Gestión Del Talento Humano Por Competencias, Como Modelo De Negocio Dirigido A Pymes
Las pequeñas y medianas empresas (Pymes) no tienen en su planeación un proceso efectivo en la gestión de talento humano que permita fidelizar y aprovechar por completo este recurso. El presente artículo es la reflexión de la práctica profesional, sobre el modelo de negocio que se aplica la empresa B...
- Autores:
-
Perez Herrera, Ingrith Daniela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/34065
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- Human capital
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Las pequeñas y medianas empresas (Pymes) no tienen en su planeación un proceso efectivo en la gestión de talento humano que permita fidelizar y aprovechar por completo este recurso. El presente artículo es la reflexión de la práctica profesional, sobre el modelo de negocio que se aplica la empresa Best Jobs en México, en el cual se delega el reclutamiento, selección y evaluación por competencias del talento humano, y proporciona sugerencias efectivas para la solución de la preocupación y disminución de los costos directos de una compañía cliente, para generar valor y ventajas competitivas en la operación de las Pymes y cambiar su percepción de la importancia del capital humano. |
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El presente artículo es la reflexión de la práctica profesional, sobre el modelo de negocio que se aplica la empresa Best Jobs en México, en el cual se delega el reclutamiento, selección y evaluación por competencias del talento humano, y proporciona sugerencias efectivas para la solución de la preocupación y disminución de los costos directos de una compañía cliente, para generar valor y ventajas competitivas en la operación de las Pymes y cambiar su percepción de la importancia del capital humano.The small and medium companies (SMEs) doesn’t have in this planning an effective process in the management of human talent that allows to fidelize and to take advantage completely of this resource. The present article is the reflection of the professional practice, on the model of business, who applies to the company "Best Jobs" in Mexico, in which is delegated the recruitment, selection and evaluation by competitions of the human talent, and provides effective suggestions for the solution of the worry and decrease of the direct costs of a company client, to generate value and competitive advantages in the operation of the SMEs, to change his perception of the importance of the human capital.Profesional en Negocios Internacionalesapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesCC0 1.0 Universalhttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/Acceso cerradoinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbGestión Del Talento Humano Por Competencias, Como Modelo De Negocio Dirigido A PymesHuman capitalPymesRecruitmentNegocios InternacionalesCapital humanoPymesReclutamientoTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA TunjaDessler, G. (2001). Administración de Personal (Octava ed.). México, México: Pearson Educaión. Recuperado el Octubre de 2018, de https://books.google.com.mx/books?id=00dKezzNEAC&printsec=frontcover&hl=es&source=gbs_ge_summary_r&cad=0#v=onepage&q&f= false Gómez, L., Balkin, D., & Cardy,Cardy, R. (2008). Gestióm de recursos humanos. Madrid: Pearson Prentince Hall. Recuperado el Septiembre de 2018 Grupo CIEM. (Mayo de 2018). Kit de Ventas. Culiacán, México. Recuperado el Octubre de 2018Jaramillo, O. (2005). Gestión del talento humano en la micro, pequeña y mediana empresa vinculada al programa Expopy,e de la Universidad del Norte en los sectores de confecciones y alimentos. Pensamiento & Gestión(18), 103-137. Recuperado el Octubre de 2018, de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=64601805ORIGINAL2019 Perez Herrera Ingrith Daniela.pdf2019 Perez Herrera Ingrith Daniela.pdfTrabajo Principalapplication/pdf393805https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34065/1/2019%20Perez%20Herrera%20Ingrith%20%20Daniela.pdf2319ca24dc7d47a424120e4701459974MD51open accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8701https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34065/2/license_rdf42fd4ad1e89814f5e4a476b409eb708cMD52open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34065/3/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD53open accessTHUMBNAIL2019 Perez Herrera Ingrith Daniela.pdf.jpg2019 Perez Herrera Ingrith Daniela.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8917https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34065/4/2019%20Perez%20Herrera%20Ingrith%20%20Daniela.pdf.jpg4f16d1735ec999fa1ced9bec7d2df6edMD54open access11634/34065oai:repository.usta.edu.co:11634/340652022-11-23 03:13:10.99open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |