Estudio de caso para la Implementación de estrategias de IB a la empresa Ladrillera EL PORVENIR
En esta investigación se plantea la problemática de establecer estrategias que desarrollen la capacidad de fortalecer el conocimiento que las empresas adquieren a través de acciones basadas en los sistemas de información, la innovación y el proceso de la toma de decisiones, implementando estrategias...
- Autores:
-
Landinez Leon, Angie Julieth
Iguavita Cercado, Wilson David
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/44386
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/44386
- Palabra clave:
- BUSINESS INTELLIGENCE
MARKET
STRATEGIES
TECHNOLOGY,
INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
MERCADO
ESTRATEGIAS
TECNOLOGIA
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En esta investigación se plantea la problemática de establecer estrategias que desarrollen la capacidad de fortalecer el conocimiento que las empresas adquieren a través de acciones basadas en los sistemas de información, la innovación y el proceso de la toma de decisiones, implementando estrategias de inteligencia de negocios como un factor fundamental en la competitividad empresarial. Con la aparición de la pandemia, las empresas industriales como La Ladrillera el Porvenir sufrieron diferentes impactos, en el caso de esta empresa afecto la proyección de producción y comercialización, lo que desestabilizo sus procesos normales y creció la necesidad de organizar de mejor manera los procesos internos con herramientas empresariales como la IB. En este caso La ladrillera no fue esquiva a esta problemática ya que no contaba con un plan de acción que le permitiera afrontar esta crisis que paralizó la actividad por varios meses, esta empresa no cuenta con la tecnología avanzada necesaria para su producción a gran escala, por lo que se vio afectada esta y por tanto todas las áreas de trabajo, hoy en día nace la necesidad de implementar acciones en los diferentes procesos que nos ayuden a una toma de decisiones basada en datos reales. |
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Con la aparición de la pandemia, las empresas industriales como La Ladrillera el Porvenir sufrieron diferentes impactos, en el caso de esta empresa afecto la proyección de producción y comercialización, lo que desestabilizo sus procesos normales y creció la necesidad de organizar de mejor manera los procesos internos con herramientas empresariales como la IB. En este caso La ladrillera no fue esquiva a esta problemática ya que no contaba con un plan de acción que le permitiera afrontar esta crisis que paralizó la actividad por varios meses, esta empresa no cuenta con la tecnología avanzada necesaria para su producción a gran escala, por lo que se vio afectada esta y por tanto todas las áreas de trabajo, hoy en día nace la necesidad de implementar acciones en los diferentes procesos que nos ayuden a una toma de decisiones basada en datos reales.This research raises the problem of establishing strategies that develop the ability to strengthen the knowledge that companies acquire through actions based on information systems, innovation and the decision-making process, implementing business intelligence strategies (Business Intelligence) as a fundamental factor in business competitiveness. With the appearance of the COVID-19 pandemic, industrial companies such as LA LADRILLERA EL PORVENIR suffered different impacts, in the case of this company affected the projection of production and marketing strategies, which destabilized their normal processes and grew the need to better organize internal processes with business tools such as business intelligence. In this case LA LADRILLERA the future was not elusive to this problem since it did not have an action plan that would allow it to face this crisis that paralyzed the activity for several months, because this company does not have the advanced technology necessary for its production, so it was drastically affected because in the cessation of activities, and therefore all areas of work were affected, today the need to implement actions in the different processes that help us make decisions based on real data is born.Especialista en Innovación y MarketingEspecializaciónapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásEspecialización Innovación y MarketingFacultad de Administración de EmpresasEstudio de caso para la Implementación de estrategias de IB a la empresa Ladrillera EL PORVENIRBUSINESS INTELLIGENCEMARKETSTRATEGIESTECHNOLOGY,INTELIGENCIA DE NEGOCIOSMERCADOESTRATEGIASTECNOLOGIATrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAbierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2CRAI-USTA TunjaMeneses, M. (s/f). Ladrillos El zipa Ltda. Ladrilloselzipa.Com. Recuperado el 19 de abril de 2022, de https://www.ladrilloselzipa.com/Centro Industrial Cooperativo De Trabajo Asociado De Alfareros De Sogamoso. (s/f). Directorio de Empresas - Directorio de empresas en Colombia. Recuperado el 19 de abril de 2022, de https://www.informacolombia.com/directorio-empresas/informacion-empresa/centro-industrial-cooperativo-alfarero-sogamosoCasa Editorial El Tiempo. (s/f). Qué es la inteligencia de negocios y cómo transforma empresas. Portafolio.co. Recuperado el 26 de abril de 2022, de https://www.portafolio.co/tendencias/que-es-la-inteligencia-de-negocios-y-como-transforma-empresas-559515(Gopal, 2021,JUNIO)ORIGINAL2022angielandinezwilsoniguavita.pdf2022angielandinezwilsoniguavita.pdfDocumento Principalapplication/pdf1012093https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/44386/1/2022angielandinezwilsoniguavita.pdf27ecdfe1e1798987d0b1eec486cbe9e4MD51open accessCarta autorización de facultad.pdfCarta autorización de facultad.pdfCarta autorización Facultadapplication/pdf116684https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/44386/2/Carta%20autorizaci%c3%b3n%20de%20facultad.pdfa4be44cf678c4f1b8e147dff5e0c4dc1MD52metadata only accessCarta derechos de autor .pdfCarta derechos de autor .pdfCarta derechos de autorapplication/pdf398253https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/44386/5/Carta%20derechos%20de%20autor%20.pdf0db783a22d57fc97fd5f3322a6a41ce9MD55metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/44386/4/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD54open accessTHUMBNAIL2022angielandinezwilsoniguavita.pdf.jpg2022angielandinezwilsoniguavita.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9512https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/44386/6/2022angielandinezwilsoniguavita.pdf.jpg5e069f07b530ca139bf52138307dd439MD56open accessCarta autorización de facultad.pdf.jpgCarta autorización de facultad.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8841https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/44386/7/Carta%20autorizaci%c3%b3n%20de%20facultad.pdf.jpg5c152cf60cdb0b64895a689768fb8a67MD57open accessCarta derechos de autor .pdf.jpgCarta derechos de autor .pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8273https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/44386/8/Carta%20derechos%20de%20autor%20.pdf.jpg03e7ea090cf088d71ec8283913160ebeMD58open access11634/44386oai:repository.usta.edu.co:11634/443862022-10-10 15:04:55.967open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |