Diseño de una herramienta diagnóstica para realizar la evaluación estratégica del departamento de gestión del talento humano de la Universidad Santo Tomás - sede Bogotá

El presente documento tiene como fin diseñar una herramienta diagnóstica para realizar la evaluación estratégica del Departamento de Gestión del Talento Humano en la Universidad Santo Tomás. Por lo que, se crea un sistema de medición, contemplado bajo cuatro variables las cuales son: Generador de ca...

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Autores:
Rodríguez López, Luisa
Pineda Arévalo, José Ricardo
Saavedra Hernández, Adriana
Tipo de recurso:
Masters Thesis
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Universidad Santo Tomás
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/35305
Palabra clave:
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description El presente documento tiene como fin diseñar una herramienta diagnóstica para realizar la evaluación estratégica del Departamento de Gestión del Talento Humano en la Universidad Santo Tomás. Por lo que, se crea un sistema de medición, contemplado bajo cuatro variables las cuales son: Generador de calidad de vida, Generador de cambio, Generador de resultados estratégicos y Generador de relaciones colaborativas, estas variables se crearon gracias a los aportes realizados por los autores que han realizado previamente estudios de medición en gestión humana: Gregorio Calderón, Dave Ulrich y Cesar Nieto. Esta medición se realizó a 32 colaboradores que hacen parte de la planta de la Universidad Santo Tomás, su metodología es cuantitativa donde inicialmente se realizó la validación del instrumento por parte de un grupo de expertos. Finalmente, se ilustran los resultados evidenciados y unas sugerencias (plan de acción) para mejoras en el Departamento de Gestión del Talento Humano. Palabras clave: Gestión Humana, Estrategia, Cambio, Calidad de vida, Liderazgo, Tecnología, Organización, Área.
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Por lo que, se crea un sistema de medición, contemplado bajo cuatro variables las cuales son: Generador de calidad de vida, Generador de cambio, Generador de resultados estratégicos y Generador de relaciones colaborativas, estas variables se crearon gracias a los aportes realizados por los autores que han realizado previamente estudios de medición en gestión humana: Gregorio Calderón, Dave Ulrich y Cesar Nieto. Esta medición se realizó a 32 colaboradores que hacen parte de la planta de la Universidad Santo Tomás, su metodología es cuantitativa donde inicialmente se realizó la validación del instrumento por parte de un grupo de expertos. Finalmente, se ilustran los resultados evidenciados y unas sugerencias (plan de acción) para mejoras en el Departamento de Gestión del Talento Humano. Palabras clave: Gestión Humana, Estrategia, Cambio, Calidad de vida, Liderazgo, Tecnología, Organización, Área.The purpose of this document is to design a diagnostic tool to carry out the strategic evaluation of the Human Talent Management Department at the Santo Tomás University. Therefore, a measurement system is created, contemplated under four variables which are: Generator of quality of life, Generator of change, Generator of strategic results and Generator of collaborative relationships, these variables were created thanks to the contributions made by the authors who have previously carried out measurement studies in human management: Gregorio Calderón, Dave Ulrich and Cesar Nieto. 11 This measurement will be carried out on 32 collaborators who are part of the human talent management department, its methodology is quantitative where initially the instrument was validated by a group of experts. Finally, the evidenced results and some suggestions (action plan) for improvements in the Human Talent Management Department are illustrated.Magister en Gestión de Talento Humanohttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coMaestríaapplication/pdfspadc. publisherMaestría Gestión de Talento HumanoFacultad de Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diseño de una herramienta diagnóstica para realizar la evaluación estratégica del departamento de gestión del talento humano de la Universidad Santo Tomás - sede BogotáHuman managementStrategyChangeQuality of lifeLeadershipTechnologyOrganizationAreaGestión humanaCalidad de vidaLiderazgoEstrategiaCambioTecnologíaOrganizaciónÁreaTesis de maestríainfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisCRAI-USTA BogotáBoada i Grau, Joan y de Diego Vallejo, Raúl y Agulló, Tomás, Esteban y Mañas Rodríguez, Miguel Ángel (2005). El absentismo laboral como consecuencia de variables organizacionales. Psicothema, 17 (2), 212-218. ISSN: 0214-9915. Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=72717205Cameron, K & Quinn, R. (2006). “Diagnosting and Changing Organizational Culture.San Francisco. Editorial Jossey y Bass.Caraveo, María del Carmen. (2004) Concepto y dimensiones del clima organizacional. Hitos de Ciencias Económico-Administrativas Universidad Juárez Autónoma de Tabasco - México.Covey, Stephen R. (2003). Los 7 Hábitos de la gente altamente efectiva. Buenos Aires. Editorial Paidós.Chiavenato, Idalberto (2003). Gestión del Talento Humano. Bogotá: Editoril Mc Graw HillDessler, G; Varela, R. (2011). Administración de recursos humanos., enfoque latinoamericano. Pearson education. México.Díaz, N. (enero-marzo de 2016, p. 18). Dave Ulrich. Revista GestiónDillon, B; Bourke, J. (2018). La revolución de la diversidad y la inclusión, ocho verdades poderosas. Deloitte. No 22. Pg 83-95.Great Place to Work. (2018). ¿Qué tan importante es el ambiente laboral? https://www.greatplacetowork.com.pe/publicaciones/otros/blog/que-tan-importantees-el-ambiente-laboralHernández Sampieri R.; Fernández Collado, C., y Bapista Lucio, M. (2017, p. 8). Metodología de la investigación. ISBN: 978-1-4562-2396-0. McGraw Hill.Hofstede, G., (1999). Culturas y organizaciones. Editorial El software mental, Madrid, Alianza.Jáuregui, A. (s.f., p. 1). Los principios de la Administración científica de Taylor e introducción al fordismo.John P. Kotter (2004), El Líder del Cambio. MéxicoJosé M. Acosta (2011), Trabajo en Equipo – Madrid – España. ISBN 978-84-7356-794- 7.Méndez Álvarez, Carlos Eduardo. (2008). La Metodología nacional para medir el clima organizacional. El grupo de investigaciones de la Universidad del Rosario (Fuente: Estudios referenciados 1980-2005). 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