Evaluación de alternativas de igual servicio para el suministro de propantes a un yacimiento no convencional en el valle medio del Magdalena

La creciente demanda de energía en el mundo y el agotamiento de los recursos convencionales, han obligado a los productores de hidrocarburos a incursionar en la exploración y explotación de recursos no convencionales, los cuales generan oportunidades potenciales de abastecimiento pero requieren un g...

Full description

Autores:
Garces Carreño, Laura Daniela
Tipo de recurso:
http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Industrial de Santander
Repositorio:
Repositorio UIS
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/35436
Acceso en línea:
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/35436
https://noesis.uis.edu.co
Palabra clave:
Yacimientos No Convencionales
Propantes
Simulación De Montecarlo
Alternativas De Igual Servicio.
The growing demand for energy in the world and the depletion of conventional resources
have forced oil producers to venture into the exploration and exploitation of unconventional resources
which generate potential opportunities of supply but require a higher degree of difficulty operation given the conditions of permeability of the rock
which requires techniques such as hydraulic fracturing for extraction
whose main inputs are water and proppant
which generate supply challenges that directly impact the time and cost of completion from the well. Whereas stated above
this paper seeks to evaluate three alternative supply proppant into a well in an unconventional reservoir
in order to determine the lowest cost. Supply alternatives raised are: buy a Technical Service Company (TSC)
buy from an intermediary in Colombia and buy the manufacturer in China. The estimated cost of each of the alternatives was performed using Monte Carlo simulation. Considering the assumptions and conditions given
the results indicate that the best alternative for the supply of proppants to the well
is the alternative of direct imports by the operating company.
Rights
License
Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
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The growing demand for energy in the world and the depletion of conventional resources
have forced oil producers to venture into the exploration and exploitation of unconventional resources
which generate potential opportunities of supply but require a higher degree of difficulty operation given the conditions of permeability of the rock
which requires techniques such as hydraulic fracturing for extraction
whose main inputs are water and proppant
which generate supply challenges that directly impact the time and cost of completion from the well. Whereas stated above
this paper seeks to evaluate three alternative supply proppant into a well in an unconventional reservoir
in order to determine the lowest cost. Supply alternatives raised are: buy a Technical Service Company (TSC)
buy from an intermediary in Colombia and buy the manufacturer in China. The estimated cost of each of the alternatives was performed using Monte Carlo simulation. Considering the assumptions and conditions given
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description La creciente demanda de energía en el mundo y el agotamiento de los recursos convencionales, han obligado a los productores de hidrocarburos a incursionar en la exploración y explotación de recursos no convencionales, los cuales generan oportunidades potenciales de abastecimiento pero requieren un grado de dificultad mayor en su operación dada las condiciones de permeabilidad de la roca, que requiere de técnicas como el fracturamiento hidráulico para su extracción, cuyos insumos principales son el agua y el agente de sostén, los cuales generan desafíos de suministro que impactan directamente el tiempo y costo de completamiento del pozo. Considerando lo enunciado anteriormente, en el presente trabajo se busca evaluar tres alternativas de suministro de propantes a un pozo en un yacimiento no convencional, con el fin de determinar la de menor costo. Las alternativas de suministro planteadas son: comprar a una Compañía de Servicio Técnico (CST), comprar a un intermediario en Colombia y comprar al fabricante en China. La estimación del costo de cada una de las alternativas se realizó mediante simulación por Monte Carlo. Teniendo en cuenta los supuestos y condiciones dadas, los resultados obtenidos indican que la mejor alternativa para el suministro de propantes a pozo, es la alternativa de importación directa por parte de la empresa operadora.
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