Estudio de caso, Banco de alimentos de Bogotá en momentos de pandemia: retos y soluciones

En términos generales, los bancos de alimentos son organizaciones comunitarias que solicitan alimentos y donaciones financieras del sector público y empresarial y distribuyen la asistencia alimentaria a nivel local, de acuerdo con los principios que hayan establecido. El Banco de Alimentos de Bogotá...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Repositorio:
RIUD: repositorio U. Distrital
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.udistrital.edu.co:11349/31584
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11349/31584
Palabra clave:
Banco de alimentos
Covid-19
Procesos logísticos
Inseguridad alimentaria
Retos logísticos
Ingeniería Industrial -- Tesis y disertaciones académicas
Abastecimiento de alimento -- Bogotá (Colombia)
Seguridad alimentaria -- Bogotá (Colombia)
COVID 19 -- Aspetos sociales -- Bogotá (Colombia)
Food Bank
Covid-19
Logistics processes
Food insecurity
Logistical challenges
Rights
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
id UDISTRITA2_50282cd881c4ef6a18cac8a1651816d1
oai_identifier_str oai:repository.udistrital.edu.co:11349/31584
network_acronym_str UDISTRITA2
network_name_str RIUD: repositorio U. Distrital
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Estudio de caso, Banco de alimentos de Bogotá en momentos de pandemia: retos y soluciones
dc.title.titleenglish.spa.fl_str_mv Case study, Banco de alimentos de Bogotá in times of pandemic: challenges and solutions
title Estudio de caso, Banco de alimentos de Bogotá en momentos de pandemia: retos y soluciones
spellingShingle Estudio de caso, Banco de alimentos de Bogotá en momentos de pandemia: retos y soluciones
Banco de alimentos
Covid-19
Procesos logísticos
Inseguridad alimentaria
Retos logísticos
Ingeniería Industrial -- Tesis y disertaciones académicas
Abastecimiento de alimento -- Bogotá (Colombia)
Seguridad alimentaria -- Bogotá (Colombia)
COVID 19 -- Aspetos sociales -- Bogotá (Colombia)
Food Bank
Covid-19
Logistics processes
Food insecurity
Logistical challenges
title_short Estudio de caso, Banco de alimentos de Bogotá en momentos de pandemia: retos y soluciones
title_full Estudio de caso, Banco de alimentos de Bogotá en momentos de pandemia: retos y soluciones
title_fullStr Estudio de caso, Banco de alimentos de Bogotá en momentos de pandemia: retos y soluciones
title_full_unstemmed Estudio de caso, Banco de alimentos de Bogotá en momentos de pandemia: retos y soluciones
title_sort Estudio de caso, Banco de alimentos de Bogotá en momentos de pandemia: retos y soluciones
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Orjuela Castro, Javier Arturo
dc.contributor.orcid.none.fl_str_mv Orjuela Castro, Javier Arturo [0000-0001-7857-5064]
dc.subject.spa.fl_str_mv Banco de alimentos
Covid-19
Procesos logísticos
Inseguridad alimentaria
Retos logísticos
topic Banco de alimentos
Covid-19
Procesos logísticos
Inseguridad alimentaria
Retos logísticos
Ingeniería Industrial -- Tesis y disertaciones académicas
Abastecimiento de alimento -- Bogotá (Colombia)
Seguridad alimentaria -- Bogotá (Colombia)
COVID 19 -- Aspetos sociales -- Bogotá (Colombia)
Food Bank
Covid-19
Logistics processes
Food insecurity
Logistical challenges
dc.subject.lemb.none.fl_str_mv Ingeniería Industrial -- Tesis y disertaciones académicas
Abastecimiento de alimento -- Bogotá (Colombia)
Seguridad alimentaria -- Bogotá (Colombia)
COVID 19 -- Aspetos sociales -- Bogotá (Colombia)
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv Food Bank
Covid-19
Logistics processes
Food insecurity
Logistical challenges
description En términos generales, los bancos de alimentos son organizaciones comunitarias que solicitan alimentos y donaciones financieras del sector público y empresarial y distribuyen la asistencia alimentaria a nivel local, de acuerdo con los principios que hayan establecido. El Banco de Alimentos de Bogotá tiene como misión mitigar el hambre y ayudar a todas las personas en situación de vulnerabilidad en emergencia, por lo que el presente documento surge de la posibilidad de poder garantizar que lo que se conoció durante los momentos de pandemia por Covid-19 en el Banco de Alimentos de Bogotá como organización humanitaria pueda ser aprovechado para mejorar la efectividad de los esfuerzos futuros. Así, en esta monografía, se busca diseñar un marco para la planificación de operaciones logísticas que permitan dar respuestas a los retos presentados en las actividades durante los momentos de pandemia en el Banco de Alimentos de Bogotá, a través de tres capítulos principales de información entorno a los procesos logísticos presentes en la organización humanitaria: gestión de aprovisionamiento (compras y donación), gestión de almacenamiento, distribución y logística de última milla, realizando una caracterización de los mismos e identificando la información necesaria para conocer los agentes involucrados en el sistema y las practicas llevadas a cabo durante las operaciones de la cadena de suministro de socorro de la organización en periodo regular y de pandemia, con base en la información brindada por parte de los actores que tuvieron algún tipo de contacto directo con la organización, recolectada a través de diferentes técnicas