Comparación de la metodología general ajustada mga con la metodología del PMI en la formulación y gestión de proyectos y aplicación de la técnica de valor ganado en el proyecto de construcción del puente vehicular de Villa Nubia y Manzanares en el municipio de Sabana de Torres

En el desarrollo del presente trabajo, se muestra la aplicación de la metodología general ajustada MGA, la metodología del PMI, la técnica del valor ganado y la técnica de la programación ganada en el proyecto que tiene como objeto: Rehabilitación del paso vehicular de la vía terciaria Mata De Platano Villa Nubia sobre las quebradas Ramirez y Manzanares del área rural del municipio de Sabana De Torres, Santander La metodología general ajustada (MGA), se aplicó específicamente en la parte de formulación y evaluación de proyectos de inversión que es donde las entidades estatales lo aplican cuando requieren de los recursos del estado ya sea del orden nacional o departamental para poder ejecutarlos. La metodología del PMI se aplicó en el monitoreo y control, para mostrar una forma como se debe comparar los resultados de un proyecto en ejecución con lo programado, inicialmente para saber si todo va bien o si es necesario tomar medidas para corregir el estado del proyecto. Así mismo se aplicó la técnica de valor ganado y programación ganada, para mostrar las utilidades que pueden tener al momento de analizar el estado de algún proyecto y con base en esto poder tomar decisiones con medidas correctivas y/o preventivas que se deben llevar a cabo o que actividades se deben seguir haciendo para que el proyecto continúe normalmente como lo viene haciendo

• Autores: Velandia Plata, Edinson Javier; Cardenas Angulo, Oscar Enrique
• Tipo de recurso: http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
• Fecha de publicación: 2016
• Institución: Universidad Industrial de Santander
• Repositorio: Repositorio UIS
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/35416
• Acceso en línea: https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/35416; https://noesis.uis.edu.co
• Palabra clave: Formulación; Gestión De Proyectos; Metodología General Ajustada (Mga); Pmi; Valor Ganado (Ev); Programación Ganada (Es).; In the development of the present work it is shows up the application of the general methodology set (MGA); the PMI methodology; the earned value (EV) technique and earned schedule (ES) technique in the project that has as object: Rehabilitation of vehicular passage of the tertiary road Mata De Platano - Villa Nubia on Ramirez and Manzanares ravine of the rural area of the municipality of Sabana de Torres; Santanderwhich began to run in August. The general methodology set (MGA) was applied specifically in the formulation and evaluation of investment projects that is where state institutions apply it when they require of the state resources; of the national or departmental order to be able to run them. The PMI methodology was applied in monitoring and controlling; to show how one should compare the results of an ongoing project with the programmed initially to know if everything is OK or if is necessary to do something to correct the status of the project. Also the technique of earned value and earned programming was applied to show the usefulness that may have when analyzing the state of a project and with this to be able to take decisions to corrective and preventive in case the project fence wrong; or that things should continue doing so the project continues normally as it has done
• License: Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)