Desarrollo de una batería de indicadores de gestión para la Institución Educativa Las Brisas: Un paso firme hacia la mejora continua
Este proyecto de investigación se centra en el diseño de indicadores de gestión para la Institución Educativa Las Brisas en Patía, Colombia. La institución busca mejorar sus procesos y cumplir con las orientaciones del Ministerio de Educación Nacional (MEN) para el mejoramiento institucional. La car...
- Autores:
-
Manzano Hermoso, Edwin Andrés
Muñoz Piamba, Damaris Amparo
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/23596
- Palabra clave:
- continuous improvement
Education indicators
Evaluation
Educational quality
Educational indicators
Education (Statistics)
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Educational planning
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Este proyecto de investigación se centra en el diseño de indicadores de gestión para la Institución Educativa Las Brisas en Patía, Colombia. La institución busca mejorar sus procesos y cumplir con las orientaciones del Ministerio de Educación Nacional (MEN) para el mejoramiento institucional. La carencia de indicadores en varios componentes de la institución ha sido identificada como una barrera para la mejora continua. Para abordar esta problemática, se plantea una serie de objetivos específicos, como analizar la autoevaluación y el plan de mejoramiento institucional, construir los indicadores de gestión necesarios con la participación de la comunidad educativa y la validación de estos indicadores. La metodología de este estudio se dividió en tres fases fundamentales. En una primera, se llevó a cabo un análisis documental exhaustivo. Posteriormente, se procedió a la construcción de los indicadores. Finalmente, en una tercera fase, se realizó la validación de los indicadores, contando con la participación activa de la comunidad educativa. Entre las conclusiones más destacadas de este trabajo, se resalta la elaboración de una batería de indicadores que será beneficiosa para la Institución. Esta herramienta posibilitará la medición del nivel de cumplimiento de cada proceso en las diversas áreas de gestión educativa. Además, proveerá información crucial que resultará de gran utilidad en el proceso de toma de decisiones. Cumpliéndose el objetivo general del proyecto que es diseñar una batería de indicadores de gestión en las áreas propuestas por el MEN para la Institución Educativa Las Brisas, involucrando la acción participativa de la comunidad educativa. |
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Ademar Ferreyra, H., & Eberle, J. M. (2009). La evaluación institucional en iberoamérica: una cuestión pendiente. Hallazgos - Revista de Investigaciones, 17-45. Alvarez Molina, M., & Rodríguez Pech, J. (2022). Incorporación de indicadores de inclusión educativa en la formación inicial del profesorado. Revista de estudios y experiencias en educación, 358-376. Bodero Delgado, H. (2014). El impacto de la calidad educativa. Apunt. cienc. soc, 112-117. Coloma Manrique, C. R., & Tafur Fuente, R. (2001). La gestión de calidad en educación. Pontificia Universidad Católica del Perú, 57-75. Esquivel Valverde, Á. F., León Robaina, R., & Castellanos Pallerols, G. M. (2017). Mejora continua de los procesos de gestión del conocimiento en instituciones de educación superior ecuatorianas. Retos de la Dirección, 56-72. Obtenido de http://scielo.sld.cu/pdf/rdir/v11n2/rdir05217.pdf Galioto, C. (2022). El uso de indicadores de la calidad educativa: Una discusión crítica a partir del caso chileno. 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Benavides León, Carlos Andrése7bbc53a-65e4-4fec-99be-5390e11f05d5Manzano Hermoso, Edwin Andrésf31eee5c-bf3a-4f8b-b374-9af7f83b3a2cMuñoz Piamba, Damaris Amparocd5ae551-3e69-45a7-835c-008950037d78Benavides León, Carlos Andrés [0001321722]Benavides León, Carlos Andrés [es&oi=ao]Benavides León, Carlos Andrés [0000-0003-3547-9835]Benavides León, Carlos Andrés [benavidesandres/]Las Brisas (Cauca, Colombia)de julio a diciembre de 2023UNAB Campus Bogotá2024-02-22T21:27:36Z2024-02-22T21:27:36Z2024-02-09http://hdl.handle.net/20.500.12749/23596instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABreponame:Repositorio Institucional UNABrepourl:https://repository.unab.edu.coEste proyecto de investigación se centra en el diseño de indicadores de gestión para la Institución Educativa Las Brisas en Patía, Colombia. La institución busca mejorar sus procesos y cumplir con las orientaciones del Ministerio de Educación Nacional (MEN) para el mejoramiento institucional. La carencia de indicadores en varios componentes de la institución ha sido identificada como una barrera para la mejora continua. Para abordar esta problemática, se plantea una serie de objetivos específicos, como analizar la autoevaluación y el plan de mejoramiento institucional, construir los indicadores de gestión necesarios con la participación de la comunidad educativa y la validación de estos indicadores. La metodología de este estudio se dividió en tres fases fundamentales. En una primera, se llevó a cabo un análisis documental exhaustivo. Posteriormente, se procedió a la construcción de los indicadores. Finalmente, en una tercera fase, se realizó la validación de los indicadores, contando con la participación activa de la comunidad educativa. Entre las conclusiones más destacadas de este trabajo, se resalta la elaboración de una batería de indicadores que será beneficiosa para la Institución. Esta herramienta posibilitará la medición del nivel de cumplimiento de cada proceso en las diversas áreas de gestión educativa. Además, proveerá información crucial que resultará de gran utilidad en el proceso de toma de decisiones. Cumpliéndose el objetivo general del proyecto que es diseñar una batería de indicadores de gestión en las áreas propuestas por el MEN para la Institución Educativa Las Brisas, involucrando la acción participativa de la comunidad educativa.1. CAPITULO I. PROBLEMA U OPORTUNIDAD 19 1.1 Antecedentes del problema 19 1.2 Pregunta de investigación 22 1.3 Objetivos 22 1.3.1 Objetivo general 22 1.3.2 Objetivos específicos 23 1.4 Justificación 23 2. CAPITULO II. MARCO TEÓRICO Y ESTADO DEL ARTE 28 2.1 Marco teórico 28 2.1.1 Evaluación y mejoramiento continuo 28 2.1.2 Calidad educativa 34 2.1.3 Principios de la calidad educativa. 