Propuesta de la metodología análisis causa raíz de falla (RCA) para asegurar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos de embotellado en Coca-Cola Femsa Tocancipá

EMBOTELLADORA DE LA SABANA SAS es una de las operaciones industriales de Coca Cola FEMSA, es el embotellador público más grande de productos Coca-Cola en el mundo, en Colombia está conformado por siete plantas de producción las cuales manufacturan, distribuyen y comercializan productos de Coca Cola. El proceso de aplicación de la metodología de RCA, estará enfocado a la elaboración de procesos y procedimientos los cuales incluyen los roles y participantes del equipo de investigación, bajo el modelo operacional de manufactura y los lineamientos del White Book de mantenimiento e ingeniería. Se analizan las diferentes metodologías de análisis de causa raíz de falla con el fin de definir la más apropiada para la propuesta de implementación. Y se establece el modelo de análisis reactivo y proactivo como herramientas para la solución de problemas en fallas de equipos. En el proceso y análisis de la metodología RCA reactivo, se utiliza un análisis cualitativo para determinar la criticidad de los eventos, y así tomar la decisión del método a implementar para determinar la causa raíz. Teniendo en cuenta para análisis de criticidad media metodología de los cinco por qué? Y para los de criticidad alta la metodología de árbol lógico de fallas1. 1

• Autores: Pinto Carrion, Luis Francisco; Quintero Tafur, Marco
• Tipo de recurso: http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
• Fecha de publicación: 2016
• Institución: Universidad Industrial de Santander
• Repositorio: Repositorio UIS
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/35171
• Acceso en línea: https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/35171; https://noesis.uis.edu.co
• Palabra clave: Análisis De Causa Raíz De Falla; Árbol Lógico De Fallas; 5 Porqués?; Mejoras Enfocada; Gestión De Activos; Confiabilidad; Disponibilidad.; EMBOTELLADORA DE LA SABANA SAS is one of the industrial operations of Coca Cola FEMSA is the largest Coca-Cola products in the world; in Colombia bottler is made up of seven production plants which manufacture; distribute and sell Coca Tail. The process of applying the methodology of RCA will be focused on the development of processes and procedures which include the roles and participants of the research team; under the operational model of manufacturing and guidelines of the White Book of maintenance and engineering. The different methods of root cause analysis of failure in order to define the most appropriate for the proposed implementation are analyzed. And the model of reactive and proactive as tools for troubleshooting equipment failure analysis is established. In the process and analysis of the reactive RCA methodology; a qualitative analysis is used to determine the criticality of the events; and thus make the decision to implement the method to determine the root cause. Given average for criticality analysis methodology of the five why? And for high criticality methodology logical fault tree2.
• License: Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)