Comportamientos contraproducentes en el trabajo: diseño y validación de una escala
Counterproductive organizational behaviors (COB) are voluntary and discretionary actions that violate significant organizational norms. This article describes the steps followed for the development and validation of a scale to measure them. From the literature review, focus group, and expert opinion...
- Autores:
-
Omar, Alicia
Vaamonde, Juan Diego
Delgado, Hugo Uribe
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Universidad Santo Tomás
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/40151
- Acceso en línea:
- https://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/diversitas/article/view/121
http://hdl.handle.net/11634/40151
- Palabra clave:
- counterproductive work behavior
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Omar, AliciaVaamonde, Juan DiegoDelgado, Hugo Uribe2022-01-18T16:44:45Z2022-01-18T16:44:45Z2012-03-26https://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/diversitas/article/view/12110.15332/s1794-9998.2012.0002.04http://hdl.handle.net/11634/40151Counterproductive organizational behaviors (COB) are voluntary and discretionary actions that violate significant organizational norms. This article describes the steps followed for the development and validation of a scale to measure them. From the literature review, focus group, and expert opinion, a preliminary scale with 37 items was designed, which was applied to 336 Argentine employees. An exploratory factor analysis showed a three-factor structure, which was confirmed by a confirmatory factor analysis. The internal consistency of the factors was greater than .80. The discriminant validity was examined through correlations with measures of justice perceptions, affectivity, satisfaction, job stress, and social desirability. We discuss the importance to have measurement instruments that reflect the organizational culture of Latin American companies. Los comportamientos contraproducentes (CCP) son acciones voluntarias y discrecionales que violan las normas organizacionales. Se describen los pasos seguidos para el desarrollo y validación de una escala para medirlos. A partir de la revisión bibliográfica, entrevistas focales y consultas con expertos se elaboró una escala preliminar que fue aplicada a 336 empleados argentinos. Del análisis factorial exploratorio emergió una estructura trifactorial, la que fue corroborada a través de un análisis factorial confirmatorio. La consistencia interna de los factores fue superior a .80. La validez discriminante se examinó mediante correlaciones con medidas de satisfacción, estrés laboral, percepciones de justicia, afectividad y deseabilidad social. Se discute la importancia de contar con instrumentos de medición que reflejen la cultura organizacional de las empresas latinoamericanas. application/pdftext/htmlspaUniversidad Santo Tomás, Bogotá, Colombiahttps://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/diversitas/article/view/121/165https://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/diversitas/article/view/121/166Diversitas; Vol. 8 Núm. 2 (2012); 249-265Diversitas; Vol. 8 No. 2 (2012); 249-2652256-30671794-9998Comportamientos contraproducentes en el trabajo: diseño y validación de una escalaCounterproductive Work Behavior: Design and Validation of a ScaleArtículo revisado por paresinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1counterproductive work behaviorscalereliabilityvalidityArgentinian workerscomportamientos organizacionales contraproducentesescalavalidezconfiabilidadtrabajadores argentinoshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf211634/40151oai:repository.usta.edu.co:11634/401512023-07-14 16:01:40.309metadata only accessRepositorio Universidad Santo Tomásnoreply@usta.edu.co |
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Counterproductive organizational behaviors (COB) are voluntary and discretionary actions that violate significant organizational norms. This article describes the steps followed for the development and validation of a scale to measure them. From the literature review, focus group, and expert opinion, a preliminary scale with 37 items was designed, which was applied to 336 Argentine employees. An exploratory factor analysis showed a three-factor structure, which was confirmed by a confirmatory factor analysis. The internal consistency of the factors was greater than .80. The discriminant validity was examined through correlations with measures of justice perceptions, affectivity, satisfaction, job stress, and social desirability. We discuss the importance to have measurement instruments that reflect the organizational culture of Latin American companies. |
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