Prácticas de liderazgo y su relación con la cultura en un grupo de países latinoamericanos

El propósito de este estudio fue analizar, a través del MLQ 5X, los perfiles de liderazgo de 167 directivos de cuatro países latinoamericanos (Perú, Venezuela, Ecuador y Colombia), para observar si a pesar de la similitud cultural se presentan diferencias en los patrones de liderazgo. Se compararon...

Full description

Autores:
Espinosa M., Juan Carlos
Contreras T., Francoise
Barbosa R., David
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/40369
Acceso en línea:
https://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/diversitas/article/view/2682
http://hdl.handle.net/11634/40369
Palabra clave:
transformational/transactional leadership
Hosftede cultural dimensions
full range leadership model.
liderazgo transformacional/transaccional
dimensiones culturales de Hosftede
modelo de rango total de liderazgo.
Rights
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2