de investigación planteadas (entrevistas, encuestas y visitas de campo). Posterior se identifican los retos logísticos a partir de métodos de recolección de información primaria y el análisis de la información otorgada por el Banco de Alimentos de Bogotá, para cada uno de los procesos logísticos ya mencionados. De esta manera, el documento concluye proporcionando lineamientos de información clave para el diseño de un plan de mejora a la luz de la información obtenida anteriormente, para la planificación de procesos logísticos en respuesta a emergencias para la organización. Presenta un conjunto de lecciones aprendidas y propuestas de mejora que incluyen la planificación, las adquisiciones, el transporte, el almacenamiento, el seguimiento y el voluntariado en la organización basados en el estudio de caso del Banco de Alimentos de Bogotá durante el periodo de pandemia año 2020-2021, con una serie de ideas generalizables a las organizaciones humanitarias que se encuentren alineadas con los objetivos y estrategias de los bancos de alimentos en el país y que forman parte de la red ABACO (Asociación de Bancos de Alimentos de Colombia).
publishDate 2022
dc.date.created.none.fl_str_mv 2022-04-01
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-06-19T23:32:34Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-06-19T23:32:34Z
dc.type.spa.fl_str_mv bachelorThesis
dc.type.degree.spa.fl_str_mv Monografía
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/11349/31584
url http://hdl.handle.net/11349/31584
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.*.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.rights.acceso.spa.fl_str_mv Abierto (Texto Completo)
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Abierto (Texto Completo)
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv pdf
institution Universidad Distrital Francisco José de Caldas
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/31584/1/VegaHincapieMariaPaula2022.pdf
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/31584/2/LicenciaDeUsoyAutorizacionParaPublicar.pdf
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/31584/4/license_rdf
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/31584/5/license.txt
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/31584/6/VegaHincapieMariaPaula2022.pdf.jpg
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/31584/7/LicenciaDeUsoyAutorizacionParaPublicar.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 84a3c2d7f291695622ab689d32769a3a
c42d92eae7d737c45ab8f37bcf96f489
217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06
997daf6c648c962d566d7b082dac908d
3d499a0ae02a68b254c7c28097ac877e
697f1a9328fbd3f6c40ebdb079bdc5af
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad Distrital - RIUD
repository.mail.fl_str_mv repositorio@udistrital.edu.co
_version_ 1803712521760145408
spelling Orjuela Castro, Javier Arturowill be generated::orcid::0000-0001-7857-5064600Orjuela Castro, Javier Arturo [0000-0001-7857-5064]Vega Hincapié, María Paula2023-06-19T23:32:34Z2023-06-19T23:32:34Z2022-04-01http://hdl.handle.net/11349/31584En términos generales, los bancos de alimentos son organizaciones comunitarias que solicitan alimentos y donaciones financieras del sector público y empresarial y distribuyen la asistencia alimentaria a nivel local, de acuerdo con los principios que hayan establecido. El Banco de Alimentos de Bogotá tiene como misión mitigar el hambre y ayudar a todas las personas en situación de vulnerabilidad en emergencia, por lo que el presente documento surge de la posibilidad de poder garantizar que lo que se conoció durante los momentos de pandemia por Covid-19 en el Banco de Alimentos de Bogotá como organización humanitaria pueda ser aprovechado para mejorar la efectividad de los esfuerzos futuros. Así, en esta monografía, se busca diseñar un marco para la planificación de operaciones logísticas que permitan dar respuestas a los retos presentados en las actividades durante los momentos de pandemia en el Banco de Alimentos de Bogotá, a través de tres capítulos principales de información entorno a los procesos logísticos presentes en la organización humanitaria: gestión de aprovisionamiento (compras y donación), gestión de almacenamiento, distribución y logística de última milla, realizando una caracterización de los mismos e identificando la información necesaria para conocer los agentes involucrados en el sistema y las practicas llevadas a cabo durante las operaciones de la cadena de suministro de socorro de la organización en periodo regular y de pandemia, con base en la información brindada por parte de los actores que tuvieron algún tipo de contacto directo con la organización, recolectada a través de diferentes técnicas de investigación planteadas (entrevistas, encuestas y visitas de campo). Posterior se identifican los retos logísticos a partir de métodos de recolección de información primaria y el análisis de la información otorgada por el Banco de Alimentos de Bogotá, para cada uno de los procesos logísticos ya mencionados. De esta manera, el documento concluye proporcionando lineamientos de información clave para el diseño de un plan de mejora a la luz de la información obtenida anteriormente, para la planificación de procesos logísticos en respuesta