Estrategias para superar la falta de innovación y fomentar el crecimiento empresarial en Bogotá Zona Centro

Este estudio se ha enfocado en la identificación de las principales razones que frenan a las empresas a la hora de presentar ideas innovadoras a sus clientes. Se ha observado un patrón común en muchas organizaciones locales, que muestran una preferencia por mantener el status quo actual en lugar de...

Full description

Autores:
Ortiz Rodriguez, Daniel Eduardo
Castillo Garzon, Maily Paola
Velasco Manzo, Andres Felipe
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Colegio Mayor de Cundinamarca
Repositorio:
Repositorio Colegio Mayor de Cundinamarca
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unicolmayor.edu.co:unicolmayor/7085
Acceso en línea:
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/7085
Palabra clave:
Innovación empresarial
Quiebra
Estrategias empresariales
Generación de ideas
Grupos objetivos
Financiación empresarial
Productos innovadores
Ventaja competitiva
Rights
closedAccess
License
Derechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2024
id UCOLMAYOR2_1b9d9d0a55cee2cee508983ab46ceeef
oai_identifier_str oai:repositorio.unicolmayor.edu.co:unicolmayor/7085
network_acronym_str UCOLMAYOR2
network_name_str Repositorio Colegio Mayor de Cundinamarca
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Estrategias para superar la falta de innovación y fomentar el crecimiento empresarial en Bogotá Zona Centro
title Estrategias para superar la falta de innovación y fomentar el crecimiento empresarial en Bogotá Zona Centro
spellingShingle Estrategias para superar la falta de innovación y fomentar el crecimiento empresarial en Bogotá Zona Centro
Innovación empresarial
Quiebra
Estrategias empresariales
Generación de ideas
Grupos objetivos
Financiación empresarial
Productos innovadores
Ventaja competitiva
title_short Estrategias para superar la falta de innovación y fomentar el crecimiento empresarial en Bogotá Zona Centro
title_full Estrategias para superar la falta de innovación y fomentar el crecimiento empresarial en Bogotá Zona Centro
title_fullStr Estrategias para superar la falta de innovación y fomentar el crecimiento empresarial en Bogotá Zona Centro
title_full_unstemmed Estrategias para superar la falta de innovación y fomentar el crecimiento empresarial en Bogotá Zona Centro
title_sort Estrategias para superar la falta de innovación y fomentar el crecimiento empresarial en Bogotá Zona Centro
dc.creator.fl_str_mv Ortiz Rodriguez, Daniel Eduardo
Castillo Garzon, Maily Paola
Velasco Manzo, Andres Felipe
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Hernandez Hernandez, Edgar Miguel
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Ortiz Rodriguez, Daniel Eduardo
Castillo Garzon, Maily Paola
Velasco Manzo, Andres Felipe
dc.contributor.corporatename.spa.fl_str_mv Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Innovación empresarial
Quiebra
Estrategias empresariales
Generación de ideas
Grupos objetivos
Financiación empresarial
Productos innovadores
Ventaja competitiva
topic Innovación empresarial
Quiebra
Estrategias empresariales
Generación de ideas
Grupos objetivos
Financiación empresarial
Productos innovadores
Ventaja competitiva
description Este estudio se ha enfocado en la identificación de las principales razones que frenan a las empresas a la hora de presentar ideas innovadoras a sus clientes. Se ha observado un patrón común en muchas organizaciones locales, que muestran una preferencia por mantener el status quo actual en lugar de aventurarse en la exploración de las oportunidades que ofrece un mercado en constante evolución. En esencia, el temor a la quiebra se define como un obstáculo significativo en el camino del progreso para estas empresas de la zona y del país, este proyecto de investigación se presenta como una propuesta que puede proporcionar una alternativa beneficiosa para dichas organizaciones, especialmente en un entorno empresarial cada vez más cambiante, competitivo y exigente, donde la innovación se ha vuelto no solo deseable sino también esencial. Las empresas que opten por mantenerse estáticas o se resistan a la presentación de cambios innovadores corren el riesgo real de caer en la bancarrota, ya que hemos establecido este punto de partida crítico, nuestro enfoque se centrará en la implementación de diversas estrategias en las empresas que se sometan al análisis. Durante este proceso, se prestará atención a una serie de aspectos clave que influyen en la toma de decisiones empresariales. Entre estos aspectos clave se incluyen la generación de ideas innovadoras y la definición de segmentos de público objetivo, el acceso a financiación especializada, y, en última instancia, la creación de productos innovadores. Es importante destacar que todas estas estrategias y enfoques se adaptarán cuidadosamente a la naturaleza única de cada organización, teniendo en cuenta sus necesidades individuales y sus capacidades. El objetivo final es proporcionar un marco sólido que garantice la seguridad en la toma de decisiones, permitiendo a estas empresas avanzar con confianza en el desarrollo de productos e ideas innovadoras que, en última instancia, les brindarán una ventaja competitiva en la zona.
