Estrategias de comercialización para líneas de productos de aseo en áreas industriales y lavado en seco de vehículos de la empresa ECOSASEO S.A.S., en la ciudad de Bucaramanga

El posicionamiento estratégico de ECOSASEO S.A.S. en el mercado de Bucaramanga, está directamente relacionado con la comercialización de sus productos, por tanto, las estrategias que implemente para el desarrollo de dicha comercialización, serán fundamentales para alcanzar sus metas con éxito. Con e...

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Autores:: Toledo Ariza, Meiby Alejandra
Duarte Sepúlveda, Carlos Andrés

Tipo de recurso:: Masters Thesis

Fecha de publicación:: 2019

Institución:: Universidad Santo Tomás

Repositorio:: Universidad Santo Tomás

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Con el fin de lograr este posicionamiento surge el objetivo de esta investigación; establecer estrategias de comercialización para líneas de productos de aseo en áreas industriales y lavado en seco de vehículos en Bucaramanga. Mediante la caracterización del mercado objetivo, el análisis de la situación actual de ECOSASEO S.A.S y la determinación de criterios de mercado, se establecieron las estrategias de comercialización adecuadas, ejecutables y objetivas como herramientas administrativas útiles para que la empresa se posicione en el mercado como un agente líder, productivo y social.The strategic positioning of ECOSASEO S.A.S. n the Bucaramanga market, it is directly related to the marketing of its products, therefore, the strategies that it implements for the development of such marketing, will be fundamental to reach its goals successfully. In order to achieve this positioning, the objective of this research is to establish marketing strategies for lines of cleaning products in industrial areas and dry cleaning of vehicles in Bucaramanga. Through the characterization of the target market, the analysis of the current situation of ECOSASEO S.A.S and the determination of market criteria, the appropriate marketing strategies were established, executable and objective as useful administrative tools for the company to position itself in the market as a leading, productive and social agent.Magister en Administración MBAhttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionMaestríaapplication/pdfUniversidad Santo TomásMaestría en Administración - MBAFacultad de Administración de EmpresasCC0 1.0 Universalhttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estrategias de comercialización para líneas de productos de aseo en áreas industriales y lavado en seco de vehículos de la empresa ECOSASEO S.A.S., en la ciudad de Bucaramangamaster thesisTesis de maestríainfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisStrategiesMarketingMarketPopulationInvestigationIndustria de equipos y accesorios para limpiezaAdministración de empresasMercadeo por internetComercio electrónicoEstrategiasComercializaciónMercadoPoblaciónInvestigaciónCRAI-USTA BucaramangaAaker, A; Day & George S. (1998). Investigación de Mercados.Arechavaleta Vázquez, E.F. (2015). Estrategias de comercialización. En Ramírez-Ortiz, M.E. (Ed.). Tendencias de Innovación en la Ingeniería de Alimentos. Barcelona, España: Omnisciente. 169-195. Buján, A (2014). Enciclopedia Financiera.Bryson J. M.; Bromiley P. (1993) Critical Factors Affecting the Planning and Implementation of Mayor Products, Strategic Management Journal 12, No. 5.Cabrera Martínez, A. M., López López, P. A., & Ramirez Méndez, C. (2011). La competitividad Empresarial "Un marco Conceptual para su estudio". Bogotá: Universidad Central. Churchill, G. (2003). Investigación de Mercados.David, F. (1997), Conceptos de Administración Estratégica, Editorial Prentice Hall Hispanoamericana, S.A., Quinta Edición, 353pp.Fajardo, J. D. (2017). El mercado de Capitales al Servicio de las Pymes. COYUNTURA PYME, 12-17.Fischer de la Vega, L. y Espejo Callado, J. (2011) Mercadotecnia McGraw-Hill/Interamericana Editores, S.A. De C.V México DfKaplan, R. & Norton D. (2004) Mapas Estratégicos. Convirtiendo los activos intangibles en resultados tangibles. Primera edición. Barcelona: Gestión 2000.Kotler, P & Armstrong, G. (2003). Fundamentos del Marketing.Lamb, Ch., Hair, J. y McDaniel, C. (2013). MARKETING, Department of Marketing University of Texas at Arlington. Traducción: Valeria Gómez Pourroy Departamento de Mercadotecnia Tecnológico de Monterrey (ITESM)Campus Estado de MéxicoMartínez, B. (2008). ¿Cómo hacer un estudio de mercados para la creación y el desarrollo inicial de una empresa? Recuperado el día 22 de febrero del 2018 de la página Alcaldía Mayor de Bogotá D.C.Modelos para direccionamiento estratégico y política de empresas. Documento de Administración N°4. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Pontificia Universidad Javeriana. Julio. 2006.Orjuela, S. & Sandoval, P. (2002). “Guía del estudio del mercado para la evaluación de proyectos”. Recuperado el día 22 de febrero del 2018 de la página Universidad de Chile.Orozco Arturo. Investigación de mercados: concepto y práctica. Norma. Bogotá. 1999Peñalver Alonso. (2007) ESTUDIO DE MERCADO. Editorial Pearson Educación.Pope, L. (2004). Investigación de Mercados. Guía maestra para el profesional.Salgueiro, Amado. Indicadores de gestión y cuadro de mando. Editorial Díaz de Santos. Madrid – Buenos Aires. 2001.Sampíeri, R. (2014). Metodología de la investigación, Quinta edición, planteamiento del problema cuantitativo, p.36.Talaya, E. (1996): Principios de Marketing, Editorial ESIC.Valaire A. & Mary B. (2003). Marketing de Servicios. Un enfoque de integración del cliente a la empresa.Vegara, N. (2012). Tesis de grado, Marketing y comercialización e internacional.Wilhelm, Warren R. (1992) Changing Corporate Culture or Corporate Behavior? How to Change Your Company, The Executive VI, No.4.Zikmund, W. G. & Babin, J. B. 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