Modelo de un sistema de gestión de indicadores de desempeño mediante el cuadro de mando integral para proyectos de tecnología de información

Este proyecto presenta un modelo para la gestión de indicadores al área EVA (Experiencias de valor agregado), basándose en el cuadro de mando integral (Kaplan y Norton), que facilite el control de sus actividades dentro de la organización. Al ser un área creada hace poco tiempo en BANK CORPORATION,...

Full description

Autores:

Tipo de recurso:

Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:

2022

Institución:

Universidad Distrital Francisco José de Caldas

Repositorio:

RIUD: repositorio U. Distrital

Idioma:

spa

OAI Identifier:

oai:repository.udistrital.edu.co:11349/34704

Acceso en línea:

http://hdl.handle.net/11349/34704

Palabra clave:

Cuadro de mando integral
Gestión de proyectos
VBA
Gestión de indicadores
Automatización
Especialización en Proyectos Informáticos -- Tesis y disertaciones académicas
Elaboración de proyectos
Evaluación de personal
Administración industrial -- Toma de decisiones
Administración de sistemas de información
Mercado financiero -- Planificación estratégica
Balanced scorecard
Project management
Indicator management
Automation
Visual basic for applications

Rights

License

CC0 1.0 Universal