publishDate 2023
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2023
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-09-24T14:10:19Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-09-24T14:10:19Z
dc.type.spa.fl_str_mv Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.content.spa.fl_str_mv Text
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv https://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.type.version.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/7085
url https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/7085
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Blogs del Banco Mundial. (2023, 4 enero). Colombia: soluciones innovadoras para fortalecer el desarrollo. https://blogs.worldbank.org/es/latinamerica/colombia-soluciones-innovadoras-para-fortalecer-el-desarrollo
Business Horizons. Mazzei, M. J., Flynn, C. B., & Haynie, J. J. (2016). Moving beyond initial success: promoting innovation in small businesses through high-performance work practices. Business Horizons, 59(1), 51-60. https://doi.org/10.1016/j.bushor.2015.08.004
Diario La República. López, J. G. (2020, 12 julio). “La inversión en investigación está por debajo de 0,5% del PIB en la región”: Alicia Bárcena. https://www.larepublica.co/globoeconomia/la-inversion-en-investigacion-esta-por-debajo-de-0-5-del-pib-en-la-region-alicia-barcena-2852018
Economipedia. Peiró, R. (2019). Innovación. https://economipedia.com/definiciones/innovacion-2.html
Esglobal. (2022, 21 junio). ¿Por qué no prospera la innovación en América Latina? https://www.esglobal.org/por-que-no-prospera-la-innovacion-en-america-latina
Evaluando ERP. Stark, K. (2022, 12 julio). Los riesgos de la falta de innovación en las empresas - evaluando ERP. https://www.evaluandoerp.com/los-riesgos-de-la-falta-de-innovacion-en-las-empresas/
Forbes Chile. Staff, F. (2022, 30 septiembre). Chile es nuevamente el país más innovador de Latinoamérica, según la OMPI. https://forbes.cl/tecnologia/2022-09-29/chile-es-nuevamente-el-pais-mas-innovador-de-latinoamerica-segun-la-ompi
Hidalgo, JC y García, JL (2018). Estrategias para superar la falta de innovación en las organizaciones. Innovación y Gestión, 23(2), 109-128.
