Las organizaciones desde las ciencias de la complejidad: una aproximación desde la termodinámica del no-equilibrio

Este trabajo se plantea una concepción de las organizaciones desde la perspectiva de las ciencias de la complejidad, más precisamente, la termodinámica del no-equilibrio, cuyos desarrollos permiten comprender a las organizaciones como sistemas complejos, o alejados del equilibrio. Este cambio de per...

Full description

Autores:
Carbal-Herrera, Adolfo
Guevara-Huertas, Yury Marcela
Ochoa-Uparela, Jaime Yasser
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad de Cartagena
Repositorio:
Repositorio Universidad de Cartagena
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unicartagena.edu.co:11227/7964
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/11227/7964
https://doi.org/10.32997/2463-0470-vol.25-num.1-2017-2070
Palabra clave:
Organizaciones
Ciencias de la complejidad
Termodinámica
Sistemas complejos
Teoría organizacional
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
id UCART2_7b57294e0a5c9ac00f245bf1dbf277fa
oai_identifier_str oai:repositorio.unicartagena.edu.co:11227/7964
network_acronym_str UCART2
network_name_str Repositorio Universidad de Cartagena
repository_id_str
dc.title.es.fl_str_mv Las organizaciones desde las ciencias de la complejidad: una aproximación desde la termodinámica del no-equilibrio
title Las organizaciones desde las ciencias de la complejidad: una aproximación desde la termodinámica del no-equilibrio
spellingShingle Las organizaciones desde las ciencias de la complejidad: una aproximación desde la termodinámica del no-equilibrio
Organizaciones
Ciencias de la complejidad
Termodinámica
Sistemas complejos
Teoría organizacional
title_short Las organizaciones desde las ciencias de la complejidad: una aproximación desde la termodinámica del no-equilibrio
title_full Las organizaciones desde las ciencias de la complejidad: una aproximación desde la termodinámica del no-equilibrio
title_fullStr Las organizaciones desde las ciencias de la complejidad: una aproximación desde la termodinámica del no-equilibrio
title_full_unstemmed Las organizaciones desde las ciencias de la complejidad: una aproximación desde la termodinámica del no-equilibrio
title_sort Las organizaciones desde las ciencias de la complejidad: una aproximación desde la termodinámica del no-equilibrio
dc.creator.fl_str_mv Carbal-Herrera, Adolfo
Guevara-Huertas, Yury Marcela
Ochoa-Uparela, Jaime Yasser
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Carbal-Herrera, Adolfo
Guevara-Huertas, Yury Marcela
Ochoa-Uparela, Jaime Yasser
dc.subject.es.fl_str_mv Organizaciones
Ciencias de la complejidad
Termodinámica
Sistemas complejos
Teoría organizacional
topic Organizaciones
Ciencias de la complejidad
Termodinámica
Sistemas complejos
Teoría organizacional
description Este trabajo se plantea una concepción de las organizaciones desde la perspectiva de las ciencias de la complejidad, más precisamente, la termodinámica del no-equilibrio, cuyos desarrollos permiten comprender a las organizaciones como sistemas complejos, o alejados del equilibrio. Este cambio de perspectiva se ve motivado por los límites impuestos en el marco epistemológico donde reposan los cimientos de las ciencias de la gestión, es decir, aquellos que emergieron en la modernidad. El trabajo se basa en una revisión de literatura que contempla la ciencia de la complejidad, termodinámica del no-equilibrio y teoría organizacional, en bases de datos comprensivas como Scopus, ademas de Redalyc y Dialnet, y en bases de datos especializados. Se presentan los principales avances en el campo de la complejidad, como alternativas para comprender los fenómenos y entornos en los que se desenvuelven las organizaciones.
publishDate 2017
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2017
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2019-05-06T16:47:36Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2019-05-06T16:47:36Z
dc.type.spa.fl_str_mv Artículo de revista
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
dc.type.version.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.type.content.spa.fl_str_mv Text
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
dc.type.local.eng.fl_str_mv Journal article
format http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
status_str publishedVersion
dc.identifier.citation.es.fl_str_mv Panorama Económico https://doi.org/10.32997/2463-0470-vol.25-num.1-2017-2070
dc.identifier.issn.none.fl_str_mv 0122-8900
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/11227/7964
dc.identifier.doi.es.fl_str_mv 10.32997/2463-0470-vol.25-num.1-2017-2070
