Descripción de los modelos de liderazgo de Rango Completo, Situacional, Contingencial, Conciente y sus efectos en el trabajo distribuido
RESUMEN: En este trabajo se pretende evidenciar la importancia del liderazgo en el trabajo distribuido. La investigación descriptiva que se empleó para la elaboración de este trabajo se fundamentó en estudios bibliográficas en diferentes páginas especialmente en Google Académico. Se evidenció con el...
- Autores:
-
Ayala Marín, Andrés Felipe
Córdoba Cadavid, Claudia Rosa
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/27160
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10495/27160
- Palabra clave:
- Modelos
Liderazgo
Pandemia COVID-19
Cuarentena
Laissez-Faire
Trabajo distribuido
Modelos de liderazgo transformacional
Modelo de liderazgo situacional
Modelo de liderazgo de rango completo
Modelo de liderazgo contingencial
Modelo de liderazgo conciente
Liderazgo Laissez-Faire
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/
| id |
UDEA2_d0a92c0af014aabd18d87ef4d29347fd |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/27160 |
| network_acronym_str |
UDEA2 |
| network_name_str |
Repositorio UdeA |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Descripción de los modelos de liderazgo de Rango Completo, Situacional, Contingencial, Conciente y sus efectos en el trabajo distribuido |
| title |
Descripción de los modelos de liderazgo de Rango Completo, Situacional, Contingencial, Conciente y sus efectos en el trabajo distribuido |
| spellingShingle |
Descripción de los modelos de liderazgo de Rango Completo, Situacional, Contingencial, Conciente y sus efectos en el trabajo distribuido Modelos Liderazgo Pandemia COVID-19 Cuarentena Laissez-Faire Trabajo distribuido Modelos de liderazgo transformacional Modelo de liderazgo situacional Modelo de liderazgo de rango completo Modelo de liderazgo contingencial Modelo de liderazgo conciente Liderazgo Laissez-Faire |
| title_short |
Descripción de los modelos de liderazgo de Rango Completo, Situacional, Contingencial, Conciente y sus efectos en el trabajo distribuido |
| title_full |
Descripción de los modelos de liderazgo de Rango Completo, Situacional, Contingencial, Conciente y sus efectos en el trabajo distribuido |
| title_fullStr |
Descripción de los modelos de liderazgo de Rango Completo, Situacional, Contingencial, Conciente y sus efectos en el trabajo distribuido |
| title_full_unstemmed |
Descripción de los modelos de liderazgo de Rango Completo, Situacional, Contingencial, Conciente y sus efectos en el trabajo distribuido |
| title_sort |
Descripción de los modelos de liderazgo de Rango Completo, Situacional, Contingencial, Conciente y sus efectos en el trabajo distribuido |
| dc.creator.fl_str_mv |
Ayala Marín, Andrés Felipe Córdoba Cadavid, Claudia Rosa |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Alzate Restrepo, Andrés Felipe |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Ayala Marín, Andrés Felipe Córdoba Cadavid, Claudia Rosa |
| dc.subject.lemb.none.fl_str_mv |
Modelos Liderazgo Pandemia COVID-19 Cuarentena Laissez-Faire |
| topic |
Modelos Liderazgo Pandemia COVID-19 Cuarentena Laissez-Faire Trabajo distribuido Modelos de liderazgo transformacional Modelo de liderazgo situacional Modelo de liderazgo de rango completo Modelo de liderazgo contingencial Modelo de liderazgo conciente Liderazgo Laissez-Faire |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Trabajo distribuido Modelos de liderazgo transformacional Modelo de liderazgo situacional Modelo de liderazgo de rango completo Modelo de liderazgo contingencial Modelo de liderazgo conciente Liderazgo Laissez-Faire |
| description |
RESUMEN: En este trabajo se pretende evidenciar la importancia del liderazgo en el trabajo distribuido. La investigación descriptiva que se empleó para la elaboración de este trabajo se fundamentó en estudios bibliográficas en diferentes páginas especialmente en Google Académico. Se evidenció con el trabajo de investigación que la cuarentena mundial generada por la Covid 19 cambió la forma de trabajar, llevó a los grupos lejos del seguimiento presencial de sus líderes, lo que obliga estos a revisar su modelo de liderazgo y ajustarlo a las formas de trabajo distribuido, dentro de este trabajo se exponen las definiciones de cuatro de los modelos de liderazgo, a saber: rango completo, situacional, contingencial y conciente, también se revisan las definiciones de trabajo distribuido y sus variables asociadas. Como conclusión de la revisión en la literatura se identifica que el liderazgo transaccional y transformacional son fundamentales para el trabajo distribuido porque consiguen el compromiso y la implicación de los colaboradores y, en la medida en que este liderazgo sea más resiliente, es decir, más capaz de afrontar las adversidades, será más efectivo en tiempos como los que se viven actualmente. De los demás modelos no se encontraron suficientes estudios. |
| publishDate |
2022 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2022-03-30T19:18:31Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2022-03-30T19:18:31Z |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2022 |
| dc.type.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/other |
| dc.type.coarversion.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce |
| dc.type.hasversion.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/draft |
| dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec |
