La gestión humana ¿una contradicción entre lo humano y lo estratégico en la empresa?

RESUMEN: Una revisión de la literatura especializada en el campo del conocimiento sobre la estrategia en administración muestra que históricamente los aspectos humanos en las empresas han sido, en general, considerados como estratégicos. Sin embargo, los intereses de los autores que se inscriben en esta tradición se han centrado en imaginar cómo construir unos marcos explicativos universales –dirigidos a los responsables de la dirección de las empresas de negocios–, para mejorar su eficacia operativa. Esto les ha conducido a escudriñar en los asuntos funcionales y de estructuración del trabajo organizado, y por eso han terminado por brindar mucha importancia al factor humano en la empresa. Sin embargo, un examen crítico permite inferir que los aspectos humanos terminaron siendo un oxímoron para los estudiosos de la estrategia: “lo humano” es, a la vez, el elemento estratégico y el elemento ausente.

• Autores: Oquendo Puerta, Sergio René; Bermúdez Restrepo, Héctor L.
• Tipo de recurso: Review article
• Fecha de publicación: 2015
• Institución: Universidad de Antioquia
• Repositorio: Repositorio UdeA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/7955
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10495/7955
• Palabra clave: Administración de recursos humanos; Cadena de valor; Estrategias empresariales; Gestión del talento humano; Gestión humana; Recursos humanos
• Rights: openAccess
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