Estudio de caso para la Implementación de estrategias de IB a la empresa Ladrillera EL PORVENIR

En esta investigación se plantea la problemática de establecer estrategias que desarrollen la capacidad de fortalecer el conocimiento que las empresas adquieren a través de acciones basadas en los sistemas de información, la innovación y el proceso de la toma de decisiones, implementando estrategias de inteligencia de negocios como un factor fundamental en la competitividad empresarial. Con la aparición de la pandemia, las empresas industriales como La Ladrillera el Porvenir sufrieron diferentes impactos, en el caso de esta empresa afecto la proyección de producción y comercialización, lo que desestabilizo sus procesos normales y creció la necesidad de organizar de mejor manera los procesos internos con herramientas empresariales como la IB. En este caso La ladrillera no fue esquiva a esta problemática ya que no contaba con un plan de acción que le permitiera afrontar esta crisis que paralizó la actividad por varios meses, esta empresa no cuenta con la tecnología avanzada necesaria para su producción a gran escala, por lo que se vio afectada esta y por tanto todas las áreas de trabajo, hoy en día nace la necesidad de implementar acciones en los diferentes procesos que nos ayuden a una toma de decisiones basada en datos reales.

• Autores: Landinez Leon, Angie Julieth; Iguavita Cercado, Wilson David
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2022
• Institución: Universidad Santo Tomás
• Repositorio: Repositorio Institucional USTA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.usta.edu.co:11634/44386
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11634/44386
• Palabra clave: BUSINESS INTELLIGENCE; MARKET; STRATEGIES; TECHNOLOGY,; INTELIGENCIA DE NEGOCIOS; MERCADO; ESTRATEGIAS; TECNOLOGIA
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• License: Abierto (Texto Completo)