Estandarización de los procesos de producción de hornos rotativos a convección en la empresa Hormed SAS. ubicada en el municipio de Sabaneta, Antioquia

RESUMEN: La empresa Hormed SAS ubicada en el municipio de Sabaneta en el departamento de Antioquia se dedica a la venta y producción de equipos de panadería tales como hornos de convección y cámaras de fermentación. Con el fin de mejorar los tiempo de entrega de los diferentes equipos se hizo necesa...

Full description

Autores:
Pérez White, Juan Camilo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/19770
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10495/19770
Palabra clave:
Ingeniería de la producción
Production engineering
Inventario
Inventories
Buenas prácticas de fabricación
Good manufacturing practices
Industria panadera
Bakery industry
Hornos
Soldaduras
Manufactura esbelta (Lean manufacturing)
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_cd848dc0
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_784
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept9777
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept2762
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Colombia (CC BY-NC-SA 2.5 CO)
Description
Summary:RESUMEN: La empresa Hormed SAS ubicada en el municipio de Sabaneta en el departamento de Antioquia se dedica a la venta y producción de equipos de panadería tales como hornos de convección y cámaras de fermentación. Con el fin de mejorar los tiempo de entrega de los diferentes equipos se hizo necesario implementar la metodología de “Lean Manufacturing” de la siguiente manera: Para la gestión de compra de materiales se estandarizaron los planos para que los terceros que son los que desarrollan este proceso lo pudieran hacer de una manera más ágil. En la recepción de material se elaboró un control de inventario, de manera que se pudiera efectuar un control de calidad de las piezas. En los procesos de manufactura (soldadura y ensamblaje), se implementaron fichas de taller para facilitar la comprensión de la disposición de las piezas a ser soldadas y ensambladas, basados en la metodología de 5S. Todos estos procesos estuvieron enmarcados en una estrategia de trabajo donde el orden fuera el elemento dominante.