre proveedores y pacientes y promoviendo la agilidad organizacional en respuesta a los desafíos planteados por la pandemia de COVID-19. Este estudio teórico explora la integración y funcionalidad de SAGICC, destacando su alineación con la teoría de la difusión de innovación y su potencial para mejorar la experiencia del cliente. A través de un análisis detallado de sus módulos —Bot builder, Encuestas Omnicanales y OmniWidget—, se ilustra cómo SAGICC soporta la atención continua y eficiente al paciente, a la vez que refuerza la preparación tecnológica y la capacitación del personal. Las discusiones teóricas y prácticas subrayan la importancia de una estrategia omnicanal bien implementada, con implicaciones significativas para la transformación digital en salud.The SAGICC platform stands out as an innovative omnichannel solution in the healthcare sector, enhancing interactions between providers and patients while fostering organizational agility amid the challenges posed by the COVID-19 pandemic. This theoretical study delves into the integration and functionality of SAGICC, highlighting its alignment with the diffusion of innovation theory and its potential to improve customer experience. Through an in-depth analysis of its modules—Bot Builder, Omnichannel Surveys, and OmniWidget—the study illustrates how SAGICC supports continuous and efficient patient care while bolstering technological readiness and staff training. Theoretical and practical discussions emphasize the significance of a well-implemented omnichannel strategy with profound implications for digital transformation in healthcare.application/pdfspaUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABhttps://revistas.unab.edu.co/index.php/rcc/article/view/4850/3833https://revistas.unab.edu.co/index.php/rcc/issue/view/293Albataineh, A., & Qusef, A. (2020). Why Companies in Jordan Should Adopt e-Business Solutions? 2020 11th International Conference on Information and Communication Systems (ICICS), 272–276. https://doi.org/10.1109/ICICS49469.2020.239498Calvo, A. V., Franco, A. D., & Frasquet, M. (2023). The role of artificial intelligence in improving the omnichannel customer experience. International Journal of Retail & Distribution Management. https://doi.org/10.1108/IJRDM-12-2022-0493Dalla Pozza, I. (2022). The role of proximity in omnichannel customer experience: a service logic perspective. Journal of Service Management, 33(4/5), 774–786. https://doi.org/10.1108/JOSM-01-2022-0009Elsevier B.V. (2023). Scopus. https://www.scopus.com/Gerea, C., Gonzalez-Lopez, F., & Herskovic, V. (2021). Omnichannel Customer Experience and Management: An Integrative Review and Research Agenda. Sustainability, 13(5), 2824. https://doi.org/10.3390/su13052824Golinelli, D., Boetto, E., Carullo, G., Nuzzolese, A. G., Landini, M. P., & Fantini, M. P. (2020). Adoption of Digital Technologies in Health Care During the COVID-19 Pandemic: Systematic Review of Early Scientific Literature. Journal of Medical Internet Research, 22(11), e22280. https://doi.org/10.2196/22280Hoyer, W. D., Kroschke, M., Schmitt, B., Kraume, K., & Shankar, V. (2020). Transforming the Customer Experience Through New Technologies. Journal of Interactive Marketing, 51, 57–71. https://doi.org/10.1016/j.intmar.2020.04.001Le, A. N. H., & Nguyen-Le, X.-D. (2021). A moderated mediating mechanism of omnichannel customer experiences. International Journal of Retail & Distribution Management, 49(5), 595–615. https://doi.org/10.1108/IJRDM-02-2020-0054Moreira, A., Alves, C., Machado, J., & Santos, M. F. (2023). An Overview of Omnichannel Interaction in Health Care Services. Mayo Clinic Proceedings: Digital Health, 1(2), 77–93. https://doi.org/10.1016/j.mcpdig.2023.03.002Nadarzynski, T., Miles, O., Cowie, A., & Ridge, D. (2019). Acceptability of artificial intelligence (AI)-led chatbot services in healthcare: A mixed-methods study. DIGITAL HEALTH, 5, 205520761987180. https://doi.org/10.1177/2055207619871808Picek, R., Peras, D., & Mekovec, R. (2018). Opportunities and challenges of applying omnichannel approach to contact center. 2018 4th International Conference on Information Management (ICIM), 231–235. https://doi.org/10.1109/INFOMAN.2018.8392841Plaza, M., & Pawlik, L. (2021). Influence of the Contact Center Systems Development on Key Performance Indicators. IEEE Access, 9, 44580–44591. https://doi.org/10.1109/ACCESS.2021.3066801Rogers, E. M. (1983). Diffusion of Innovations (Third Edit). The Free Press.Sahu, N., Deng, H., & Mollah, A. (2018). Investigating The Critical Success Factors Of Digital Transformation For Improving Customer Experience. CONF-IRM 2018 Proceedings. https://aisel.aisnet.org/confirm2018/18Shi, S., Wang, Y., Chen, X., & Zhang, Q. (2020). Conceptualization of omnichannel customer experience and its impact on shopping intention: A mixed-method approach. International Journal of Information Management, 50, 325–336. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2019.09.001TechniSupport. (2023). Sagicc. https://www.sagicc.co/Vol. 24 Núm. 2 (2023): Revista Colombiana de Computación (Julio-Diciembre); 39-51Difusión de la InnovaciónExperiencia del clienteInteligencia ArtificialOmnicanalidad en saludTransformación digitalDiffusion of InnovationCustomer experienceArtificial IntelligenceOmnichannelDigital transformationOmnicanalidad: herramienta clave para la mejora de la atención al cliente y la innovación en el sector saludOmnichannel: key tool for customer service improvement and innovation in the healthcare sectorinfo:eu-repo/semantics/articleArtículohttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/redcol/resource_type/ARThttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALArtículo.pdfArtículo.pdfArtículoapplication/pdf447305https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/26633/1/Art%c3%adculo.pdfd73e3941686d2919c487b4c0c3286214MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8347https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/26633/2/license.txt855f7d18ea80f5df821f7004dff2f316MD52open accessTHUMBNAILArtículo.pdf.jpgArtículo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9414https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/26633/3/Art%c3%adculo.pdf.jpg8dd198dc0ff021d568dd399933d860c8MD53open access20.500.12749/26633oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/266332024-09-19 22:01:53.619open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.coTGEgUmV2aXN0YSBDb2xvbWJpYW5hIGRlIENvbXB1dGFjacOzbiBlcyBmaW5hbmNpYWRhIHBvciBsYSBVbml2ZXJzaWRhZCBBdXTDs25vbWEgZGUgQnVjYXJhbWFuZ2EuIEVzdGEgUmV2aXN0YSBubyBjb2JyYSB0YXNhIGRlIHN1bWlzacOzbiB5IHB1YmxpY2FjacOzbiBkZSBhcnTDrWN1bG9zLiBQcm92ZWUgYWNjZXNvIGxpYnJlIGlubWVkaWF0byBhIHN1IGNvbnRlbmlkbyBiYWpvIGVsIHByaW5jaXBpbyBkZSBxdWUgaGFjZXIgZGlzcG9uaWJsZSBncmF0dWl0YW1lbnRlIGludmVzdGlnYWNpw7NuIGFsIHDDumJsaWNvIGFwb3lhIGEgdW4gbWF5b3IgaW50ZXJjYW1iaW8gZGUgY29ub2NpbWllbnRvIGdsb2JhbC4= |