Propuesta de estrategias para la promoción de empresas del sector cuero, calzado y marroquinería afiliadas a ACICAM, Santander

El sector objetivo de la investigación es el sector del cuero, calzado y marroquinería, al cual se procura buscar las estrategias que puedan impulsar su desarrollo en los métodos de promoción con tal de aumentar su competitividad y por ende su participación en el mercado. La marca es un factor impor...

Full description

Autores:
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Tipo de recurso:
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Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
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OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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description El sector objetivo de la investigación es el sector del cuero, calzado y marroquinería, al cual se procura buscar las estrategias que puedan impulsar su desarrollo en los métodos de promoción con tal de aumentar su competitividad y por ende su participación en el mercado. La marca es un factor importante a la hora de posicionar un producto en el mercado, además de ser reflejo de innovación y calidad. En la actualidad existe dos contrapartes destacables del sector, las que han sucumbido a la competencia que entra al país con bajos precios, y los productores que aún se mantienen ideando la manera de contrarrestar problemas de contrabando y subfacturación. Existe un crecimiento progresivo desde el 2013 en que empresas productoras del sector pasan aser comercializadoras. Más sin embargo, el porcentaje de los que aún producen calzado y productos en cuero se ha mantenido gracias a estrategias como la innovación en calidad para combatir los bajos precios de productos extranjeros. La escasez de ideas en promoción en busca del posicionamiento han hecho que el cliente pierda atracción por el producto nacional y regional, aumentando su interés por marcas internacionales que les genera un sentimiento de diferenciación, comodidad e incluso estatus.
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En la actualidad existe dos contrapartes destacables del sector, las que han sucumbido a la competencia que entra al país con bajos precios, y los productores que aún se mantienen ideando la manera de contrarrestar problemas de contrabando y subfacturación. Existe un crecimiento progresivo desde el 2013 en que empresas productoras del sector pasan aser comercializadoras. Más sin embargo, el porcentaje de los que aún producen calzado y productos en cuero se ha mantenido gracias a estrategias como la innovación en calidad para combatir los bajos precios de productos extranjeros. La escasez de ideas en promoción en busca del posicionamiento han hecho que el cliente pierda atracción por el producto nacional y regional, aumentando su interés por marcas internacionales que les genera un sentimiento de diferenciación, comodidad e incluso estatus.The objective sector of the research is the leather, footwear and leather goods sector, which seeks to find strategies that can boost their development in promotion methods in order to increase their competitiveness and therefore their participation in the market. The brand is an important factor when positioning a product in the market, as well as being a reflection of innovation and quality.At present, there are two outstanding counterparts in the sector, those that have succumbed to the competition that enters the country with low prices, and the producers that are still thinking of how to counteract problems of smuggling and under-invoicing. There is a progressive growth since 2013 in which companies producing the sector become marketers. However, the percentage of those who still produce footwear and leather products has been maintained thanks to strategies such as innovation in quality to combat the low prices of foreign products. The scarcity of ideas in promotion in search of positioning have made the client lose attraction for the national and regional product, increasing their interest in international brands that generates a feeling of differentiation, comfort and even status.Modalidad Presencialapplication/pdfspaGeneración Creativa : Encuentro de Semilleros de Investigación UNAB.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Generación Creativa. Generación Creativa : Encuentro de Semilleros de Investigación UNAB ; Volumen XX, Número XX (Mes Año) ; páginas XX-XXPropuesta de estrategias para la promoción de empresas del sector cuero, calzado y marroquinería afiliadas a ACICAM, SantanderProposal of strategies for the promotion of companies in the leather, footwear and leather goods sector affiliated with ACICAM, SantanderConferenceinfo:eu-repo/semantics/conferenceProceedingsMemoria de eventoshttp://purl.org/coar/resource_type/c_f744info:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/EC_ACUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABSistema de Investigación SIUNABStrategyPromotionPositioningInvestigationCompetenceBrandFootwear sectorLeatherEstrategiaPromociónPosicionamientoInvestigaciónCompetenciaMarcaSector calzadoCueroORIGINAL2019_Articulo_Propuesta_de_estrategias_para_promocion.pdf2019_Articulo_Propuesta_de_estrategias_para_promocion.pdfArtículoapplication/pdf192829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/22293/1/2019_Articulo_Propuesta_de_estrategias_para_promocion.pdf8fa9af5f4a7503593b45d28568d3f482MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/22293/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAIL2019_Articulo_Propuesta_de_estrategias_para_promocion.pdf.jpg2019_Articulo_Propuesta_de_estrategias_para_promocion.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10311https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/22293/3/2019_Articulo_Propuesta_de_estrategias_para_promocion.pdf.jpg287d3aadaf9156ba0515e650af3258d6MD53open access20.500.12749/22293oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/222932023-10-13 22:00:43.023open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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