a emergencias para la organización. Presenta un conjunto de lecciones aprendidas y propuestas de mejora que incluyen la planificación, las adquisiciones, el transporte, el almacenamiento, el seguimiento y el voluntariado en la organización basados en el estudio de caso del Banco de Alimentos de Bogotá durante el periodo de pandemia año 2020-2021, con una serie de ideas generalizables a las organizaciones humanitarias que se encuentren alineadas con los objetivos y estrategias de los bancos de alimentos en el país y que forman parte de la red ABACO (Asociación de Bancos de Alimentos de Colombia).Generally speaking, food banks are community organizations that solicit food and financial donations from the public and corporate sectors and distribute food assistance locally, according to principles they have established. The Bogotá Food Bank's mission is to mitigate hunger and help all people in vulnerable situations in an emergency, so this document arises from the possibility of being able to guarantee that what was known during the moments of the Covid-19 pandemic at Banco de Alimentos de Bogotá, as a humanitarian organization, can be used to improve the effectiveness of future efforts. Thus, in this monograph we seek to design a logistics operations planning framework that allows us to respond to the challenges that arise in activities in times of pandemic at the Food Bank of Bogotá, through three main chapters of information Processes logistics present in humanitarian assistance. organization: supply management (purchases and donations), storage management, distribution and last-mile logistics, characterizing them and identifying the information necessary to know the agents involved in the system and the practices carried out during the operation of the supply chain of relief of the organization in regular and pandemic periods, based on the information provided by the actors who had some type of direct contact with the organization, collected through different proposed research techniques (interviews, surveys and field visits). Subsequently, the logistical challenges are identified based on primary information collection methods and the analysis of the information provided by the Food Bank of Bogotá, for each of the aforementioned logistical processes. In this way, the document concludes by providing key information guidelines for the design of an improvement plan in light of the information obtained previously, for the planning of logistics processes in response to emergencies for the organization. It presents a set of lessons learned and proposals for improvement that include planning, acquisition, transportation, storage, monitoring and volunteering in the organization based on the case study of the Food Bank of Bogotá during the 2020-2021 pandemic period, with a series of ideas that can be generalized to humanitarian organizations that are aligned with the objectives and strategies of the country's food banks and that are part of the ABACO network (Association of Food Banks of Colombia).pdfspaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Banco de alimentosCovid-19Procesos logísticosInseguridad alimentariaRetos logísticosIngeniería Industrial -- Tesis y disertaciones académicasAbastecimiento de alimento -- Bogotá (Colombia)Seguridad alimentaria -- Bogotá (Colombia)COVID 19 -- Aspetos sociales -- Bogotá (Colombia)Food BankCovid-19Logistics processesFood insecurityLogistical challengesEstudio de caso, Banco de alimentos de Bogotá en momentos de pandemia: retos y solucionesCase study, Banco de alimentos de Bogotá in times of pandemic: challenges and solutionsbachelorThesisMonografíainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALVegaHincapieMariaPaula2022.pdfVegaHincapieMariaPaula2022.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1643234http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/31584/1/VegaHincapieMariaPaula2022.pdf84a3c2d7f291695622ab689d32769a3aMD51open accessLicenciaDeUsoyAutorizacionParaPublicar.pdfLicenciaDeUsoyAutorizacionParaPublicar.pdfLicencia de uso y publicaciónapplication/pdf723516http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/31584/2/LicenciaDeUsoyAutorizacionParaPublicar.pdfc42d92eae7d737c45ab8f37bcf96f489MD52metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/31584/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-87167http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/31584/5/license.txt997daf6c648c962d566d7b082dac908dMD55open accessTHUMBNAILVegaHincapieMariaPaula2022.pdf.jpgVegaHincapieMariaPaula2022.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4980http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/31584/6/VegaHincapieMariaPaula2022.pdf.jpg3d499a0ae02a68b254c7c28097ac877eMD56open accessLicenciaDeUsoyAutorizacionParaPublicar.pdf.jpgLicenciaDeUsoyAutorizacionParaPublicar.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg13098http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/31584/7/LicenciaDeUsoyAutorizacionParaPublicar.pdf.jpg697f1a9328fbd3f6c40ebdb079bdc5afMD57open access11349/31584oai:repository.udistrital.edu.co:11349/315842023-09-07 15:04:01.454open accessRepositorio Institucional Universidad Distrital - RIUDrepositorio@udistrital.edu.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