Ignius International. Guskoi. (2019, 23 agosto). TEORÍA DE CLAYTON CHRISTENSEN: “INNOVACIÓN DISRUPTIVA” - Ignius International. http://ignius.com.mx/teoria-clayton-christensen-innovacion-disruptiva/
Journal of Small Business Management. Linton, J. D., & Solomon, G. T. (2017). Technology, Innovation, Entrepreneurship and the Small Business-Technology and Innovation in Small Business. Journal of Small Business Management, 55(2), 196-199. https://doi.org/10.1111/jsbm.12311
Laoyan, S. (2023, 6 mayo). Desarrollo Organizacional: una mirada integral sobre tu empresa [2023] • Asana. https://asana.com/es/resources/organizational-development
La innovación de productos y su importancia para las empresas. (2023, 19 abril). Becas Santander. https://www.becas-santander.com/es/blog/innovacion-de-productos.html
Manual de PYMEs CEDICE. (2023). Recuperado de https://libreriacedice.org.ve/wp-content/uploads/2023/10/manualpymescedice.pdf
Organización para la Cooperación Económica y el Desarrollo (OCDE). (2021) Principales indicadores de ciencia y tecnología 2021. https://data.oecd.org/colombia.htm
Pérez, A. (2021, 28 septiembre). Conocer los obstáculos a la innovación permite prepararse para superarlos. OBS Business School. https://www.obsbusiness.school/blog/conocer-los-obstaculos-la-innovacion-permite-prepararse-para-superarlos
Prusak, B., Morawska, S., Łukowski, M., & Banasik, P. (2021). The impact of bankruptcy regimes on entrepreneurship and innovation. Is there any relationship? International Entrepreneurship and Management Journal, 18(1), 473-498. https://doi.org/10.1007/s11365-021-00773-3
Problemas de la Innovación en Latinoamérica. (2019, 16 octubre EUCIM). https://www.eucim.es/noticias/3-problemas-la-innovacion-latinoamerica/
Revista Científica UIsrael. Gutiérrez, M. A. R., Padilla-Oviedo, A., & Riojas, R. M. (2019). La innovación y su importancia. Revista Científica UIsrael, 6(1), 9-22. https://doi.org/10.35290/rcui.v6n1.2019.67
Sustainability. Gherghina, Ş. C., Botezatu, M. A., Hosszu, A., & Simionescu, L. N. (2020). Small and Medium-Sized Enterprises (SMEs): the engine of economic growth through investments and innovation. Sustainability, 12(1), 347. https://doi.org/10.3390/su12010347.
SoyAdministrador.net. Melara, M. (2023, 7 febrero). Qué es la teoría de la contingencia en la Administración. https://soyadministrador.net/teoria-de-la-contingencia/
Talenmo. (2023). Innovación | Qué es, importancia y beneficios para tu empresa. https://www.talenmo.es/innovacion/
Universidad Complutense de Madrid. (s. f.). La Importancia de la innovación organizativa para la obtención de los beneficios derivados de la introducción de las Tecnologías de la Información. https://webs.ucm.es/BUCM/tesis/19972000/S/2/S2033201.pdf
Webs.uab.es. (2015). INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL. https://www.tdx.cat/bitstream/handle/10803/399536/TESI.pdf;jsessionid=1B9E8A3624325D3FC5ADDD3C7D80E478?sequence=
Zeynaloo, E. (2018). How collaborative innovation networks affect new product performance: product innovation capability, process innovation capability, and absorptive capacity. Industrial Marketing Management, 73, 193-205. https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2018.02.009
Zuñiga, E. C. (2018). Creatividad e innovación: motores de desarrollo empresarial. https://www.redalyc.org/journal/6139/613964506006/html/
dc.rights.spa.fl_str_mv Derechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2024
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
rights_invalid_str_mv Derechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2024
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
eu_rights_str_mv closedAccess
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 51p.
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Administración y Economía
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv Bogotá D.C
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Administración de Empresas Comerciales
institution Colegio Mayor de Cundinamarca
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/7085/1/Entrega%20Final%20WP%20Andres%20Velasco%2c%20Maily%20Castillo%2c%20Daniel%20Ortiz%20F.pdf
