Metodología para la Construcción e implementación del cuadro de mando integral en las Pymes de Medellín : el caso del colegio Calasanz femenino
RESUMEN : Las pymes están expuestas a cambios fortuitos del mercado y deben procurar su continuidad y crecimiento, por lo que deben contar con sólidos criterios para tomar decisiones. La Contabilidad de Gestión debe satisfacer sus necesidades de información en pos del cumplimiento de los objetivos o...
- Autores:
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Amado Gómez, Yolima
Arango Agudelo, Viviana
González, Jairo Alonso
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/26063
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10495/26063
- Palabra clave:
- Pequeña y mediana empresa
Planificación estratégica
Strategic planning
Planificación del mercadeo
Marketing - planning
Colegio Calasanz Femenino
Contabilidad de gestión
Cuadro de Mando Integral (CMI)
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/