Desarrollo de una metodología para la gestión de proyectos de paradas de planta bajo los lineamientos del pmi para cimelec Ltda.
En el mundo globalizado de hoy donde la competitividad ha venido generando la necesidad de contar con plantas e industrias con altos índices de productividad, calidad, seguridad y medio ambiente, con bajos costos, se hace evidente la búsqueda de nuevas metodologías y técnicas que les permitan alcanz...
- Autores:
-
Velandia Álvarez, Estefanny
- Tipo de recurso:
- http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Industrial de Santander
- Repositorio:
- Repositorio UIS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/32649
- Palabra clave:
- Proyectos
Parada De Planta
Pmi
Pmbok
Modelo De Gestión
Metodología
Planeación
Tiempo.
Project
Shutdown Plant
Pmi
Pmbok
Management Model
Methodology
Planning
Time.
- Rights
- License
- Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)