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/7085/2/CARTA%20DECANO%20DERECHOS%20DE%20AUTOR.docx.pdf
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/7085/3/FORMATO%20IDENTIFICACIO%cc%81N%20TRABAJOS%20DE%20GRADO.xlsx%20-%20Hoja1.pdf
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/7085/4/license.txt
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/7085/5/Entrega%20Final%20WP%20Andres%20Velasco%2c%20Maily%20Castillo%2c%20Daniel%20Ortiz%20F.pdf.txt
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/7085/7/CARTA%20DECANO%20DERECHOS%20DE%20AUTOR.docx.pdf.txt
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/7085/9/FORMATO%20IDENTIFICACIO%cc%81N%20TRABAJOS%20DE%20GRADO.xlsx%20-%20Hoja1.pdf.txt
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/7085/6/Entrega%20Final%20WP%20Andres%20Velasco%2c%20Maily%20Castillo%2c%20Daniel%20Ortiz%20F.pdf.jpg
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/7085/8/CARTA%20DECANO%20DERECHOS%20DE%20AUTOR.docx.pdf.jpg
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/7085/10/FORMATO%20IDENTIFICACIO%cc%81N%20TRABAJOS%20DE%20GRADO.xlsx%20-%20Hoja1.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 8bb68aae0f5bc2016626ce1c82119923
4147bb7d440a389d2772d15f537ea49d
7162b33cf930659aa4b81b1cff350694
2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7a
a2246670d0a73d522a96d61c63bd508e
ded6ed11e54e87b700c27a7ba599f297
5c6b0a108aae2149c7c01f9d9e6bcd6d
e01704967a02f034d82c0ec371fe795d
964e5c51e810a1340934f3f51fb62eac
bb48f221e036d945d6bdc2e2133545eb
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Biblioteca Digital Unicolmayor
repository.mail.fl_str_mv repositorio@unicolmayor.edu.co
_version_ 1812210073447956480
spelling Hernandez Hernandez, Edgar Miguelee6c8e1b239b6e6037a2f753c4dfd95e600Ortiz Rodriguez, Daniel Eduardo06b2f276916adb2039cde2e20dc03319Castillo Garzon, Maily Paola957f639e55882dc96ba1b96ef2d9cceaVelasco Manzo, Andres Felipe54214a49b7397b1ff3a8bd0929fc488eUniversidad Colegio Mayor de Cundinamarca2024-09-24T14:10:19Z2024-09-24T14:10:19Z2023https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/7085Este estudio se ha enfocado en la identificación de las principales razones que frenan a las empresas a la hora de presentar ideas innovadoras a sus clientes. Se ha observado un patrón común en muchas organizaciones locales, que muestran una preferencia por mantener el status quo actual en lugar de aventurarse en la exploración de las oportunidades que ofrece un mercado en constante evolución. En esencia, el temor a la quiebra se define como un obstáculo significativo en el camino del progreso para estas empresas de la zona y del país, este proyecto de investigación se presenta como una propuesta que puede proporcionar una alternativa beneficiosa para dichas organizaciones, especialmente en un entorno empresarial cada vez más cambiante, competitivo y exigente, donde la innovación se ha vuelto no solo deseable sino también esencial. Las empresas que opten por mantenerse estáticas o se resistan a la presentación de cambios innovadores corren el riesgo real de caer en la bancarrota, ya que hemos establecido este punto de partida crítico, nuestro enfoque se centrará en la implementación de diversas estrategias en las empresas que se sometan al análisis. Durante este proceso, se prestará atención a una serie de aspectos clave que influyen en la toma de decisiones empresariales. Entre estos aspectos clave se incluyen la generación de ideas innovadoras y la definición de segmentos de público objetivo, el acceso a financiación especializada, y, en última instancia, la creación de productos innovadores. Es importante destacar que todas estas estrategias y enfoques se adaptarán cuidadosamente a la naturaleza única de cada organización, teniendo en cuenta sus necesidades individuales y sus capacidades. El objetivo final es proporcionar un marco sólido que garantice la seguridad en la toma de decisiones, permitiendo a estas empresas avanzar con confianza en el desarrollo de productos e ideas innovadoras que, en última instancia, les brindarán una ventaja