Prácticas de liderazgo y su relación con la cultura en un grupo de países latinoamericanos

El propósito de este estudio fue analizar, a través del MLQ 5X, los perfiles de liderazgo de 167 directivos de cuatro países latinoamericanos (Perú, Venezuela, Ecuador y Colombia), para observar si a pesar de la similitud cultural se presentan diferencias en los patrones de liderazgo. Se compararon...

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Autores:

Espinosa M., Juan Carlos
Contreras T., Francoise
Barbosa R., David

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:

2015

Institución:

Universidad Santo Tomás

Repositorio:

Repositorio Institucional USTA

Idioma:

spa

OAI Identifier:

oai:repository.usta.edu.co:11634/40369

Acceso en línea:

https://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/diversitas/article/view/2682
http://hdl.handle.net/11634/40369

Palabra clave:

transformational/transactional leadership
Hosftede cultural dimensions
full range leadership model.
liderazgo transformacional/transaccional
dimensiones culturales de Hosftede
modelo de rango total de liderazgo.

Rights

License

http://purl.org/coar/access_right/c_abf2