Estrategias de Intervención para la Cultura Organizacional, a partir de la Aplicación del Instrumento de Evaluación Organizacional (OCAI) de Cameron y Quinn

El presente trabajo de consultoría tiene como finalidad la identificación de estrategias de intervención para la cultura organizacional de la entidad Capital Salud EPS-S; se realizó una investigación de enfoque cualitativo descriptivo, empleando el modelo de Valores en competencias de Cameron y Quin...

Full description

Autores:

Arteaga Muñoz, Lizeth Lorena
Guarnizo Paez, Angela Patricia
Reina Castro, Jorge Arturo

Tipo de recurso:

Masters Thesis

Fecha de publicación:

2023

Institución:

Universidad Santo Tomás

Repositorio:

Repositorio Institucional USTA

Idioma:

spa

OAI Identifier:

oai:repository.usta.edu.co:11634/52083

Acceso en línea:

http://hdl.handle.net/11634/52083

Palabra clave:

Organizational Culture
Value Model
Strategic Planning
OCAI Instrument
Market Culture
Hierarchical Culture
CUJ Strategy
Capital Salud EPS-S
Gestión del Talento Humano
Instrumentos-Evaluación
Trabajador
Mercado
Cultura Organizacional
Modelo de Valores
Planeación Estratégica
Instrumento OCAI
Cultura de Mercado
Cultura Jerárquica
Estrategia CUJ
Capital Salud EPS-S

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