Competencias mínimas de liderazgo para colaboradores sin rol de líder que coordinan personas o equipos de trabajo en Comfenalco Antioquia

RESUMEN: Esta monografía es el resultado de la investigación llevada a cabo en la Caja de Compensación Familiar (CCF) Comfenalco Antioquia con el objeto de identificar las competencias mínimas de liderazgo que deben ser desarrolladas a los colaboradores sin rol de líder, debido a la asignación de ca...

Full description

Autores:
Hernández Castro, María Teresa
Tipo de recurso:
Tesis
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/9949
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10495/9949
Palabra clave:
Trabajo en equipo
Gestión del talento humano
Comfenalco Antioquia
Líderes empresariales
Liderazgo - Antioquia (Colombia)
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Description
Summary:RESUMEN: Esta monografía es el resultado de la investigación llevada a cabo en la Caja de Compensación Familiar (CCF) Comfenalco Antioquia con el objeto de identificar las competencias mínimas de liderazgo que deben ser desarrolladas a los colaboradores sin rol de líder, debido a la asignación de cargos sin rol de líder, pero que gestionan, conducen y coordinan personas, o grupos de trabajo, con el fin de ejecutar tareas y desarrollar proyectos. El estudio se realiza a través de una encuesta para indagar sobre el interés de los colaboradores para le sean desarrolladas las competencias al momento de asumir cargos que lo requieran. Con base al análisis realizado, se evidencia que los colaboradores consideran importante que las competencias sean desarrolladas, adicional que le sean desarrolladas a quienes en este momento ejecutan estos cargos ya que podría disminuir la frecuencia de presentarse situaciones negativas, mejora el clima organizacional y facilita encaminar a todos los colaboradores al logro de los objetivos.