Estudio de caso aplicado a Industrias Campoe SAS, analizando las áreas de finanzas, marketing, recurso humano y gestión de proyectos, a través de metodologías aplicadas para lograr mejorar la toma de decisiones gerenciales.

La mejora en la toma de decisiones gerenciales es el enfoque que soporta el desarrollo del presente estudio de caso, el cual se fundamenta en el uso de herramientas diagnosticas asociadas a la gestión administrativa, para lograr analizar las áreas de finanzas empresariales, marketing, gerencia de pr...

Full description

Autores:

Rey Garcia, Marley Carolina

Tipo de recurso:

Masters Thesis

Fecha de publicación:

2019

Institución:

Universidad Santo Tomás

Repositorio:

Universidad Santo Tomás

Idioma:

OAI Identifier:

oai:repository.usta.edu.co:11634/21303

Acceso en línea:

http://hdl.handle.net/11634/21303

Palabra clave:

Case study
Financial equilibrium point
GPAC
Lean Canvas
Strategic planning
Toma de decisiones -- Investigaciones -- Casos
Gerencia empresarial -- Investigaciones -- Casos
Administración de proyectos -- Investigaciones -- Casos
Evaluación de proyectos -- Metodología -- Casos
Estudia de caso
Punto de equilibrio financiero
CPAM
Lean Canvas
Planeación Estrategica

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