Propuesta de implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos en Metalteco S.A.S., bajo los lineamientos del PMI.

La implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) en Metalteco S.A.S., es esencial para mejorar la eficiencia y eficacia en la ejecución de sus proyectos. Hasta el momento, la empresa carecía de los principios rectores y fundamentos para implementar la PMO, y su proceso estructurado no...

Full description

Autores:

Cruz Espitia, Edwin Leonardo

Tipo de recurso:

Masters Thesis

Fecha de publicación:

2023

Institución:

Universidad Santo Tomás

Repositorio:

Universidad Santo Tomás

Idioma:

spa

OAI Identifier:

oai:repository.usta.edu.co:11634/50576

Acceso en línea:

http://hdl.handle.net/11634/50576

Palabra clave:

Project management organizational maturity model (OPM3)
Project Management Office (PMO)
Implementation plan
Value ring PMO
Administración de proyectos
Gestión empresarial
Calidad empresarial
Administración de empresas
Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
Modelo de madurez organizacional en gestión de proyectos (OPM3)
Plan de implementación
Value ring PMO

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