competitiva en la zona.This study has focused on identifying the main reasons that stop companies from presenting innovative ideas to their clients. A common pattern has been observed in many local organizations, which show a preference for maintaining the current status quo rather than venturing into exploring the opportunities offered by a constantly evolving market. In essence, the fear of bankruptcy is defined as a significant obstacle in the path of progress for these companies in the area and the country, this research project is presented as a proposal that can provide a beneficial alternative for these organizations, especially in an increasingly changing, competitive and demanding business environment, where innovation has become not only desirable but also essential. Companies that choose to remain static or resist introducing innovative changes run the real risk of falling into bankruptcy. Since we have established this critical starting point, our focus will be on the implementation of various strategies in companies that undergo analysis. During this process, attention will be paid to a number of key aspects that influence business decision-making. These key aspects include the generation of new and creative ideas, the definition of specific target groups, access to specialized financing, and, ultimately, the creation of innovative products. Importantly, all of these strategies and approaches will be carefully tailored to the unique nature of each organization, taking into account its individual needs and capabilities. The ultimate goal is to provide a solid framework that ensures security in decision-making, allowing these companies to move forward with confidence in the development of innovative products and ideas that will ultimately give them a competitive advantage in the area.Tabla de Contenido. Resumen 3 Abstract 5 Tabla de Contenido. 7 Introducción 9 ¿La importancia del tema de investigación? 11 ¿Por qué es importante este estudio11 Objetivo 12 Señalización de la temática 12 Relación entre la investigación y el mercadeo. 13 Objetivo planteado para el desarrollo13 Antecedentes 14 Objetivo General 17 Objetivos específicos17 Estado Del Arte 18 Marco Teórico 18 ¿Qué es la innovación?. 18 ¿Qué es desarrollo organizacional?. 18 Delimitación geográfica.. 21 Delimitación social.. 22 Desarrollo 23 Recolección y Análisis de la Información 26 ¿Cómo se está Abordando esta Problemática? 27 Impacto de la falta de ideas dentro de los mercados emergentes 27 Análisis de Problemáticas 30 Búsqueda y Selección de Alternativas para Potenciar la Innovación 31 Establecer un Espacio Dedicado a la Innovación 31 Soluciones al Problema de Investigación 34 Fomentar la innovación. 34 Ideas nuevas y creativas. 34 Inversión en tecnología. 34 Desarrollo de talento.. 35 8 Participación en la comunidad. 35 Personalización y experiencia del cliente. 35 Sostenibilidad y responsabilidad social. 35 Investigación de mercado y tendencias. 36 Agilidad y flexibilidad. 36 Diplomado 36 Conclusiones 39 Referencias 41 Anexos 45 Entrevista 45 Respuesta entrevista 45 Apreciaciones de entrevista 50 Apreciación Fomentar las alianzas estratégicas 51 Apreciación Enfoque en la capacitación y formación del recurso humano 51PregradoAdministrador(a) de Empresas Comerciales51p.application/pdfspaUniversidad Colegio Mayor de CundinamarcaFacultad de Administración y EconomíaBogotá D.CAdministración de Empresas ComercialesDerechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2024https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/closedAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbEstrategias para superar la falta de innovación y fomentar el crecimiento empresarial en Bogotá Zona CentroTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionBlogs del Banco Mundial. (2023, 4 enero). Colombia: soluciones innovadoras para fortalecer el desarrollo. https://blogs.worldbank.org/es/latinamerica/colombia-soluciones-innovadoras-para-fortalecer-el-desarrolloBusiness Horizons. Mazzei, M. J., Flynn, C. B., & Haynie, J. J. (2016). Moving beyond initial success: promoting innovation in