Condiciones de causalidad entre la gestión de los recursos humanos y la cultura organizacional : un estudio empírico en el contexto industrial colombiano.

La gestión de los recursos humanos es el marco estratégico de la cultura organizacional. Por tanto, el presente estudio pretende identificar el impacto recíproco entre la cultura organizacional y la gestión de recursos humanos. Para esto se construyen dos modelos: uno para el análisis de la gestión...

Full description

Autores:
Serna-Gómez, Héctor Mauricio
Álvarez-Giraldo, Claudia Milena
Calderón-Hernández, Gregorio
Tipo de recurso:
Article of investigation
Fecha de publicación:
2012
Institución:
Universidad Católica de Colombia
Repositorio:
RIUCaC - Repositorio U. Católica
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.ucatolica.edu.co:10983/28082
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10983/28082
https://actacolombianapsicologia.ucatolica.edu.co/article/view/272
Palabra clave:
Human resource management
Human resource management practices
Organizational culture
Gestión humana
Prácticas de recursos humanos
Cultura organizacional
Gestão humana
Práticas de recursos humanos
Cultura organizacional
Rights
openAccess
License
Héctor Mauricio Serna Gómez, Claudia Milena Álvarez Giraldo - 2012
Description
Summary:La gestión de los recursos humanos es el marco estratégico de la cultura organizacional. Por tanto, el presente estudio pretende identificar el impacto recíproco entre la cultura organizacional y la gestión de recursos humanos. Para esto se construyen dos modelos: uno para el análisis de la gestión de recursos humanos y otro para el análisis de la cultura organizacional. El estudio se contrasta en 199 empresas industriales de Colombia. Para el procesamiento de la información se utilizaron modelos multivariados con énfasis en análisis factorial confirmatorio –CFA- y modelos de ecuaciones estructurales –SEM-. Como principal hallazgo se identifica que la tipología cultural del mercado incide significativamente en las prácticas de recursos humanos tales como el aprovisionamiento, la capacitación y la carrera.