36 2.1.4 Impacto de los indicadores de gestión 39 2.2 Estado del arte 43 3. CAPITULO III. METODOLOGÍA 50 3.1 Metodología de investigación 50 3.1.1 Investigación proyectiva. 52 3.2 Fases de la investigación 53 3.2.1 Fase análisis documental 53 3.2.2 Fase construcción de los indicadores de gestión que conforman la batería de indicadores de la I. E. las Brisas 54 3.2.3 Fase de validación de la batería de indicadores con participación de la comunidad. 57 3.3 Población y muestra 58 3.4 Instrumentos de recolección de datos 60 3.4.1 Matrices de análisis documental. 60 3.4.2 Encuesta de validación de los indicadores propuestos 61 3.5 Análisis de datos 63 3.6 Aspectos éticos 64 4. CAPITULO IV. RESULTADOS 66 4.1 Análisis de la Autoevaluación Institucional 2022, I.E Las Brisas. 67 4.2 Análisis del Plan de Mejoramiento Institucional (PMI) I.E. Las Brisas 2022 89 4.2.1 Resultados de Evaluación de Metas del plan de mejoramiento institucional 2023 89 4.2.2 Resultados de Evaluación de Indicadores del plan de mejoramiento institucional 2023. 102 4.3 Análisis de la encuesta aplicada a miembros de la comunidad educativa 110 4.4 Propuesta de Batería de Indicadores para las Áreas de Gestión I.E. Las Brisas 127 5. CAPITULO V. CONCLUSIONES 137 6. Bibliografía 140 7. Anexos 144MaestríaThis research project is focused on developing management indicators for the Las Brisas Educational Institution in Patía, Colombia, with the goal of improving its processes and aligning with the National Ministry of Education (MEN) guidelines for institutional enhancement. Identified as a barrier to continuous improvement, the lack of relevant and up-to-date indicators has hindered the assessment of process performance and activity effectiveness within various components of the institution. To tackle this issue, specific objectives have been outlined, including analyzing the institutional improvement plan, designing a community participation plan, and constructing necessary management indicators. The involvement of the educational community is emphasized as crucial for building and validating these indicators. Management indicators play a vital role in evaluating and monitoring internal processes, measuring goal achievement, and providing valuable insights for strategic decision-making, thereby driving continuous improvement in educational management. In the Colombian educational context, implementing management indicators also contributes to enhancing educational quality by comprehensively capturing socio-educational realities and supporting informed decision-making. In summary, the project's overarching goal is to design a set of management indicators for the Las Brisas Educational Institution, involving participatory action from the educational community and recognizing the importance of indicators for continuous improvement, decisionmaking, and achieving institutional objectives.Modalidad DUALapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Desarrollo de una batería de indicadores de gestión para la Institución Educativa Las Brisas: Un paso firme hacia la mejora continuaDevelopment of a battery of management indicators for the educational institution Las Brisas: a firm step towards continuous improvementMaestría en Gerencia Educativa Modalidad DualUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABUniversidad Oberta de CatalunyaFacultad Economía y NegociosMaestría en Gerencia Educativa Modalidad Dualinfo:eu-repo/semantics/masterThesisTesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TMcontinuous improvementEducation indicatorsEvaluationEducational qualityEducational indicatorsEducation (Statistics)Educative developmentEducational planningCurricular developmentIndicadores educativosEducación (Estadísticas)Desarrollo educativoPlanificación educativaDesarrollo curricularAprendizaje en líneaMejoramiento continuoIndicadores de educativosCalidad educativaEvaluaciónAdemar Ferreyra, H., & Eberle, J. M. (2009). La evaluación institucional en iberoamérica: una cuestión pendiente. Hallazgos - Revista de Investigaciones, 17-45.Alvarez Molina, M., & Rodríguez Pech, J. (2022). Incorporación de indicadores de inclusión educativa en la formación inicial del profesorado. Revista de estudios y experiencias en educación, 358-376.Bodero Delgado, H. (2014). El impacto de la calidad educativa. Apunt. cienc. soc, 112-117.Coloma Manrique, C. R., & Tafur Fuente, R. (2001). La gestión de calidad en educación. Pontificia Universidad Católica del Perú, 57-75.Esquivel Valverde, Á. F., León Robaina, R., & Castellanos Pallerols, G. M. (2017). Mejora continua de los procesos de gestión del conocimiento en instituciones de educación superior ecuatorianas. Retos de la Dirección, 56-72. Obtenido de http://scielo.sld.cu/pdf/rdir/v11n2/rdir05217.pdfGalioto, C. (2022). El uso de indicadores de la calidad educativa: Una discusión crítica a partir del caso chileno. 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