small businesses through high-performance work practices. Business Horizons, 59(1), 51-60. https://doi.org/10.1016/j.bushor.2015.08.004Diario La República. López, J. G. (2020, 12 julio). “La inversión en investigación está por debajo de 0,5% del PIB en la región”: Alicia Bárcena. https://www.larepublica.co/globoeconomia/la-inversion-en-investigacion-esta-por-debajo-de-0-5-del-pib-en-la-region-alicia-barcena-2852018Economipedia. Peiró, R. (2019). Innovación. https://economipedia.com/definiciones/innovacion-2.htmlEsglobal. (2022, 21 junio). ¿Por qué no prospera la innovación en América Latina? https://www.esglobal.org/por-que-no-prospera-la-innovacion-en-america-latinaEvaluando ERP. Stark, K. (2022, 12 julio). Los riesgos de la falta de innovación en las empresas - evaluando ERP. https://www.evaluandoerp.com/los-riesgos-de-la-falta-de-innovacion-en-las-empresas/Forbes Chile. Staff, F. (2022, 30 septiembre). Chile es nuevamente el país más innovador de Latinoamérica, según la OMPI. https://forbes.cl/tecnologia/2022-09-29/chile-es-nuevamente-el-pais-mas-innovador-de-latinoamerica-segun-la-ompiHidalgo, JC y García, JL (2018). Estrategias para superar la falta de innovación en las organizaciones. Innovación y Gestión, 23(2), 109-128.Ignius International. Guskoi. (2019, 23 agosto). TEORÍA DE CLAYTON CHRISTENSEN: “INNOVACIÓN DISRUPTIVA” - Ignius International. http://ignius.com.mx/teoria-clayton-christensen-innovacion-disruptiva/Journal of Small Business Management. Linton, J. D., & Solomon, G. T. (2017). Technology, Innovation, Entrepreneurship and the Small Business-Technology and Innovation in Small Business. Journal of Small Business Management, 55(2), 196-199. https://doi.org/10.1111/jsbm.12311Laoyan, S. (2023, 6 mayo). Desarrollo Organizacional: una mirada integral sobre tu empresa [2023] • Asana. https://asana.com/es/resources/organizational-developmentLa innovación de productos y su importancia para las empresas. (2023, 19 abril). Becas Santander. https://www.becas-santander.com/es/blog/innovacion-de-productos.htmlManual de PYMEs CEDICE. (2023). Recuperado de https://libreriacedice.org.ve/wp-content/uploads/2023/10/manualpymescedice.pdfOrganización para la Cooperación Económica y el Desarrollo (OCDE). (2021) Principales indicadores de ciencia y tecnología 2021. https://data.oecd.org/colombia.htmPérez, A. (2021, 28 septiembre). Conocer los obstáculos a la innovación permite prepararse para superarlos. OBS Business School. https://www.obsbusiness.school/blog/conocer-los-obstaculos-la-innovacion-permite-prepararse-para-superarlosPrusak, B., Morawska, S., Łukowski, M., & Banasik, P. (2021). The impact of bankruptcy regimes on entrepreneurship and innovation. Is there any relationship? International Entrepreneurship and Management Journal, 18(1), 473-498. https://doi.org/10.1007/s11365-021-00773-3Problemas de la Innovación en Latinoamérica. (2019, 16 octubre EUCIM). https://www.eucim.es/noticias/3-problemas-la-innovacion-latinoamerica/Revista Científica UIsrael. Gutiérrez, M. A. R., Padilla-Oviedo, A., & Riojas, R. M. (2019). La innovación y su importancia. Revista Científica UIsrael, 6(1), 9-22. https://doi.org/10.35290/rcui.v6n1.2019.67Sustainability. Gherghina, Ş. C., Botezatu, M. A., Hosszu, A., & Simionescu, L. N. (2020). Small and Medium-Sized Enterprises (SMEs): the engine of economic growth through investments and innovation. Sustainability, 12(1), 347. https://doi.org/10.3390/su12010347.SoyAdministrador.net. Melara, M. (2023, 7 febrero). Qué es la teoría de la contingencia en la Administración. https://soyadministrador.net/teoria-de-la-contingencia/Talenmo. (2023). Innovación | Qué es, importancia y beneficios para tu empresa. https://www.talenmo.es/innovacion/Universidad Complutense de Madrid. (s. f.). La Importancia de la innovación organizativa para la obtención de los beneficios derivados de la introducción de las Tecnologías de la Información. https://webs.ucm.es/BUCM/tesis/19972000/S/2/S2033201.pdfWebs.uab.es. (2015). INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL. https://www.tdx.cat/bitstream/handle/10803/399536/TESI.pdf;jsessionid=1B9E8A3624325D3FC5ADDD3C7D80E478?sequence=Zeynaloo, E. (2018). How