Identificación de las prácticas de referencia innovadoras aplicadas por las organizaciones del sector ortopédico en la generación de valor

Las tipologías de innovación abierta y capacidades de innovación son tópicos importantes en la gestión de la innovación, porque son parte del procedimiento para regular y liderar los bienes de una organización, buscando consolidar y optimizar sus productos, procesos y servicios. Este artículo tiene el propósito de explorar los límites de nuestro entendimiento acerca de los desafíos y oportunidades que se presenta en el sector biomédico ortopédico, al hacer uso de los dispositivos médicos; además de identificar las prácticas de referencia, de aquellas organizaciones que emplearon las estrategias de capacidades de innovación e innovación abierta. Por ello, este trabajo da respuesta a las siguientes preguntas de investigación, ¿Qué es lo que se necesita en el sector ortopédico para brindar una mejor calidad en la prestación del servicio, mediante la innovación? ¿Cuándo las organizaciones deben adoptar las tipologías de innovación para mantenerse competitivas en el entorno actual? y ¿cómo fue que las organizaciones lograron modelos de negocios sostenibles? Tanto las capacidades de innovación como la innovación abierta, son conceptos valiosos que pueden ser implementados en diferentes formas. Por ello es necesario definir los elementos internos y externos que afectan su identificación. El proceso para lograr modelos de negocio rentables, se relaciona: tanto en la evolución conceptual sobre las tipologías innovadoras aplicadas al uso de dispositivos médicos como en la prestación del servicio y desarrollo de nuevos productos en el sector ortopédico. Es por ello que debería realizarse un seguimiento investigativo, involucrando información documentada relacionada con los tópicos en mención, que determine la importancia relativa de los factores que permitan construir modelos sostenibles, con el propósito de entender los efectos causales y validar las dependencias del contexto en el proceso de innovación continua.

• Autores: Barrera Rios, Nidia Viviana
• Tipo de recurso: http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
• Fecha de publicación: 2016
• Institución: Universidad Industrial de Santander
• Repositorio: Repositorio UIS
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/34816
• Acceso en línea: https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/34816; https://noesis.uis.edu.co
• Palabra clave: Capacidades De Innovación; Capacidad De Innovación Abierta; Capacidades Dinámicas; Innovación Abierta; Integración Estratégica De Innovación; Innovación En Salud; Innovación Ortopédica; Dispositivos Médicos; Modelo De Negocio; Modelo De Negocio Abierto; Beneficios Socioeconómicos; Creación De Valor.; The types of open innovation and innovation capabilities are important in innovation management topics; because they are part of the process to regulate and lead the assets of an organization; seeking to consolidate and optimize their products; processes and services. This article aims to explore the limits of our understanding regarding the challenges and opportunities presented in the orthopedic biomedical sector; by making use of medical devices; besides identify reference practices of those organizations employing innovation capabilities strategies and open innovation. Therefore; this work provides answers to the following research questions; what is needed in the orthopedic sector to provide better quality service delivery through innovation? When these organizations must adopt the innovation types to remain competitive in the current environment? and ¿how organizations achieved sustainable business models? Both innovation capabilities and open innovation; are valuable concepts that can be implemented in different ways. It is therefore necessary to define the internal and external factors affecting identification. The process to achieve profitable business models; relates: both the conceptual development of innovative typologies applied to the use of medical devices; as in the service and development of new products in the orthopedic sector. That is why investigative monitoring should be performed; involving related information documented with the topics in question; to determine the relative importance of the factors that build sustainable models; in order to understand the causal effects and validate the dependencies of context in the innovation continue.
• License: Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)