Diseño de un sistema de costos para la empresa rikus precocidos

Rikus Precocidos es una empresa que se dedica a la elaboración y comercialización de productos alimenticios, ofreciendo calidad y satisfacción a sus clientes; enfocados en ello es que la empresa busca cada vez ir mejorando en sus procesos con el fin de obtener una ventaja competitiva, la cual la haga diferenciadora de su competencia. Teniendo en cuenta lo anterior, el presente proyecto surgió de la necesidad de la empresa de determinar el costo de su producción, a fin de establecer precios de venta competitivos que le permitan posicionarse y crecer en el mercado. Para conseguirlo se hizo necesario analizar las diferentes metodologías de costo mediante un análisis multicriterio, con el fin de escoger la que más se ajustará a las características de producción y necesidades de la empresa; arrojando como resultado que el sistema por órdenes de producción era el más adecuado. Posterior a esto se procedió a identificar los diferentes elementos del costo que constituyen las órdenes de producción de Rikus, los cuales se integraron a una plantilla en Excel la cual indica el costo total de la orden y el costo unitario del producto. Finalmente se aplicó una prueba piloto con los diferentes productos de la compañía para obtener el costo unitario de cada uno de ellos, con los cuales se hizo un análisis comparativo con los costos que venían utilizando de la metodología actual. En este documento se muestran los resultados obtenidos en el desarrollo de la metodología anteriormente descrita, explicando paso a paso como se asignaron los diferentes elementos del costo a cada orden de producción y a través de ello como se obtuvieron los costos unitarios, además viene acompañado de las conclusiones y recomendaciones que surgieron al dar por terminado el proyecto

• Autores: Suarez Bermudez, Slendy
• Tipo de recurso: http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
• Fecha de publicación: 2016
• Institución: Universidad Industrial de Santander
• Repositorio: Repositorio UIS
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/34713
• Acceso en línea: https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/34713; https://noesis.uis.edu.co
• Palabra clave: Sistema De Costos; Órdenes De Producción; Elementos Del Costo; Costos Indirectos De Fabricación.; Rikus Precocidos is a company dedicated to the elaboration and commercialization of food products that offers quality and costumers satisfaction; in order to do this; the company is focused on continuously improving its processes in order to get the competitive advantage which will lead it to make the difference among its competitors. Taking this into account; the present project is based on the need of the company to determine its cost of production in order to establish competitive prices that could let it to have a status and help it to grow. To do his; it´s necessary to analyze the different methodologies of costs using a multi-criteria analysis; in order to choose the one that could better fit the characteristics of production and the needs of the company; the results of the analysis is that the production orders system is the most suitable. After this analysis; it was necessary to identify the cost elements that belong to this methodology; which were integrated into on Excel template where the total order cost and the unit cost are indicated. Finally; an initial test as performed using the different products of the company in order to obtain the unit cost for each of them and a comparative analysis was performed using previous costs and costs results with this methodology. This document was elaborated to show the results obtained during the activities previously mentioned; there is also a step-by-step explanation about how the different cost elements were assigned to each production order and using this; ho the unit cost were obtained. The document also has conclusions and recommendations as the project as finished
• License: Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)