collaborative innovation networks affect new product performance: product innovation capability, process innovation capability, and absorptive capacity. Industrial Marketing Management, 73, 193-205. https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2018.02.009Zuñiga, E. C. (2018). Creatividad e innovación: motores de desarrollo empresarial. https://www.redalyc.org/journal/6139/613964506006/html/Innovación empresarialQuiebraEstrategias empresarialesGeneración de ideasGrupos objetivosFinanciación empresarialProductos innovadoresVentaja competitivaORIGINALEntrega Final WP Andres Velasco, Maily Castillo, Daniel Ortiz F.pdfEntrega Final WP Andres Velasco, Maily Castillo, Daniel Ortiz F.pdfapplication/pdf326476https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/7085/1/Entrega%20Final%20WP%20Andres%20Velasco%2c%20Maily%20Castillo%2c%20Daniel%20Ortiz%20F.pdf8bb68aae0f5bc2016626ce1c82119923MD51open accessCARTA DECANO DERECHOS DE AUTOR.docx.pdfCARTA DECANO DERECHOS DE AUTOR.docx.pdfapplication/pdf70699https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/7085/2/CARTA%20DECANO%20DERECHOS%20DE%20AUTOR.docx.pdf4147bb7d440a389d2772d15f537ea49dMD52metadata only accessFORMATO IDENTIFICACIÓN TRABAJOS DE GRADO.xlsx - Hoja1.pdfFORMATO IDENTIFICACIÓN TRABAJOS DE GRADO.xlsx - Hoja1.pdfapplication/pdf130035https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/7085/3/FORMATO%20IDENTIFICACIO%cc%81N%20TRABAJOS%20DE%20GRADO.xlsx%20-%20Hoja1.pdf7162b33cf930659aa4b81b1cff350694MD53metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/7085/4/license.txt2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD54open accessTEXTEntrega Final WP Andres Velasco, Maily Castillo, Daniel Ortiz F.pdf.txtEntrega Final WP Andres Velasco, Maily Castillo, Daniel Ortiz F.pdf.txtExtracted texttext/plain80837https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/7085/5/Entrega%20Final%20WP%20Andres%20Velasco%2c%20Maily%20Castillo%2c%20Daniel%20Ortiz%20F.pdf.txta2246670d0a73d522a96d61c63bd508eMD55open accessCARTA DECANO DERECHOS DE AUTOR.docx.pdf.txtCARTA DECANO DERECHOS DE AUTOR.docx.pdf.txtExtracted texttext/plain941https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/7085/7/CARTA%20DECANO%20DERECHOS%20DE%20AUTOR.docx.pdf.txtded6ed11e54e87b700c27a7ba599f297MD57metadata only accessFORMATO IDENTIFICACIÓN TRABAJOS DE GRADO.xlsx - Hoja1.pdf.txtFORMATO IDENTIFICACIÓN TRABAJOS DE GRADO.xlsx - Hoja1.pdf.txtExtracted texttext/plain1394https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/7085/9/FORMATO%20IDENTIFICACIO%cc%81N%20TRABAJOS%20DE%20GRADO.xlsx%20-%20Hoja1.pdf.txt5c6b0a108aae2149c7c01f9d9e6bcd6dMD59metadata only accessTHUMBNAILEntrega Final WP Andres Velasco, Maily Castillo, Daniel Ortiz F.pdf.jpgEntrega Final WP Andres Velasco, Maily Castillo, Daniel Ortiz F.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6687https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/7085/6/Entrega%20Final%20WP%20Andres%20Velasco%2c%20Maily%20Castillo%2c%20Daniel%20Ortiz%20F.pdf.jpge01704967a02f034d82c0ec371fe795dMD56open accessCARTA DECANO DERECHOS DE AUTOR.docx.pdf.jpgCARTA DECANO DERECHOS DE AUTOR.docx.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8900https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/7085/8/CARTA%20DECANO%20DERECHOS%20DE%20AUTOR.docx.pdf.jpg964e5c51e810a1340934f3f51fb62eacMD58metadata only accessFORMATO IDENTIFICACIÓN TRABAJOS DE GRADO.xlsx - Hoja1.pdf.jpgFORMATO IDENTIFICACIÓN TRABAJOS DE GRADO.xlsx - Hoja1.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8562https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/7085/10/FORMATO%20IDENTIFICACIO%cc%81N%20TRABAJOS%20DE%20GRADO.xlsx%20-%20Hoja1.pdf.jpgbb48f221e036d945d6bdc2e2133545ebMD510metadata only accessunicolmayor/7085oai:repositorio.unicolmayor.edu.co:unicolmayor/70852024-09-25 03:00:40.926An error occurred on the license name.|||https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/open accessBiblioteca Digital Unicolmayorrepositorio@unicolmayor.edu.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