| dc.type.redcol.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/redcol/resource_type/COther |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec |
| status_str |
draft |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10495/27160 |
| url |
http://hdl.handle.net/10495/27160 |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/ |
| dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
| dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
46 |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Medellín |
| institution |
Universidad de Antioquia |
| bitstream.url.fl_str_mv |
http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/27160/10/AyalaAndres_2022_DescripcionModelosLiderazgo.pdf http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/27160/11/license_rdf http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/27160/12/license.txt |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
ed20b617ebb73dbc64797a0a0eafc1e6 e2060682c9c70d4d30c83c51448f4eed 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Universidad de Antioquia |
| repository.mail.fl_str_mv |
andres.perez@udea.edu.co |
| _version_ |
1812173204614021120 |
| spelling |
Alzate Restrepo, Andrés FelipeAyala Marín, Andrés FelipeCórdoba Cadavid, Claudia Rosa2022-03-30T19:18:31Z2022-03-30T19:18:31Z2022http://hdl.handle.net/10495/27160RESUMEN: En este trabajo se pretende evidenciar la importancia del liderazgo en el trabajo distribuido. La investigación descriptiva que se empleó para la elaboración de este trabajo se fundamentó en estudios bibliográficas en diferentes páginas especialmente en Google Académico. Se evidenció con el trabajo de investigación que la cuarentena mundial generada por la Covid 19 cambió la forma de trabajar, llevó a los grupos lejos del seguimiento presencial de sus líderes, lo que obliga estos a revisar su modelo de liderazgo y ajustarlo a las formas de trabajo distribuido, dentro de este trabajo se exponen las definiciones de cuatro de los modelos de liderazgo, a saber: rango completo, situacional, contingencial y conciente, también se revisan las definiciones de trabajo distribuido y sus variables asociadas. Como conclusión de la revisión en la literatura se identifica que el liderazgo transaccional y transformacional son fundamentales para el trabajo distribuido porque consiguen el compromiso y la implicación de los colaboradores y, en la medida en que este liderazgo sea más resiliente, es decir, más capaz de afrontar las adversidades, será más efectivo en tiempos como los que se viven actualmente. De los demás modelos no se encontraron suficientes estudios.ABSTRACT: In this work it is intended to demonstrate the importance of leadership in distributed work. The descriptive research used to prepare this work was based on bibliographic studies on different pages, especially on Google Scholar. It was evidenced by the research work that the global lock down generated by covid 19 changed the way of working, led the groups away from the face-to-face monitoring of their leaders, which forced them to review their leadership model and adjust it to these forms of distributed work, within this work are reviewed four definitions of leadership, those are: full range, situational, contingent and conscious, the definitions of distributed work, its associated variables are also reviewed. As a conclusion of the review in the literature, transactional and transformational leadership are identified as fundamental for distributed leadership because they achieve the commitment and involvement of collaborators and, to the extent that this leadership is more resilient, that is, more capable of facing adversity, it will be more effective in times like the ones we live today. About the other models the research did not brought enough results.46application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/draftinfo:eu-repo/semantics/otherhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46echttp://purl.org/redcol/resource_type/COtherTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializaciónhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Descripción de los modelos de liderazgo de Rango Completo, Situacional, Contingencial, Conciente y sus efectos en el trabajo distribuidoMedellínModelosLiderazgoPandemia COVID-19CuarentenaLaissez-FaireTrabajo distribuidoModelos de liderazgo transformacionalModelo de liderazgo situacionalModelo de liderazgo de rango completoModelo de liderazgo contingencialModelo de liderazgo concienteLiderazgo Laissez-FaireEspecialista en Psicología OrganizacionalEspecializaciónFacultad de Ciencias Sociales y Humanas. PsicologíaUniversidad de AntioquiaORIGINALAyalaAndres_2022_DescripcionModelosLiderazgo.pdfAyalaAndres_2022_DescripcionModelosLiderazgo.pdfTrabajo de grado especializaciónapplication/pdf610209http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/27160/10/AyalaAndres_2022_DescripcionModelosLiderazgo.pdfed20b617ebb73dbc64797a0a0eafc1e6MD510CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81051http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/27160/11/license_rdfe2060682c9c70d4d30c83c51448f4eedMD511LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/27160/12/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51210495/27160oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/271602022-04-01 08:32:18.458Repositorio Institucional Universidad de Antioquiaandres.perez@udea.edu.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 |