Incidencia de las diferencias generacionales en la cultura organizacional. Estudio de caso empresa Energía y Potencia

RESUMEN: El presente trabajo de grado es un estudio de caso en la Empresa Energía y Potencia que aborda como tema principal las diferencias generacionales en la gestión de comunicaciones desde el proceso de gestión humana que impactan en la cultura organizacional. Se consideró pertinente la investig...

Full description

Autores:
Mejía Mejía, Valentina
Hincapié Mendoza, Gabriela
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/31640
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10495/31640
Palabra clave:
Comunicación organizacional
Communication in organizations
Cultura corporativa
Corporate culture
Cultura organizacional
Gestión humana
Cambio generacional
Rights
openAccess
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description RESUMEN: El presente trabajo de grado es un estudio de caso en la Empresa Energía y Potencia que aborda como tema principal las diferencias generacionales en la gestión de comunicaciones desde el proceso de gestión humana que impactan en la cultura organizacional. Se consideró pertinente la investigación de este tema porque las diferencias generacionales impactan todas las dimensiones de la gestión: comunicación, reclutamiento, valores, motivación, cambio organizacional y cultura. El estudio es pertinente ya que el conocimiento de la cultura organizacional es una gran fortaleza económica, motivacional y competitiva. Además, permite determinar los constantes cambios del entorno que van modificando el comportamiento interno, es un horizonte guía de conductas, prácticas y creencias; y revela un estado de las ideologías y valores que circulan en la organización. Todo lo anterior, directa o indirectamente relacionado a una caracterización de la variable generacional. Los instrumentos centrales fueron una encuesta dirigida a los empleados de la empresa y unas entrevistas. La investigación tuvo un interés académico y profesional: proponer acciones que aporten a la gestión de comunicaciones para fortalecer la cultura organizacional teniendo en cuenta las características generacionales, que sirvió para dejar un insumo a la empresa, y al mismo tiempo, incentivar en la academia reflexiones frente a la transversalidad de la comunicación; esta vez relacionada con las diferencias generacionales.
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Además, permite determinar los constantes cambios del entorno que van modificando el comportamiento interno, es un horizonte guía de conductas, prácticas y creencias; y revela un estado de las ideologías y valores que circulan en la organización. Todo lo anterior, directa o indirectamente relacionado a una caracterización de la variable generacional. Los instrumentos centrales fueron una encuesta dirigida a los empleados de la empresa y unas entrevistas. La investigación tuvo un interés académico y profesional: proponer acciones que aporten a la gestión de comunicaciones para fortalecer la cultura organizacional teniendo en cuenta las características generacionales, que sirvió para dejar un insumo a la empresa, y al mismo tiempo, incentivar en la academia reflexiones frente a la transversalidad de la comunicación; esta vez relacionada con las diferencias generacionales.ABSTRACT: The present degree work is a case study in Energía y Potencia Company that addresses as its main theme the generational differences in communications management from the human management process that impact the organizational culture. This topic was considered pertinent to research because generational differences impact all dimensions of management: communication, recruitment, values, motivation, organizational change and culture. The study is pertinent because the knowledge of the organizational culture is a great economic, motivational and competitive strength. In addition, it allows to determinate the constant changes in the environment that are modifying internal behavior, it is a guiding horizon of behaviors, practices and beliefs; and reveals a state of the ideologies and values that are in the organization. All of the above, directly or indirectly, related to a characterization of the generational variable. The central instruments were a survey addressed to the company's employees and some interviews. The research had an academic and professional interest: to propose actions that contribute to communications management to strengthen the organizational culture taking into account generational characteristics, which served to leave an input to the company and, at the same time, encourage reflections in the academy. around the transversality of communication; this time related to generational differences.generacionales.TRABAJO DE GRADO CON DISTINCIÓN: Fondo para apoyar los trabajo de grado de pregrado (CODI)59application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/acceptedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Incidencia de las diferencias generacionales en la cultura organizacional. Estudio de caso empresa Energía y PotenciaMedellín - ColombiaComunicación organizacionalCommunication in organizationsCultura corporativaCorporate cultureCultura organizacionalGestión humanaCambio generacionalComunicadorasPregradoFacultad de Comunicaciones y Filología. ComunicacionesUniversidad de AntioquiaORIGINALHincapieGabriela_2022_IncidenciaGeneracionesCultura.pdfHincapieGabriela_2022_IncidenciaGeneracionesCultura.pdfTrabajo de grado de pregradoapplication/pdf731519https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/31640/8/HincapieGabriela_2022_IncidenciaGeneracionesCultura.pdf7ccc8066cbc033db7fc5eacf6bcca144MD58CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8823https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/31640/9/license_rdfb88b088d9957e670ce3b3fbe2eedbc13MD59LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/31640/10/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51010495/31640oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/316402022-11-01 10:23:37.735Repositorio Institucional Universidad de Antioquiaandres.perez@udea.edu.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