dc.identifier.eissn.none.fl_str_mv 2463-0470
dc.identifier.url.es.fl_str_mv https://doi.org/10.32997/2463-0470-vol.25-num.1-2017-2070
identifier_str_mv Panorama Económico https://doi.org/10.32997/2463-0470-vol.25-num.1-2017-2070
0122-8900
10.32997/2463-0470-vol.25-num.1-2017-2070
2463-0470
url https://hdl.handle.net/11227/7964
https://doi.org/10.32997/2463-0470-vol.25-num.1-2017-2070
dc.language.iso.es.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartofjournal.none.fl_str_mv Panorama Económico
dc.relation.citationissue.none.fl_str_mv 1
dc.relation.citationvolume.none.fl_str_mv 25
dc.rights.uri.es.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.access.es.fl_str_mv openAccess
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
openAccess
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es.fl_str_mv Universidad de Cartagena
dc.source.spa.fl_str_mv https://revistas.unicartagena.edu.co/index.php/panoramaeconomico/article/view/2070
institution Universidad de Cartagena
bitstream.url.fl_str_mv https://dspace7-unicartagena.metabuscador.org/bitstreams/a85b6471-3484-4283-bfed-6503c21ec6dd/download
https://dspace7-unicartagena.metabuscador.org/bitstreams/fea82ffb-eda6-4de8-beb3-b194dfb89c03/download
https://dspace7-unicartagena.metabuscador.org/bitstreams/1056943d-8299-4e12-93bc-6cab475ee706/download
https://dspace7-unicartagena.metabuscador.org/bitstreams/c80f7180-1931-4a07-9940-f2ebe7a9d226/download
bitstream.checksum.fl_str_mv b816266de8a6b95b3ddcc2b3e1c3f8e2
29608b36f3854826911af6c39433eeb8
1711b95ccd7cef46fe22de8a332f2676
80f4fab81256c9c749645bab750e44ea
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Biblioteca Digital Universidad de Cartagena
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1814214093475676160
spelling Carbal-Herrera, AdolfoGuevara-Huertas, Yury MarcelaOchoa-Uparela, Jaime Yasser2019-05-06T16:47:36Z2019-05-06T16:47:36Z2017Panorama Económico https://doi.org/10.32997/2463-0470-vol.25-num.1-2017-20700122-8900https://hdl.handle.net/11227/796410.32997/2463-0470-vol.25-num.1-2017-20702463-0470https://doi.org/10.32997/2463-0470-vol.25-num.1-2017-2070Este trabajo se plantea una concepción de las organizaciones desde la perspectiva de las ciencias de la complejidad, más precisamente, la termodinámica del no-equilibrio, cuyos desarrollos permiten comprender a las organizaciones como sistemas complejos, o alejados del equilibrio. Este cambio de perspectiva se ve motivado por los límites impuestos en el marco epistemológico donde reposan los cimientos de las ciencias de la gestión, es decir, aquellos que emergieron en la modernidad. El trabajo se basa en una revisión de literatura que contempla la ciencia de la complejidad, termodinámica del no-equilibrio y teoría organizacional, en bases de datos comprensivas como Scopus, ademas de Redalyc y Dialnet, y en bases de datos especializados. Se presentan los principales avances en el campo de la complejidad, como alternativas para comprender los fenómenos y entornos en los que se desenvuelven las organizaciones.application/pdfspaUniversidad de CartagenaPanorama Económico125https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccesshttps://revistas.unicartagena.edu.co/index.php/panoramaeconomico/article/view/2070OrganizacionesCiencias de la complejidadTermodinámicaSistemas complejosTeoría organizacionalLas organizaciones desde las ciencias de la complejidad: una aproximación desde la termodinámica del no-equilibrioArtículo de revistainfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Textinfo:eu-repo/semantics/articleJournal articlePublicationTEXT4..pdf.txt4..pdf.txtExtracted texttext/plain63162https://dspace7-unicartagena.metabuscador.org/bitstreams/a85b6471-3484-4283-bfed-6503c21ec6dd/downloadb816266de8a6b95b3ddcc2b3e1c3f8e2MD55THUMBNAIL4..pdf.jpg4..pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7215https://dspace7-unicartagena.metabuscador.org/bitstreams/fea82ffb-eda6-4de8-beb3-b194dfb89c03/download29608b36f3854826911af6c39433eeb8MD56ORIGINAL4..pdf4..pdfapplication/pdf558839https://dspace7-unicartagena.metabuscador.org/bitstreams/1056943d-8299-4e12-93bc-6cab475ee706/download1711b95ccd7cef46fe22de8a332f2676MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81739https://dspace7-unicartagena.metabuscador.org/bitstreams/c80f7180-1931-4a07-9940-f2ebe7a9d226/download80f4fab81256c9c749645bab750e44eaMD5211227/7964oai:dspace7-unicartagena.metabuscador.org:11227/79642024-08-28 17:18:20.752https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/open.accesshttps://dspace7-unicartagena.metabuscador.orgBiblioteca Digital Universidad de Cartagenabdigital@metabiblioteca.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